简介:摘要:随着电力工程的规模不断扩大,竞争情况更严重 ,所以有必要对电力工程的经理积极开展优化管理实施过程中的各种工作 ,从而达到提高电力工程的项目管理水平。最优管理作为一种严格的全面管理策略,能够显著提高项目质量,为企业管理水平的提高提供可靠的保障。特别是在目前的电力工程项目管理中,还存在许多不完善的地方,这就要求项目管理者必须针对这些问题,从产业化的角度出发,优化自身的管理水平。因此,有必要加强电力工程项目的优化管理方法和实践研究,加深对优化管理的理解,更好地融入电力工程项目,为提高电力工程项目的施工质量提供可靠的保障。