简介：摘要：近年来，中国的建设项目呈现出全国各地百花齐放的形势，雨后春笋般的生长，但工程进度一直是建筑企业面临的一大挑战。很难，所以项目的进度成为了如何做好工程工作的基础。本文主要介绍了施工进度管理的基本概念，并从施工关系缺乏协调、施工程序缺乏合理化、施工合同管理不完善等角度分析指出了影响施工进度的主要原因。还从制定组织措施、合理配置网络资源、充分调动施工单位的主观能动性、提高现场管理质量等方面探讨了进一步改进施工进度管理的主要对策。
建筑工程管理中的进度管理分析
