简介：绿色饭店绿色消费绿色管理　　　　绿色饭店是指那些为旅客提供的产品与服务符合充分利用资源、保护生态环境要求和对人体无害的饭店,绿色饭店的创建需要政府、消费者、饭店三方面的共同努力,饭店的绿色服务主要伴随其产品一起向消费者提供

简介：为情报竞争力、X1为企业对竞争情报的态度、X２为企业竞争情报的部门设置模式、X３为企业竞争情报系统的功能、X４为企业竞争情报的效益、X５为企业反竞争情报能力,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等,企业情报竞争力包括企业对竞争情报的态度、企业竞争情报的部门设置模式、企业竞争情报系统的功能、企业竞争情报的效益、企业反竞争情报能力等

简介：　　学习管理　　学习是企业获得动态竞争力的根本,企业战略必须具有柔性,　战略柔性　　战略柔性是塑造企业动态竞争力的另一个基本要素

简介：动荡环境动态竞争动态竞争力　　　　动态竞争力的概念和内涵　　　　动态竞争力是企业适应、集成和重构组织、资源以跟上环境变化要求的能力,动态竞争力理论认为企业最重要的资产是以组织知识为基础的能力,动态竞争力是企业在动荡环境下面对竞争必须具备的基本条件

简介：又称核心能力、核心竞争优势,管理创新是培育企业核心竞争力的重要保障,并以此为基础提出了企业竞争优势内生论——企业核心竞争力论

简介：　　5.如何提升企业品牌竞争力　　(1)设计企业标志,使消费者对企业品牌,企业的形象标志能使消费者看到其标志就能知道该企业的主要产品、主要品牌

简介：而竞争优势的形成在于企业集群的竞争力,　　4.企业集群竞争力由竞争力资产、竞争力环境和竞争力形成过程所决定,即把企业集群内竞争力资产和竞争力环境转化为竞争力的过程

简介：客观上也有竞争实力,包括资源聚集力、价值创造力和可持续发展力,它取决于股东和消费者的价值及财务实力

简介：竞争行为成立必须满足三个条件,竞争行为成立的要件应该包括六个方面的内容,上述两种观点都从不同角度分析了竞争行为的成立要件

简介：对城市金融竞争力的研究主要以金融机构选址理论为依据,国内关于城市金融竞争力、建立区域金融中心的研究文章较多,金融中心的定位研究》以企业选址理论、竞争力理论为依据建立城市金融中心定位理论和指标体系

简介：[11]　　　　1.保险企业层面竞争力研究方法的确定　　在保险公司竞争力评价中,　　　　二、评价保险企业竞争力的方法　　研究我国保险企业层面的竞争力文献主要有,　　　　一、评价保险产业竞争力的方法　　　　我国学者从保险产业层面研究保险竞争力的文献很多

简介：市民评议社会南京报道距离新闻事件观众　如何从平民视角来报道新闻,是《南京零距离》报道的重点内容之一,情感新闻是《南京零距离》报道的一大特色

简介：汉正街小商品市场产业集群理论经济发展阶段　　　　汉正街不敌义乌　　　　就在1982年,汉正街小商品市场具有得天独厚的地理优势和交通便利优势,　　　　汉正街竞争力减弱的系统思考　　　　汉正街小商品市场具有得天独厚的地理优势和交通便利优势

简介：本文已从保险产业、保险企业和保险公司分支机构三个层次考察了研究我国保险竞争力的方法,但由于我们在分支机构这一层次选用因子分析方法进行研究,4-6.　　[10]钱红.论入世后中资保险公司核心竞争力的培育[J].保险研究

简介：中国的服务贸易出口额只占世界服务贸易出口总额的2.8%,因而对印度总体的服务贸易出口的影响并不是很大,占当年印度贸易出口总额的31.4%

简介：　　　　中印服务贸易的竞争力比较分析　　　　（一）指数的选取　　本文选取比较优势指数来对中印服务贸易的竞争力进行比较分析,两国比较优势指数均为正值的服务项目为旅游服务、计算机和信息服务以及其他政府服务,且两项服务均是中国表现为比较优势

简介：　　　　评估本土流通业竞争力的基本框架　　　　评估本土流通业竞争力的主要目的是要全面了解本土流通业在社会经济中应当具有的功能及其实际水平,构成本土流通业竞争力的因素包括本土流通业对社会经济系统的功能适应性、能量扩张性、市场集中性、业绩增长性、管理科学性以及技术创新性等六大方面,我国应当快速提升本土流通业的竞争力

简介：　　企业的组织模式、经营实力和市场行为等因素无疑影响到流通企业满足顾客需求的能力以及企业的业绩,　　　　评估本土流通业竞争力的依据　　　　评估依据来自个体和总体两个层次,　　依据本土流通业的总体表现资料来评估本土流通业的竞争力

简介：　　采购电子商务　　连锁超市企业的采购电子商务是指超市面向供应商进行采购的电子商务活动,　　　　电子商务下连锁超市物流系统的建设思路　　　　电子商务环境下,电子商务连锁超市物流系统　　　　连锁超市物流系统是连锁超市经营体系中物流活动所涉及的各个要素构成的一个有机整体

简介：2、核心竞争力可以增强企业在相关产品市场上的竞争地位,核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,（三）形成有特色的管理模式培育适宜的核心能力管理模式是提高企业核心竞争力的重要途径