简介：本文应用相关技术原理,提出一种圆度测量中偏心误差的分离与修正方法.使用该方法可由一次测得的一组原始误差数据中分离出工件的安装偏心,径向跳动误差和圆度误差,而且避免了常规圆度测量中反复精密的调心.

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简介：各位领导,同志们:下午好!在这春天来临的日子里,杭氧2008年度科技大会召开了!这次会议是在公司深入贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,加速实现"十一五"发展规划的关键时刻召开的。会议的主要任务是:紧密围绕实施公司发展战略,认真总结公司近两年来科技工作取得的成绩和经验,全面分析科技工作面临的新形势、新任务,进一步加快科技创新体系建设,动员各单位各部门和全体科技人员为加强技术创新,提高杭氧核心竞争力,努力建设创新型企业而奋斗。报告分3个部分。

简介：5月28日下午,2010年度杭氧科技大会在临安制造基地隆重召开,公司主要领导及各单位负责人、获奖项目代表参与大会。集团公司董事长、党委书记蒋明,股份公司总经理、技术中心主任毛绍融在会上发表重要讲话;集团公司董事、股份公司副总经理、技术中心副主任章成力宣读科学技术进步奖表彰决定;股份公司总工程师、技术中心常务副主任朱朔元在会上作了题为《扎实工作、开拓创新,为全面推进杭氧转型升级而努力》的科技工作报告;集团公司、股份公司领导徐建军、陈康远、赵大为等参加会议;股份公司副总工程师、

简介：2009年2月26日,杭氧集团公司隆重召开了2008年度科技大会。集团公司董事长、党委书记蒋明、总经理毛绍融、副总经理章成力和总工程师朱朔元等公司领导及中层干部、科技工作者代表共160余人参加大会。会议由技术中心副主任许成忠主持。

简介：1998年度,气体分离设备行业及配套产品创汇共774.3万美元,其中,杭氧集团有限公司出口创汇312万美元,位列行业第一。出口产品有:小型空分设备两套、低温液体空分设备4套、板翅式换热器12台、低温液体贮槽6台。气体分离设备行业生产低温液体贮槽的企业共7家,生产销售每年都有较大幅度的增长,销售以国内为主。1998年杭氧集团有限公司有6台低温液体贮槽首次出口美国、德国,为行业开辟国际市场打开了突破口。

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简介：高信度和效度的高校学生评教工作是提高教学质量、加强教学质量监控、深化教育改革的有效手段。文章通过抽样调查分析了影响学生评教信度和效度的诸因素，提出了具体的对策，印正确认识学生评教工作，建立科学、健全的评教制度，组织周密的学生评教过程，正确处理学生的评教结果、防范学生评教带来的道德风险等，以提高学生评教的信度和效度。

简介：正2013年1月25日,由河南杭氧气体有限公司工会主办的"2012年度年会暨先进表彰大会"在明港镇龙悦酒店隆重召开。公司70余名员工齐聚一堂,共享盛宴。晚会开始前,陈晓春总经理代表公司发表了热情洋溢的讲话,感谢杭氧集团为杭氧气体产业成长创造了良好的环境,感谢全

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简介：本研究主要针对大学生群体进行影响网购满意度的实证研究。参考国内外关于网购满意度、服务补救等理论与实践研究的著作,结合大学生群体网络购物的调查,提出基于服务补救的大学生网购满意度影响因素模型,并进行了实证分析。本文得出了以下主要结论:服务补救的四个测量维度,即响应速度、有形补偿、道歉、补救主动性均与大学生网络购物满意度具有显著的正向影响。

简介：根据日本碱工业协会的报道，2005年度（2005年4月1日-2006年3月30日）日本烧碱总销售量为451．7万吨，同比减少了0．6％。其销售量仅次于2004年度的最高记录，成为历史第2高记录。由于占日本54％的化学工业2005年度对烧碱的需求减少了2．3％，为207．6万吨，使得日本2005年度的内需下降了0．1％，合计为378．9万吨。2005年度日本烧碱出口减少了3．1％，生产也下降了0．6％。

简介：由于公司领导重视,2009年集团公司节能基础管理体系进一步得到健全,建立由蒋明任组长的节能工作领导小组,设立节能管理专门机构,人员到位,措施得力。严格按照企业节能管理"三项法定制度",按期报送"能源利用状况报告",建立节能工作台账,实行节能目标分解落实及考核制度,万元产值综合能耗比2008年下降23%,

简介：三聚磷酸钠（简称五钠）生产中中和度的控制是十分关键的一个步骤是保证五钠质量达到标准的重要条件。简单地说，中和度就是磷的被中和的程度，对制取五钠而言其定义为：在中和的磷酸钠盐混合溶液中，磷酸氢二钠的含量，在磷酸氢二钠与磷酸二氢钠含量之和中，所占的摩尔分数。

简介：根据日本聚氯乙烯工业？环境协会（VEC）的报道，2006年3月日本PVC内需为11．5万吨，同比减少2．3％。已连续7个月低于上一年的同期水平。其中以管材为主的硬质用PVC因受日本国内公共投资及住宅建设低迷的影响，销售量已连续8个月下跌。农用及片材用软质PVC连续12个月、电线用PVC连续6个月销售量减少。虽然向以中国为主要出口地的PVC出口量连续7个月呈正数增长。

简介：以杭州杭氧股份有限公司为例,首先通过对公司员工绩效评估现状及存在问题进行分析,然后尝试构想搭建适合公司实际情况的360度绩效评估体系,最后对公司引入360度绩效评估法的利弊进行分析思考。