简介:以气化单元的典型操作工况水平衡计算为例,介绍了如何利用水平衡计算的结果,分析德士古气化炉工艺运行情况,以及对操作进行指导。
简介:荆化公司是一个年产6万t精甲醇的碳一化工企业,现有φ2650煤气发生炉5台,经过几年的技术改造和车间内部的强化管理,造气水平有了明显提高,单炉日产精甲醇由35t上升到48t以上。为了进一步降低生产成本,拓展发展空间,公司根据自身的实际情况,新上了1套年产5万t的腐植酸煤球装置,并迅速达
简介:企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。
简介:我公司经过:二十多年的发展,规模日益壮大,目前企业主要产品生产能力为合成氨30万t/a、尿素40万t/a、甲醇3万t/a。本文就我公司近几年米如何提高造气生产水平谈谈自己的体会。
简介:各位领导、同志们:在我们刚刚步入2012年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介:各位领导、同志们:在我们刚刚步入2014年之际,大家又一次聚集在一起,共商公司的安全生产大计。在此,我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。12013年安全工作总结回顾2013年,公司认真贯彻落实了党的十八大精神,以科学发展观为指导,大力实施安全发展战略,不断促进"安全生产年"的深入开展。坚持了"安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进"的安全生产方针,以安全生产标准化管理持续改进,创建国家一级企业为主线,
简介:各位代表,同志们:大家好!受公司领导委托,现在由我向大会报告2015年度安全环保工作,同时,对2016年安全环保工作予以安排、部署。
简介:各位代表:现在,我受集团公司委托,向大会作年度行政工作报告,请予以审议,并请列席代表提出意见。报告共分为3部分:第1部分为2011年工作总结;第2部分为2012年工作安排;第3部分为完成今年工作的保障措施。
水平衡计算在气化操作中的应用
管理与技改并进 不断提高水煤气生产水平
加强企业文化建设 提升企业管理水平
推进技术改造、加强科学管理,创造造气生产新水平
做细安全工作防范事故发生全面提升安全基础管理能力和水平——副总经理张小军在公司安全工作会议上的报告
稳定发展 练好内功 提升安全基础管理能力和水平——副总经理张小军在公司2013~2014年度安全工作会议上的报告
深入分析严格落实 全面提升安全环保管理能力和水平——副总经理张增战在2015~2016年度安全环保工作会议上的报告
创新增长方式谋划科学发展努力推进公司各项事业再上新水平——总经理郭建功在第四届职工(会员)代表大会第四次全体会议上的工作报告