简介：职场管理定律；如何收回不良应收款；
简介：涂料行业应尽快建立企业危机管理机制；关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。
简介：企业战略部署不高明对策：成立企业战略研究部或策略部门，全面制定公司的三年五年中期计划和八年十年的长期战略部署。全面研究本行业及相关行业的经济发展状况，了解市场的变化趋势，掌握消费者的消费心理和结构，对企业的发展做出统筹规划。
管理举措
对应措施解决涂料行业“十五大不良”
