简介:要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。
简介:中国化妆品和盥洗用品市场迅猛发展,对世界所有业内人士来说,都具有不可阻挡的吸引力。
简介:当前受全球金融危机的影响和冲击,我国氟化盐行业正处于前所未有的困难时期:市场需求明显减缓,产品售价大幅回落,产能严重过剩。产成品库存大量增加,市场竞争日益加剧。特别是去年11月20日国家对氟化铝加征15%的出口关税,更使整个氟化盐行业外贸受阻,雪上加霜。大多数氟化盐企业资金十分紧缺,生产经营举步维艰,处于保生存、渡难关的危难时刻。
简介:对内不遗余力地研究替代,对外千方百计寻求多样化能源,为了适应日本工业领域高科技的飞速发展,日本在能源储备、自主开发、与能源出口国合作等方面采取了既有效果又有效率的政策。
简介:分析了企业形象的战略意义;针对石化企业形象的现状和面临的形势,提出了石化企业形象战略的重点。
简介:江守商事进一步稳固亚洲企业的地位。2014年4月起,江守商事将推进股份公司制,更名为江守集团控股公司,采取强化集团管理的方针。并以此为契机,摆脱之前的日本主导视角,积极推进以日本、中国、东盟三极为中心的亚洲战略,建立高效、灵活的经营体制,以适应多样化、复杂化的市场环境。今后将继续推进重视亚洲市场成长的战略方针。
简介:可乐丽以公司本部和集团所属公司从事产品销售的可乐丽国际贸易(上海)有限公司,以及向在中国的10家事业公司提供事业援助和行政管理服务的管理性公司——可乐丽管理(上海)有限公司为基础,向中国市场和用户提供各种产品系列。
简介:针对我国石油能源消费状况,分析产生石油对外依存度较高的原因;对我国现行的石油贸易政策进行评价;提出建立多元能源结构和不同层次的国家石油安全储备,加快培育具有竞争力的国际化石油公司,改进现行石油交易机制,扩大区域经济合作、逐步建立国外石油生产供应基地等对策。
简介:最近,胡锦涛等中央领导同志对领导干部树立正确的政绩观做了一系列重要论述,科学地回答了什么是政绩,为谁创造政绩,怎样衡量政绩等重大问题。我们要深刻认识树立正确的政绩观的重要性,全面准确地理解和把握正确的政绩观的科学内涵,牢固树立正确的政绩观。
简介:高性能纤维拉伸强度高,用途高端高性能纤维是具有特殊的物理化学结构、性能和用途,或具有特殊功能的化学纤维,一般指强度大于17.6cN/dtex,弹性模量在440cN/dtex以上的纤维,主要包括碳纤维、芳纶纤维等。
简介:
简介:中国面临向润滑脂技术强国发展的历史机遇和挑战自20世纪80年代改革开放以来,中国步入了润滑脂技术和生产发展的快速期,建成了润滑脂工业体系,成为在国际同行业中具有一定影响力的润滑脂生产大国。2011年10月,在“全国第十六届润滑脂技术交流会”上,中国石油学会石油炼制分会润滑脂专业委员会和中国石油和化学工业联合会润滑脂专业委员会联合提出了“在十二五期间及今后一个时期内,推进和实现润滑脂技术强国”的倡议。
简介:在我们国家里,所有领导干部都应树立并坚持为人民服务的权力观。树立并坚持这一权力观,对于领导干部而言,具有决定性的意义。之所以如此,在于权力观作为领导干部世界观、人生观、价值观的集中体现,影响和制约着领导干部的一切领导实践。领导干部既是社会的一员,又处于各行各业的
简介:综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议,即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”;国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”;海外项目投资坚持“三化”(项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化);油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜,并和下游的发展联系起来,向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。
简介:石化工业是以石油为原料生产石油产品和石化产品的能源和基础原材料工业部门,包括石油炼制和石油化工两个部分。石化工业所生产的汽油、煤油(主要是喷气燃料)、柴油等石油产品可直接为工农业、交通运输、国防军工提供其它能源难以替代的燃动能源;所生产的乙烯等有机化学产品和三大合成材
简介:国有企业作为国民经济的重要承担者,拥有丰富的人力资源,特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放,国有企业面对人才的大量流失,如何既培养人才又能留住人才,是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。
简介:“企业战略”是企业围绕其与环境长期关系这一核心问题所制定的使企业长期利益最大化的一个系统的、有序的和方向性的发展计划。它对企业未来的命运至关重要。但过去我们对这一战略的制订和实施过程始终停留在理论的认知上,从未有过切身的体会。“企业战略”计算机模拟训练给
简介:2014年6月末开始,国际原油价格连续下跌,WTI原油期货价格从最初100美元/桶以上的价格高位跌至2015年3月最低45美元/桶以下。原油价格的持续低价位给中国石油化工企业的经营造成了很大的冲击。在此期间,中国石油和化学工业联合会多次组织国内外知名石油化工企业,围绕低油价的原因、影响、走势以及石油化工企业如何应对等为题进行研讨。本文是该系列研讨的内容综述。
简介:文章从实施国际化经营的必然性、内外部条件以及方式进行分析论述,以便对国际化经营有一个较为深刻的思想认识,尽快研究和实行国际化经营的战略和策略。
人才战略与企业振兴
囤际合作战略
顺势而为 实现营销战略转型
日本能源战略之鉴
浅谈石化企业形象战略
以新的视角树立亚洲战略
以集团战略推进中国市场
中国石油贸易政策的战略选择
牢固树立正确的政绩观
化工新材料应用领域面面观
道化学公司实施市场优化发展战略
实现润滑脂技术强国战略的讨论建议
千亿美元实施石油战略 中国将恢复“能源委”
树立并坚持为人民服务的权力观
基于国家资源战略的油气项目投资模式选择
中国石化工业发展战略的思考
国有企业战略人力资源管理探讨
“企业战略”计算机模拟训练及其启示
低油价下石油化工企业的战略应对
炼油企业实行国际化经营的战略和策略