简介：本文谈了鞍钢设备管理激励机制和约束机制的五个方面并有实例说明其效果。
简介：扬州冶金机械厂为适应市场经济,将原机修车间解散。成立机电设备安装工程公司和机械制造分公司后，调动了机修人员的积极性和创造性，提高了机修整体服务质量。减少了设备维修人力的浪费．但还存在一定问题，有待继续探索．
简介：实施的“操检合一”成为适应维修体制改革的快捷、经济、有效的方法,既实现了设备运行平稳运行,又降低了维修成本.
略谈鞍钢设备管理的激励机制和约束机制
探索机修体制改革道路建立企业设备修理市场
基于维修体制改革下的“操检合一”实践
