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  • 简介:本文详细论述了为提升矿山安全生产标准化盘区建设水平而提出和实施的精细分析、精细对策、精准和精确创建、精益和精美管理“六精法”精细化管理方法,以及实施该方法后产生的良好作用、效果,得出该精细化管理助推了安全生产标准化盘区创建质量与成效的全面提升。

  • 标签: 隋细化 管理 助推
  • 简介:随着江西铜业集团公司生产经营规模的不断扩大,经济总量和内部关联交易结算量大幅提升,由于过去未实行集中统一的资金结算与管理,集团资金管理曾出现三个比较突出的问题,即:存在大量内部三角债;高存款与高贷款"双高并存";集团公司缺乏资金控制力.经过探索,江铜成立了"资金结算中心",通过搭建结算平台,集中结算,彻底清算了集团内部三角债,提高了集团资金运行效率和对所属单位资金控制力度.

  • 标签: 资金结算中心 集团资金 集中管理
  • 简介:采用光学金相显微镜对“复合焊”焊缝进行组织分析,以此作为探求焊接参数,控制施焊工艺,提高焊缝组织性能的依据。

  • 标签: 复合焊 焊缝 显微组织
  • 简介:投标施工组织设计是投标书极其重要的组成部分.本文针对施工组织设计在投标中的地位、作用和其自身特点,简述投标施工组织设计的编制内容和编制要点.

  • 标签: 投标 施工组织设计 编制
  • 简介:介绍了银锭的国内外主要贸易市场及银锭标准对化学成份的要求;介绍了GB/T4135-2002《银》标准修订的原则以及我国白银生产工艺质量情况,并结合调研和数据分析结果对标准修订过程中的焦点问题进行了探析,提出了修订意见和建议。

  • 标签: 银锭 标准 修订 质量 规格
  • 简介:本文介绍了中铝贵州分公司氧化铝生产在创建节约型企业的技术创新与进步,着重介绍了节汽、节油、节水、节煤以及赤泥综合利用的生产实践及今后的节能工作重点。

  • 标签: 氧化铝 创新 节能 降耗
  • 简介:运用系统工程的科学方法,建立了以技术标准为主体、包括工作标准与管理标准在内的企业标准化系统。健全了企业标准化管理组织结构,明确了标准化工作职责,规范了企业技术标准制定、修订和复审的管理,加强了标准实施的监督检查和标准体系评价的管理。提出了标准化工作发展战略,用标准化手段从生产流程和质量控制两方面规范企业生产活动。计量检测与信息化工作支持标准化创新。

  • 标签: 标准体系 管理模式 技术标准 监督检查与评价
  • 简介:近日,国家环保总局科技司在北京主持召开《有色金属工业污染物排放标准-稀土》开题论证会,国家环保总局污控司、中国环境科学院标准所、国家发改委稀土产业专家组、南昌有色冶金设计院、北京矿冶研究总院和有关企业的专家和代表参加了会议。

  • 标签: 企业 北京 中国 有色金属工业 国家发改委 稀土产业
  • 简介:本文从江铜"创建国际一流矿业公司"的战略目标入手,认为"国际一流矿业公司"的标准应该是实现市场价值最大化,因此必须以财务管理为中心.进而分析了本公司财务管理的现状,提出了重构财务管理系统,即C3I系统的设想,并分别从系统整体要求与系统各要素两个层面提出了重构思路.

  • 标签: 价值管理 C^3I系统 矿山公司 财务管理
  • 简介:标准成本管理制度是一种成本控制系统,实施标准成本核算体系及管理体系,可以起到降本增效的作用.而实施标准成本核算体系及管理体系必须建立完善的标准成本管理制度,充分发挥财务人员的积极能动作用.

  • 标签: 标准成本 运用 财务人员 降低成本
  • 简介:深沟球轴承是实际应用中使用最广、维修过程中接触最多的一种轴承.本文结合实例对深沟球轴承的性能与再使用判断标准进行了深入的探讨.

  • 标签: 深沟球轴承 游隙 精度等级 再使用 维修
  • 简介:随着科学技术的迅猛发展,以创造性人才为核心的智力资源成为各国企业竞争的焦点,培养和提高全员整体素质的员工培训理论出现新的发展趋势,而创建学习型组织的员工培训模式便成为响应学习时代要求的重要之举。文章通过对企业员工培训现状的分析,依据学习型组织理论及其与企业培训的关系,构建出学习型组织的员工培训模式,提出了学习型组织的培训模式创新的具体策略。

  • 标签: 学习型组织 培训模式 创新
  • 简介:从产品标准基本特性出发,对耐候钢合金设计以及目前使用的产品标准现状做了研究分析,为广大耐候钢用户提供技术参考。

  • 标签: 耐候钢 合金 标准
  • 简介:8月24日,中国标准化研究院专家到北方稀土调研标准化工作,包头市、稀土高新区技术监督局相关人员陪同,北方稀土技术质量部人员介绍了相关情况。

  • 标签: 稀土技术 标准化 北方 化工 调研 专家
  • 简介:针对股东大会、董事会、监事会的有效运作提出了一些看法和观点.如完善股东大会的投票制度和公证监督机制;优化董事会结构;建立独立监事制度等,最后对正确处理"新三会"和"老三会"的关系进行了论述,认为在新的企业制度下"老三会"应处于一个政治核心,民主管理、监督的位置.

  • 标签: 上市公司 公司治理 组织机构 完善