简介：资金是企业生产经营的物质基础,在市场经济条件下,企业应管好用好资金,充分挖掘资金潜力,以提高企业资金使用效果和企业经济效益.从目前看,许多国有企业存在着资金占用较多、周转缓慢从而收入、效益下降的问题.资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一.所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考.

简介：全面预算管理在企业经营管理中,起着控制过程降低费用,增加收入,实现有效奖惩的重要管理手段。在现有市场经济压力下,笔者就结合多年的实践经验,针对城门山铜矿现有状况,就推进全面预算管理所要实施的基础工作进行总结。

简介：随着江西铜业集团公司生产经营规模的不断扩大,经济总量和内部关联交易结算量大幅提升,由于过去未实行集中统一的资金结算与管理,集团资金管理曾出现三个比较突出的问题,即:存在大量内部三角债;高存款与高贷款"双高并存";集团公司缺乏资金控制力.经过探索,江铜成立了"资金结算中心",通过搭建结算平台,集中结算,彻底清算了集团内部三角债,提高了集团资金运行效率和对所属单位资金控制力度.

简介：党的十八大报告指出：加快走出去步伐，增强企业国际化经营能力，培育一批世界水平的跨国公司。稳步推进利率和汇率市场化改革，维护金融稳定。2014年4月25日，国家外管局印发了《跨国公司外汇资金集中运营管理规定（试行）》，使跨国公司能充分利用国际国内两个市场，统筹资金使用，高效配置资源，更能有效防范外汇风险。当前，跨国公司外汇资金集中运营试点已经进行了近三年，取得的效益有目共睹，但跨国公司施行外汇资金集中运营的风险却需要进一步探究。

简介：本文主要从全面预算的角色定位、预算的目标导向、预算、核算与考核同步协调、预算管理的预警机制等方面对预算管理进行阐述,探讨预算管理对于提升企业管理水平的作用和具体实施办法.

简介：结算中心作为财务管理系统的新机制,可以有效地控制企业的货币资金,减少财务费用,提高企业经济效益.

简介：推行全面预算管理是一项浩大的企业管理工程,江铜集团的多个下属矿山基本同期开展全面预算管理推行工作,比较而言,永平铜矿的推行进度相对快速、高效。对永平铜矿全面预算管理快速、高效推行原因进行探析,有利于江铜或其他集团单位全面预算管理工作的推行。

简介：本文从转变观念、提高认识，加强内部资金管理，盘活资金存量，加速资金周转等方面论述了企业如何管好用活资金，提高经济效益

简介：日前,江西优信普科技有限公司“高光效高显色LED荧光粉的生产及封装”项目,经过竞争性评审,获得上级部门稀土开发利用综合试点产业技术成果转化及产业化重大项目补助资金1300万元.

简介：论述了计算机在工程造价管理中应用过程及控制工程造价反发挥作用，并使工程概预算编制达到标准化、规范化，提高了工作效率。

简介：近日，国家发改委下达“关于2010年节能技术改造财政奖励项目实施计划的通知”（发改环资[2010]2119号）文件，包头希铝实施的铝电解槽节能钢爪和阻流块节能技改项目，节电量5732．61万kW·h／a，节约标煤2万t／a，减少CO2气体排放量6．84万t，减少SO2气体排放量0，04万t，获得国家发改委、财政部2010年节能技术改造财政奖励资金500万元。此次内蒙共5家企业列入国家财政奖励资金项目，铝电解行业仅包头希铝1家。

简介：近日，包头市拓又达新能源科技有限公司赵欣研发的“垂直轴稀土永磁无铁芯盘式风力发电机组”项目入选2016年度中国留学人员回国创业启动支持计划，获得人力资源和社会保障部支持资金20万元、内蒙古自治区人力资源和社会保障厅配套资金5万元的资助。

简介：近日，据省经信委介绍，争取到5500万元中央投资重点产业振兴和技术改造专项资金，山西省6个新建项目获得中央专项资金支持。

简介：本文通过跟(?)了解设备的老化情况,提出了对设备实行劣化倾向管理,将设备的事故隐患消灭于萌芽状态,保证生产的安全顺行.

简介：建设工程预算是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。为了使基本建设资金能够发挥出最大的效用,创造出最好的社会效益,就需要避免工程预算编制影响的因素。基于此,本文介绍了工程概预算的编制和影响建筑施工图预算编制结果准确性的因素。

简介：制度化和人性化是伴随企业管理活动全过程的一对矛盾统一体。人性化管理是实施制度化管理的前提和条件，制度化管理是人性化管理的载体和依据。正确处理两者之间的辨证关系，是现代企业人力资源管理的基本原则之一。

简介：本文以金川集团公司精炼厂所设计开发的智能化信息管理平台的实施为研究对象，探讨此系统对单位管理工作所带来的实际应用价值及使用效果评估。通过对此项目应用的研究，将对提高公司的信息管理水平及对同类企业的发展能够起到积极的理论指导和实践借鉴意义。

简介：主要以应用GIS技术作为基础研究依据,深入探讨了系统模型的创建过程,并将各项信息内容进行集中化管理,促使一些相对复杂的因素条件能够朝向可视化方向发展。与此同时,也构建出了采掘工程衔接计划编制系统CJGCADR1.0,并为煤矿数字化的发展提供了基础条件,并为后期各项工作的开展打下了夯实的基础。

简介：文章分析了国有地勘事业单位推进企业化管理的目的,重点探析了有关事业单位企业化管理成败的七个关键环节,最后分析了企业化管理工作须处理好的三个关系。

简介：随着中国国民经济持续、快速、稳定的增长,综合国力不断增强,人民币加入SDR,人民币的国际影响力进一步提升,人民币国际化面临着机遇与挑战,那么跨国企业国际结算同样充满机遇与挑战。如何防范国际结算风险成为跨国企业经营管理的关键要素之一。人民币国际化背景下风险管理也突显其重要性,通过分析当前经济形势来阐述跨国企业所面临的国际结算风险情况,并提出相应的解决措施。