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  • 简介:摘要目前,随着社会的发展,化工业在获得快速发展的同时其对材料和设备的需求也不断的增加。其中,造纸行业的生产需要许许多多的原材料,所使用的原材料也多为危险系数较大的化工材料,因此在整个生产过程中对其规范性要求非常高。同时,在设备安装的过程中,需要有比较高的技术要求,施工起来相对困难。采购在设备的整个生命周期内极具重要的作用。本文结合化工原材料和设备的特点,详细解述了实际购买中应注意的问题及方法。

  • 标签: 化工材料 设备洽购 采买方式 控制举措
  • 简介:伴随着即将到来的6月西部成都NEPCON展的脚步,中国的SMT产业开始正式踏上“西征”的步伐,这是否意味着传统的珠三角、长三角、环渤海等SMT产业聚集地开始了向西部战略转移呢?

  • 标签: 产业聚集 SMT 珠三角 环渤海 西部
  • 简介:随着数据持续不断的增加,数字图书馆的存储量不断增加,存储硬件也在不断发展。今天最新的技术可能5年之后就过时了,根本就不可能使用20年。然而,数字图书馆,包括大学数字图书馆,相当数量的内容很少被访问,只有很少量的数字对象被经常访问,需要缓存和反应存储。因此,建设数字图书馆要考虑,从不可控的媒介和格式中获取新的资料,然后复制到选择的媒介中,要考虑按年代、使用情况和其他一些标准周期性地把数据复制到新的媒介中,还要保证复制忠实于原件。采用完全不同的技术把数据存储在独立的,完全分离的数据库中,是为"黑色档案存储"。

  • 标签: 存储空间 蓝光存储 云存储 黑色档案
  • 简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。

  • 标签: 采购流程 发放流程 管理制度 存在问题
  • 简介:摘 要:国有企业通常规模大,物资消耗大,所以物资采购花费的资金数额也较大,如果没有合理合规的采购管理和风险防范措施,很容易导致国有资产的流失,产生不必要的成本支出。因此在新时期国有企业的物资采购中,采购合规化和风险防范能力提升成为必然发展趋势,同时也成为衡量国企采购工作水平的重要内容,所以需要解决问题、优化采购管理,保护国有资产。

  • 标签: 国有企业 物资采购 合规管理 风险防范
  • 简介:推进大公司战略是加快提升我国电子信息产业国际竞争力的战略举措,是实现产业未来年代持续快速健康发展的重要措施,是促进产业结构合理调整的有效途径,也是电子信息产业实现从信息大国到信息强国转变的必由之路。

  • 标签: 公司战略 实施公司 战略政策
  • 简介:将研讨式对抗模拟方法与计算机模拟仿真技术结合,构建了国家战略危机决策模拟训练系统。该系统可对国家高层决策人员进行模拟训练,提高当今和未来危机问题分析和决策能力。首先,介绍了国家战略危机决策模拟训练系统工作流程;然后,给出了系统组成以及技术体系结构;最后,分析了系统研制的关键技术,并提出了解决思路。

  • 标签: 模拟训练 危机决策 对抗推演
  • 简介:1月18日,高通公司(美国高通技术公司中国区)与京东商城在北京签署战略合作备忘录,宣布双方建立战略合作伙伴关系,并将在品牌推广、消费者市场教育等多领域开展深入合作。此次强强联手,标志着双方在中国新的媒体环境以及智能手机高速发展的产业背景下,正积极探索和引领互联网营销及合作方式的新趋势。

  • 标签: 战略合作伙伴关系 高通公司 商城 合作备忘录 品牌推广 智能手机
  • 简介:由大陆海峡两岸经贸交流协会组成的“两岸贸易投资促进团”近期赴台采购采购产品主要包括电脑及手机用LCD、芯片、内存、3G等相关零配件,此外还包括纺织、工程机械、休闲体育用品等,预计总金额高达数十亿美元。

  • 标签: 采购 中标企业 美元 组团 家电 海峡两岸
  • 简介:中国移动通信业20年来的发展史是一部改革、开放、在竞争大环境下充分利用中国巨大市场依托、充满业务应用创新与飞速发展的光辉史。

  • 标签: 移动通信业 业务应用 发展史 中国
  • 简介:柯达图文影像集团自今年6月完成对克里奥的并购后,正式进入了一个全新的数字图文影像新时代。目前,柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司,印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务、从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理.咨询管理等一系列产品和服务。并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功.基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡,初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。

  • 标签: 柯达 大事记 影像产品 布局 重组 跨国公司