简介:通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场。开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础。综合运用5W2H[What(什么)、Who(谁)、when(何时)。where(在哪里)、why(为何),Howtodo(如何做)、Howmuch(花费成本)]、ECRS[Ellmjnate(取消)、Combine(合并)、Rearrange(调整顺序)、Simplify(简化)]及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业力容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性,研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E(人、机器、材料、方法、测量、环境)的良好受控。它是一种先进有效的管理理念。
简介:目前医院的正常运行也需要计算机网络的加持,但在计算机网络带给医院巨大的便利的同时,也带来了一些威胁到医院正常运行的风险,所以在这种情况下,医院的计算机网络的安全管理工作显得尤为重要,我们将会通过本文来对医院计算机网络安全管理方面的相关问题展开分析与讨论,在实践中找到能够有效提升医院计算机网络安全的管理工作的有效方法。