简介：{摘要}燃机电厂在小指标竞赛评价中普遍存在监控指标不全面、权重分配不科学、评比系统导向性差的问题，本文提出了以参数指标、能耗指标为基础，建立以能效指标作为指标竞赛导向的评价办法，减少客观因素对指标评价的影响，为运行人员不断追求的最佳经济指标指引方向。

简介：摘要虽然光伏发电以无枯竭危险、无污染排放以及能源质量高等优点得到了各国的青睐，但是其输出功率会呈现出波动性和随机性的特点，使并网后的光伏发电站会对公用电网造成了一定程度的干扰。同时，光伏板制造过程存在污染、发电成本高等缺点，抑制了光伏发电产业的发展。基于此，本文在HS-ESN算法下对光伏变电站的发电功率进行了短期预测，并通过案例分析分析了HS-ESN模型短期预测光伏发电功率的准确性及可行性。

简介：摘要：电能在当今社会发展中占据着重要地位，供电局作为电能供应、传输与分配的主体，不仅承担着维持供电稳定的重任，还负责管理和维护供电网络。“十四五”规划给电网公司指明了新的道路，要求其开展各项工作时均能做到紧盯“关键指标”，稳中提质。本文旨在通过阐述供电局强化指标管理的重要性、制定紧盯“关键指标”助力提质增效的措施，以及分析强化指标管理助力提质增效的成效，来实现借助业务指标来提升绩效考核水平的目的。

简介：摘要通过对某CPR1000型核电站电气厂房冷冻水系统（DEL）水冷式双螺杆制冷机组冬季经常出现的回油不畅、跑油故障，导致制冷机组吸气压力低、油位低报警停机等缺陷的案例进行分析研究；主要描述了制冷机组回油原理、油平衡设计原理、跑油时所表现的主要故障现象、并针对这一故障进行了根本原因分析后提出了相应的对策及措施，最终有效避免了制冷机组跑油故障的再次发生，为整个核电站的稳定运营提供了强有力保障。通过上述案例的分析研究，可为后续同类型制冷机组在因下游负荷低、冷却水温度低等不利因素制约下而出现的回油不畅、跑油、吸气压力低、排气压力低等故障的分析及解决提供了借鉴。

简介：摘要目标指标体系应用机制的意义在于通过目标指标分解结果应用至责任制的建立、工作计划的管理以及绩效监控激励手段保障企业目标的实现。然而多数企业在构建“目标、责任、计划、绩效”管理时相互对立、彼此脱节，造成“目标、责任、计划、绩效”形成了相互独立的系统从而消弱了对目标指标的保障效力。职能传输机制的研究在于重新对“目标、责任、计划、绩效”管理目的进行定位，并构建相互关联的输入输出机制，提供可操作的应用模型，打破“目标、责任、计划、绩效”以往部门管理为核心，相互对立的管理方式，建立机构层面的整体、系统的职能传输机制，从而实现有效的保障机构目标指标实现。

简介：摘要为适应华东电网基数电量逐年下降，区域电热市场竞争激烈，新增装机和区外来电仍在扩大；煤炭去产能影响超出预期，煤价继续高位运行等外部形势，本文以建立“分界管理、逐级负责”的主体责任体系，坚持“动态对标、偏差控制、持续改进”的工作机制，探索研究供电煤耗、厂用电率等能耗指标持续提升的措施，以提高企业市场竞争力和盈利能力。

简介：摘要大亚湾核电站通过12周计划建构生产计划工作过程控制体系。以12周里程碑节点及FEG（功能设备组）为构架，有序、合理的安排生产相关的维修与定期试验工作，有效提升设备可用率，降低维修成本。通过在12周里程碑节点设置过程控制考核指标，对工作过程各个阶段进行全流程闭环监控。考核指标的好坏，直观的体现了工作的前期准备和现场实施质量。考核指标的提升有助于所有现场工作按计划开展，助力核安全的提升。

简介：摘要电网公司调控中心通过对电网精细调度，强化电网管理，采取少停多供、经济调度等措施，减少网损，提升电网经济运行指标，带来经济、社会效益。

简介：摘要当前我国的经济水平呈现出了比较稳定的上升趋势，不过就整体情况来看，我国的火电厂在进行发展的过程当中大多数情况下还是依赖于传统形式，伴随着不断进步和发展的科学技术，需要借助先进方式来针对火电厂生产的过程进行适当的管理，也正因如此，自动化的监控系统也随之而出现了，这种系统模式可以比较方便地为人们提供数据以及相应的资料，令工作效率得到了大幅度的提升。在本文当中，将针对电厂在运行过程当中的可控指标的具体优化路径予以探索和阐述，旨在为同行提供一定的理论参考。

简介：摘要：对于智能电表来说其在高湿热、高海拔、高感热、高严寒以及高盐雾等典型环境下运行时，非常容易发生故障，而且运行的可靠性和稳定性也比较低，本文主要对典型环境下影响智能电表运行可靠性与稳定性的相关因素进行分析，并将层次结构作为衡量智能电表运行可靠性，指标体系中的基本数据结构，从而提出典型环境下智能电表运行可靠性的指标体系，总结改进方法，使智能电表的评价体系更加完善，全面提高国家电网针对智能电表的现代化管理水平，国家电网公司电能表制造工艺和差异化招投标工作的开展提供技术性支持。

简介：摘要明确煤炭品质是煤炭化验的目的之一。根据对四种不同煤种的近似分析，本文研究了煤炭品质和煤炭成分之间的关系，通过使用300个数据点研究碳，氢和氧成分与煤炭品种之间的关系，并通过另一组40个数据点进一步验证。通过研究获得了碳，氢和氧成分与煤炭品质之间的相关性数据，通过不同元素的监测就可以估计煤炭品种。

简介：摘要通过化验数据分析煤质检验特性指标对电力生产的影响及煤质特性指标间存在的关系。

简介：摘要通过优化机组启动过程，合理安排锅炉启动上水方式，调整辅机运行，节能调度机组运行，优化脱硫系统方式，合理配煤掺烧，从而实现降低机组的能耗，提高运行经济性的目的。

简介：摘要电力企业为进行电网每日运行状态的综合评价，制定完善的评价体系。立足于评价标准建立相关方法和要求，从电网经济性、稳定性、可靠性等不同方面进行评价指标分析。随后，进行人员协调调度，通过分层法判断不同指标的高低，选择顺序分列法展开指标综合，对指标综合方法的具体运用进行分析。其评价指标的建立能够从低到高对电网每日运行结构进行判断，便于人员进行运行结果的分析，确保电力系统稳定运行。

简介：摘要本文通过研究继电保护的可靠性来探讨其风险评估，通过对保护系统中可能导致继电保护装置的误动，拒动和非选择性动作概率分析，以及利用统计概率的方式来研究整个电气设备继电保护的可靠性，是评估系统可靠性的有效途径和判断系统是否可靠的综合指标。

简介：摘要线损率是供电企业经济效益的核心指标，是衡量供电所综合管理水平的重要标准，降低线损是供电企业管理增效的主要手段。随着近几年智能化的建设和发展，低压用电信息采集系统的建成，为我们进行实时分析线损、科学合理降低线损提供了更先进的技术手段和平台。

简介：摘要针对大唐宝鸡热电厂烟气脱硫装置运行现状,对浆液循环泵、氧化风机、吸收塔pH值等进行优化试验,以脱除单位SO2相对成本最小为目标,得到最佳运行方式，实现脱硫优化运行，进一步提高脱硫稳定性、安全运行和经济性,取得了显著经济效益。

简介：摘要在安全生产管理工作中，如何降低事故的发生率，过程管控是关键。本文依据平衡计分卡和事故致因理论的相关原理，以某供电企业为项目背景，提出了安全生产目标指标的内控模型，主要包括事故事件、人机料环境、管理保障和资源保障这4个维度。将安全生产目标指标内控模型应用于该供电企业，在内容和岗位上进行了分解，可以解决控制结果指标时需要落实什么类型的过程指标和由谁落实的问题，形成了一套完整的安全生产指标内控模式。该模式有利于提高企业的安全管理水平，为其他行业提供参考。

简介：摘要智能电网是现代电网发展的最新方向，研究智能电网评价体系对引导、促进智能电网健康快速发展具有重要意义。本文介绍了智能电网综合评价指标体系构建原则和构建框架，并从建设过程评价和运营效果评价两方面构建了评价指标。

简介：摘要：随着我国市场经济形势的转变，电力企业传统的管理体制已不能适应市场的需要，电力企业管理体制必须改革。在现代企业管理中，客户服务是实现企业长期稳定发展的关键。因此，电力企业也在不断完善营销策略，加强客户服务，以拓展市场，发展企业。本文对电力客户服务中心营销的现状进行研究, 指出电力营销过程中存在的问题, 对电力营销效果综合评价系统进行了研究。 关键词：电力营销；效果评价；指标体系；研究 一、电力营销面临的若干问题及其原因 与其他国家一样，我国电力营销的大部分技能和管理要求不符合规定。从长远来看，主要问题是国内的电力市场管理体制、电力市场和相关法律、国家的文化背景和地理环境。一般来说，可以分为以下几种情况。 首先，电力营销的法律法规不明确。虽然在电力营销方面已经有了一些法律法规，但相关工作依然不能顺利开展。随着电力市场的进一步开放，电力营销的检查和管理面临更多的新问题，迫切需要制定更完善的法律法规。其次，电力营销管理的流程不完善。国内电力营销检查和管理大多是按月进行的，没有按照相应的节假日和节气进行有针对性的计划检查，对违反管理规定的部门和个人处理不力等。最后，电力企业企业制度和市场观念转变不到位，导致在激烈的市场竞争中不能取得良好的经济效益和社会效益。 电力营销中存在以上问题的原因可分为以下几个方面： 一是先进技术的引进和使用滞后。对于国内外先进技术，电力企业应及时引进，充分发挥新技术的优势。二是，由于电力企业普遍处于行业主导地位，没有良性的市场竞争。虽然部分企业不断改革以唤醒干部职工的忧患意识，但长期宽松的环境并没有使他们意识到问题的重要性。三是电力企业创新意识不足。由于长期处于垄断地位，因此从上到下的很多干部职工都缺乏创新意识。四是，电力企业专业人才短缺，相关专业人员综合素质有待提升。 二、完善电力营销效果评价指标体系的路径分析 指标是指标体系的基本单位，由反映整体现象的具体概念（指标名称）和具体值（指标值）组成。通过一个统计指标，可以了解研究对象的某个特征，并解释一个简单的事实；通过结合几个相关指标，可以从多个方面理解和解释一个更复杂现象的许多特征和规律。 评价指标体系的设计遵循以下原则： 1.科学的原则。电力营销指标体系是通过科学的方法对营销效果进行统计分析，根据统计的结果反映营销效果的目标实现程度。 2.实用性和可比性原则。电力营销效果指标不应是抽象的，而应具有一定的普遍性，容易理解和充分比较部门、企业、地区和国际之间的差异。同时，容易收集基础数据，甚至与历史数据进行有效比较。 3.定性指标与定量指标相结合的原则。在描述营销指标体系的过程中，应尽量采用能够全面、准确描述指标的方法，这些指标是可以量化的。然而，在营销指标中，有些指标无法通过量化来实现，可以采用定性的方法来描述。因此，在描述营销指标体系的过程中，应尽最大努力采取有效方法实施。必要时，将定性指标与定量指标相结合，完善描述。 4.在制定营销指标体系的过程中，应综合考虑各种因素，涵盖面广。同时，应考虑各种因素之间的关系。根据上述原则，结合电力企业实际情况，电力营销效果评价的关键指标如下： (1) 人均年售电量=年售电量/年职工平均人数。 (2) 年售电量增长率= (当年售电量-上年售电量) /上年售电量*100%。 (3) 人均年销售收入=年销售收入总额/年职工平均人数。 (4) 年人均销售收入增长率= (当年人均销售收入-上年人均销售收入) /上年人均销售收入*100%。 (5) 电费回收率=实收当年电费/应收当年电费*100%。 (6) 线损率=线损电量/供电量*100%;其中:线损电量=电厂上网电量+邻网输入电量+外购电量-输至邻网电量-售电量;供电量=电厂上网电量+邻网输入电量+外购电量) 输至邻网电量。 (7) 单位供电成本=成本费用总额/年供电量。 (8) 销售利润率=销售利润/销售净收入*100%。 (9) 总资产报酬率=净利润/总资产平均值*100%;其中:总资产平均值= (期初资产+期末资产) /2。 (10) 社会贡献率=社会贡献额/总资产平均值*100%;其中:社会贡献额=工资+利息费用+劳保退休金及其他福利+税金+净利润。 三、电力营销效果的增强策略 电力企业要健康发展，必须提出有效的电力营销策略：一是制定科学合理的电力营销目标和营销政策。干部职工要提高服务能力，让客户更加信任电力企业，提高企业的运营效率，树立良好的社会形象，实现经济和社会效益双丰收。二是制定和完善相关制度和标准，加强窗口人员的业务水平，帮助电力企业树立良好形象。三是创新电力企业管理。要积极创新组织，打破传统组织，从“安全生产为中心”向“客户服务为中心”过渡，确保安全生产更加符合社会发展。创新营销业务流程，简化不必要的工作流程，为客户节省大量时间，提高工作效率。此外，从服务的角度来看，技术创新使电网运行更加安全可靠，从而提高了服务质量。 结束语 综合评价体系的建立结合了现代电力企业的管理模式，在此基础上进行创新改革，完善客户服务中心体系。综合评价系统具有功能齐全、操作方便、信息全面等特点，对促进电力企业管理模式的转变起到积极作用。能够有效提升电力企业的营销水平，满足客户需求，让客户享受到优质服务，从而促进电力企业的发展。 参考文献 [1]李俊端.电力营销打开精细化管理新思路[J]. 营销界，2020(05). [2]陈斌华.电费集中核算在电力营销中的具体应用[J]. 科技经济导刊，2018(34). [3]吴荣菊.加强电力营销优质服务的有效对策[J]. 科技资讯，2019(01). [4]张建伟.电力营销服务中的问题及应对策略[J]. 花炮科技与市场，2018(03). [5]黄海棠.电力市场营销中电力营销及电力优质服务的作用[J].黑龙江科技信息，2016(04).