简介:摘要:如今,经济发展迅猛,人们慢慢对建筑工程的质量有所关注。建筑施工管理的中心是围绕质量展开的,这是施工管理的核心要素,也是直接测试企业管理水平和建设技术水平的关键点。建设业界的很多企业为了满足顾客的要求事项,正在为改善建设管理水平和改善项目质量而努力。实际建设项目管理,是一个非常复杂而又乏味的管理过程,包括建设招标,规划,建设监测及核算等诸多方面的完整系统。我国建设项目管理方面仍存在许多问题,作为建设企业要改善现状,要有很好的先见之明,制定长期的开发战略,把管理项目放在首位。在某种程度上,它可以显示出建筑企业的整体实力和综合能力,帮助企业在国际竞争市场上占据一定地位。建设项目管理要由市场开发导向,为全面提高建设管理水平,适应市场变化。
简介:摘要:近年来,随着城市化进程的不断加速,建筑行业的发展速度也日益迅猛。建筑行业是我国国民经济的支柱产业之一,同时,它又是一项具有高风险和高成本特点的行业,这使得建筑企业在竞争过程当中会面临着巨大的挑战。因此,在当今激烈的市场竞争中,一个施工公司若想获得一席之地,必须加强对项目的管理,注重项目管理的成效,明确项目管理的范围,并充分认识到项目管理的重要性。同时还要加强对项目进度和成本的控制,使其能够符合预期目标的要求,为建筑工程创造出更大的经济价值。只有通过不断优化有效的管理方法,实现工程管理的规范化和标准化,才能真正提升工程项目的施工质量,确保各项工作的顺利进行,从而实现建筑企业的最大经济效益。
简介:摘要:近几年,伴随着我国城市化的持续加快,我国的建筑业也在飞速发展。建筑业是国家经济发展的重要支撑,但也是一个高风险、高费用的行业,这让施工企业在市场上将会遇到很大的挑战。所以,如果一家建筑企业要在如今的激烈的市场竞争中取得一席之地,就一定要强化自己的项目管理,重视自己的工作效果,对自己的工作领域有清晰的了解,并且要有足够的意识。在施工过程中,必须严格掌握施工过程中的工期与费用,才能达到预定的施工目的,才能最大限度地提高施工效率。唯有用持续地对高效的管理方法进行优化,让工程管理变得更加规范,这样才可以让工程项目的建设质量得到切实的提高,保证所有工作能够正常开展,进而为建筑企业带来最大的经济效益。
简介:摘要:初步设计作为政府投资项目建设过程中重要环节,是更好地为项目决策服务,是为能充分利用国有资金,减小投资风险,提高国有资金利用效率服务,其审查更侧重于政策性、符合性审查。但就初步设计内容深度来看,此阶段还可成为政府投资项目和企业投资项目的方案设计的延伸,扩大加深项目利益相关者参与度,重视技术性、协调性审查自查,为项目在资金控制条件下的质量品质提升打下坚实基础。因此建议在建设过程中应特别重视初步设计,做好项目建设决策。