简介:摘要随着近几年电力工程企业的不断进步与发展,它对我国的国民经济贡献率呈现了明显的上升趋势,并促进了第三产业的高速发展。我国的电力工程规模正在源源不断扩大,它在很大程度上促进了我国经济社会的发展,同时也带动了第三产业的消费发展。但是电力工程项目是一项复杂的工程,它包括的范围非常广,涉及的人力、物力也非常多,所以电力工程的项目管理工作是一项长期的、复杂的工作,它需要电力部门所有的人员积极参与与帮助。所以我们要制定220千伏输变电工程项目详细进度,严格执行各环节的质量标准,通过WBS管理系统对工程实施过程的各个环节进行跟踪,加强工程质量控制,从而达到合理利用各种资源,缩短工期,降低成本,保证工程质量的目的。