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简介：摘要：建筑工程变更管理是确保工程项目顺利实施的重要环节，直接影响工程的进度、成本和质量。本文研究了建筑工程监理在工程变更管理与控制中的关键作用，分析了当前变更管理的现状与面临的问题，指出了变更管理中存在的沟通不畅、变更记录不完善等问题。通过探讨制定变更管理制度、加强监理人员培训、建立变更监控机制和进行变更管理评价与反馈等措施，提出了科学有效的变更管理策略。研究结果表明，精细化的监理控制措施能够显著提升变更管理的效率和效果，保障建筑工程项目的顺利实施。

简介：摘要：本文通过对建筑工程管理中的变更管理与变更控制进行研究和分析，探讨了变更管理的重要性以及如何进行有效的变更控制。通过对国内外相关文献的综合研究，提出了一套变更管理与变更控制的有效方法，旨在提高建筑工程的管理水平和项目成功率。

简介：摘要社会经济的高速发展，带动了我国建筑工程行业的不断完善。当前建筑行业之间的竞争非常的紧张，工程施工过程中存在的风险与问题也越来越多，这些都给工程的总体施工和经济效益起到严重的影响作用。所以，在建筑工程的施工中，需要加强对工程的全面管理能力，尤其是工程的变更管理，变更管理涉及到重要的变更索赔问题，在建筑工程的施工中比较的常见。本文主要介绍了变更索赔的相关概念，并对变更的原因与变更的应对措施进行了详细的分析，为以后工程的变更索赔提供重要的参考资料。

简介：摘要：本文通过分析设计变更及现场签证发生的原因、场景、审核注意事项，从而准确认识两者的概念内涵和审核原则，有利于规范设计变更与现场签证实务应用，提高工程造价管理，维护业主合法权益。

简介：摘要为了适应建设市场不断发展的需求，EPC总承包模式的确立已是必然，和传统承包模式相比，EPC总承包模式将更多的管理职能移交给总承包商，即整个工程项目的建设均在总承包商的管理范围内，减少了非专业化管理，实现对各个工程目标的有效控制。在本文中，笔者对EPC合同变更管理进行了详细的分析。

简介：摘要：在市政工程施工中，往往涉及大量的前期管线迁改，管线保护，如该施工不包含在施工单位的主合同范围类，需要施工单位增加额外的工程量，或者是配合管线迁改单位增加的额外施工作业，施工单位发起变更索赔。此类变更一般规模小，工程量小且零散，工程预算人员申报变更组价，为项目增收创效。本文以南京地铁某项目增设管廊为案列，简要分析小型变更的组价要点。

简介：摘要：本文旨在探讨国土变更调查技术方法，通过对现有调查方法的分析和研究，提出了一些改进和创新的建议。介绍了国土变更调查的背景和重要性，指出了目前存在的问题和挑战。接着，对传统的调查方法进行了归纳总结，并分析了其优缺点。随后，提出了借助先进技术手段如遥感、卫星图像、地理信息系统等来增强调查工作的精确度和效率的建议。总结了这些改进方法的意义和前景。

简介：摘要：当前整个社会的发展都进入到了一个非常关键的发展时期，这样也就为经济的迅速腾飞提供了一个绝好的前提条件。在这个背景之下，相应的建筑行业得到了全方位的发展，建筑行业的发展不仅满足了社会建设的需要，同时也在很大程度上推动了整个经济建设的不断发展。但是建筑工程涉及的方面是较广的，从而也就导致了整项建筑工程项目受到了极大的影响，最终也就出现了一定的工程变更问题。因此，有关建筑行业人士应当切实的加强变更管理工作的处理力度，这样才能节约建筑工程的建设成本，提升建筑工程的经济效益。

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简介：摘要建设工程合同文件中技术规范或设计图纸及施工方法等发生改变，总发生在施工过程中，有些是事先不可预见，无法事先预定，需要根据工程现场情况而决定，若处理不当，即使是正常的工程变更也会影响工程进展，必须予以高度重视。合同分析和解释是为合同管理服务的，它必须全面、准确、客观地反映合同的内容、目的和当事人的主观真实意图。

简介：摘要：当前全部社会的发展都进到到了一个十分关键的发展阶段，这样也就为经济的快速腾飞给予了一个绝好的前提条件。在这个背景之下，相应的建筑行业得到了全方向的发展，建筑行业的发展不但满足了社会建设的需要，同时也在很大水平上促进了全部经济建设的持续发展。可是建筑工程涉及的层面是较广的，进而也就造成了整座建筑工程项目受到了巨大的影响，最终也就出现了一定的工程变更问题。因而，相关建筑行业人员理应进一步地提升变更管理工作的处理幅度，这样才能节省建筑工程的建设成本，提高建筑工程的经济效益。

简介：摘要：现代汽车工业发展迅速，设计迭代快，变更频繁发生，需要进一步规范设计变更的过程，减少变更带来的影响。通过合理的变更管控，进一步提高研发效率，基于此，结合某汽车研发级设计变更管理进行简要分析。

简介：摘要：目前，我国的整体发展正处于非常重要的发展阶段，因此，这为我国的快速发展创造了良好的先决条件。在这种情况下，相关建筑业也得到了全面发展，既能满足社会建设的需要，又能极大地促进整体经济建设的发展。但是，建设项目涉及的领域比较广泛，所以也会对整个建设项目产生很大的影响，最终也会出现一些工程变更的问题。因此，有关施工单位应认真加强对施工过程中变更的管理，从而降低施工成本，提高施工项目的经济效益。

简介：摘要：工程项目的变更管理和风险控制是项目管理中的重要环节。随着项目规模和复杂性的增加，变更管理和风险控制变得更加困难和关键。变更管理涉及到项目需求的变更、设计的变更、进度的变更等，而风险控制则需要对项目可能面临的各种风险进行有效的识别、评估和控制。本文旨在综述和分析工程变更管理和风险控制的研究现状，提出一套有效的变更管理和风险控制方法，为工程项目的成功实施提供参考。

简介：摘要新时代的社会发展过程中，公路工程变更及其造价控制引起了广泛的关注。在实际施工过程中,建设方常常由于功能的优化、质量和技术的要求等原因而提出工程设计变更。但之后，如何在保证投资控制的前提下控制好设计变更价款支付即成为关键问题。文章针对公路工程变更及其造价控制展开讨论，并提出合理化建议。

简介：国家推行工程量清单计价模式，与传统的定额加费率造价管理核算不同，主要是采用综合单价计价。综合单价本身就包括了工程直接费、间接费、利润和应上交的税金，使计价工作简单。施工单位以企业定额为基础，根据市场行情、项目状况和企业自身实力报价。清单计价明确了工

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