简介：提出水利基层事业单位财务分析存在问题及应对措施，可提高财务分析水平，为单位决策提供支持。

简介：“小金库”是对帐外帐的较为形象的说法．就是个别单位和部门违反国家财经法规及其他有关规定，侵占、截留、隐匿各种应交收入．或以虚列支出等方式将资金转移到本单位财务账外的资金。私设“小金库”或账外账资金的问题在事业单位仍比较普遍，其手段、方法各异，技术性、隐蔽性越来越强。

简介：为了进一步规范事业单位的会计核算，保证会计信息质量，促进公益事业健康发展，2012年，财政部在全国范围内开展了事业单位财务会计体制改革，颁布实施了《事业单位会计制度》，新制度从2013年1月1日开始执行。根据新制度要求，水利事业单位也必须按照新要求建立新账套，设置新会计科目体系，结合单位实际完善单位内部组织结构，规范各类经费核算方法。鉴于很多单位仍采用用友U系列财务软件进行账务核算，本文旨在用友U系列财务软件基础上，探讨利用数据库和Excel数据处理技术和技巧解决财务账套初始化的方法。

简介：人事档案是国家档案的重要组成部分，是组织人事等部门在对人员的管理活动中形成的档案，记载和反映个人经历，品德作风、政治思想、业务能力、工作表现、业绩等内容。它以个人为单位由组织统一整理、保存，是组织人事工作的重要依据，澄清问题的可靠证据，能有效地维护个人权利；它对人事管理工作起到了规范、检查、监督的作用。

简介：由陕西省档案局和陕西省水利厅联合组成的考评组，于1997年12月12日对陕西院档案管理工作进行了现场考评、验收。考评组听取了陕西省院档案工作汇报，逐条逐项对照“国家二级”标准进行了严格检查，主要意见是：

简介：在社会主义市场经济体制建立和完善发展过程中,收入分配问题一直是经济理论界研究的一个重要课题,它属于马克思主义政治经济学剩余价值论的学说,它的研究涉及到政治、经济、社会科学、国家制度、方针政策的各个层面,是一个新时期社会经济综合理论问题,也是一个深层次改革的社会实践问题。是社会主义市场经济发展的必然,是事业单位适应现代企业制度的必然途径。一、进一步搞活水利事业单位内部分配势在必行1、探讨收入分配问题是党的十五大提出的重要任务党的十五大报告指出,要完善分配结构和分配方式,坚持按劳分配为主体,多种分配方式并存的制度。把按劳分配和按生产要素分配结合起来,坚持效率优先、兼顾公平,有利于优化资源配置,促进

简介：近年．国家对水利资金的投入不断加大．水利事业得到跨越式发展，作为水利行业财务工作者．不但要管好用好每一分钱、确保资金安全，还要使资金发挥最大效益。加强资金使用的内部审计监督是搞好财务管理的重要环节，笔者现就内审谈以下几点。

简介：安阳县水利局大力加强精神文明建设,促进水利建设和精神文明建设同步发展,取得了明显成效。1987年被安阳市委、市政府命名为'安阳市文明单位';1991年和1996年两次被省委、省政府命名为'河南省文明单位';1997年在全省水利系统第一届文明单位建设检查评比中被命名为全省水利系统文明单位。1986年以来,连续11年被省政府评为农田水利基本建设先进县;1991～1993年连续3年获全省'红旗渠精神杯';1995年被国务院六部委评为'农业科技推广先进单位';1995年

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简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：陆浑灌区是河南省的大型灌区之一。灌区工程于1970年开工兴建,1974年10月总干渠、东二干渠建成通水,1990年初东一干渠基本建成,1991年1月通过竣工验收,灌区涉及郑州、洛阳、平顶山3市6个县(市),设计灌溉面积7万hm~2,目前有效面积只有3.4万hm~2,占设计灌溉面积的50%,实灌面积不足1.3万hm~2,占20%,并且有

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简介：改革十多年来，我队依靠技术进步．加强钻探业务技术培训和技术信息活动；积极开展技术攻关，研制出了金刚石钻具防磨接头；先后引进金刚石钻进、地勘水泥、PAM低固相泥浆、SM植物胶等多项先进技术．均取得了显著的技术经济效果，促进了我队探事业的发展．

简介：多年来，河北省水利水电勘测设计研究院始终将安全生产作为保障全院平稳发展的基础性工作来抓，取得良好成效。

简介：近年,公众对审计质量提出种种负面评议,以至于"注册会计师在帮助客户作假账"似乎成为公认的事实,现笔者就实践经验,提出浅见.

简介：做好水利工程造价审计工作意义重大。本文作者结合工作实践,从多方面阐述了如何做好水利工程预决算审计工作。

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简介："事业基金"是一种典型的非限定用途的基金,可由事业单位自主调配使用.与其他基金相比,"事业基金"具有来源的多样性和用途的广泛性等特点,为了核算和监督"事业基金"的使用情况,设置"事业基金"会计科目.

简介：一个单位即一个系统．一个单位的副职是一把手的助手。处于承上启下、牵动左右的重要位置。副职既是组织决议的执行者，又是管理者．副职当的好与坏直接关系到全局上下．政通人和。下面就怎样干好副职这一问题．谈一点粗浅的认识．