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  • 简介:水利水电工程项目前期工作是水利水电工程项目生命周期的一部分,设计咨询企业将其作为独立的项目来进行管理,其中其时间管理是一个重点和难点。本文运用中国项目管理知识体系的方法,提出并建立适应于中小型水利水电前期工作的时间管理模型。

  • 标签: 水利水电工程管理 中小型水利水电工程前期工作 时间管理 模型
  • 简介:设计管理是项目成功实施的关键。通过分析目前设计工作中存在的设计院为业主服务意识不强、设计人员的技术经济观念低和设计产品的质量下降等问题的原因,从设计管理内容、模式和组织实施3个方面提出了改进建议。

  • 标签: 水电建设项目 设计管理 管理模式
  • 简介:方案设计与比选贯穿于工程设计全过程,是项目决策、实施的依据,是项目管理活动中必不可少的重要环节。本文就方案设计与比选的重要性,如何做好方案设计及评价进行了论述

  • 标签: 项目管理 项目决策 比选 方案设计 全过程 依据
  • 简介:通过在洪家渡水电站勘测设计中推行设计阶段的项目管理,为技术优势的充分发挥创造了良好的条件,提供了机制上的保障.在招标和施工详图设计过程中,节约工程直接投资4.69亿元,间接节省工程投资1.67亿元;与初设审定的工期相比,缩短工程建设工期2年零3个月.该建设工程技术水平和质量性能处于目前在建和已建水电工程的前列,技术经济效益和社会效益十分显著.

  • 标签: 管理工程 设计项目管理 回顾 洪家渡水电站
  • 简介:本讲座的题目是勘测设计项目管理中的宏观思维与把握。宏观把握可分为经济把握、政治把握、生产技术把握等,在此主要偏重生产技术上的把握。包括七个方面的内容:一.关于项目管理的认识基础,二.勘测设计项目管理的方法体系,三.准确认识项目地位,四.正确选择项目开发目标与规模,五.适当确定项目技术路径,六.充分权衡项目技术方案,七.项目进程中的协调把握。

  • 标签: 勘测设计 项目管理 项目经理 人员结构
  • 简介:规划设计项目管理是勘测设计单位实行项目负责人负责制的一项改革措施。本文在论述项目管理的基础上,探讨了项目负责人的任务、职责和权限;项目负责人的组织协调管理以及对项目负责人的基本要求,可供项目负责人和进一步研究项目管理者参考。

  • 标签: 勘测设计单位 项目负责人 项目管理 科技型企业 企业管理
  • 简介:建筑业目前处于产能过剩,行业竞争激烈,市场不规范,经营规模与经营质量未同步提升的现状,导致项目经营亏损广泛存在,且呈不断扩大趋势。有效控制项目的施工成本,遏制项目经营亏损,已成为施工企业急需解决的问题,为此,提出实行招标采购,控制材料成本;实施超前策划,优化资源配置;严格成本控制,提升管理效率;强化分包管理,风险与利益共担;技术经济比较,优化施工方案;筹划变更索赔,实现效益最大化等措施建议供施工企业参考。

  • 标签: 项目亏损 原因 对策 施工企业
  • 简介:1月5日,勘测设计研究院成功中标汉江白河(夹河)水电站安全监测项目。该项目的工作内容主要包括电站环境量、变形监测网,左岸非溢流重力坝、永久船闸、泄洪闸、厂房、右岸非溢流重力坝等部位的变形、渗流渗压、应力应变、水力学及自动化系统等监测项目的设备(除业主购买的外)采购、检验率定、配套土建、仪器埋设、安装调试;左、右岸边坡安全监测仪器设备及资料接收;施工期观测和资料整理分析、仪器和电缆维护技术服务及其合格移交等。

  • 标签: 设计研究院 安全监测 水电站 白河 中标 勘测
  • 简介:工程设计直接决定症工程规模的大小,投资量的多少。水电项目设计主要包括可行性研究,招标设计,施工图设计,这三个阶段的工作量大体上是6:1:3,占整个工程的投资只有1%左右,但影响程度高达95%以上,因此搞好建设项目设计阶段的工程造价控制是十分重要的。目前,我国设计阶段的造价控制还存在一些问题,加入WTO后急需改进提高。关键是要推行取额设计,明确责任责,实行设计招标,引入竞争机制;加强质量控制,提高设计水平,使工程造价得到了合理控制。

  • 标签: 项目设计 工作量 工程造价控制 水电项目
  • 简介:通过对新旧抗震规范的对比,阐述了新抗震规范在结构材料、场地、抗震变形验算等方面的改进,并对新规范的部分技术指标的确定进行了分析,有助于对新抗震规范的理解与应用。

  • 标签: 抗震设计 规范 结构材料 场地 变形验算
  • 简介:陕西水电设计院是个拥有一千多人的大院。随着形势的发展和改革的不断深入,原来实行的技术经济承包责任制逐渐显露出一些弊端,职工的生产积极性得不到充分发挥。1998年初,上任伊始的新一届党政班子,率领职工开展解放思想大讨论,广泛征集群众意见,大胆决策推行项目管理。项目内部实行负责人责任制,项目负责人全面负责生产进度和产品质

  • 标签: 陕西水利电力勘测设计研究院 项目管理 负责人责任制 人事管理 管理成本 生产速度
  • 简介:文章阐述了高层民用建筑消防给排水设计的特点,结合已有设计实例总结分析了消防给排水设计的有关问题,并将实际的消防理念渗入到设计工作的各个环节,从而提高建筑消防给排水设计水平,达到设计安全、经济、合理的目的。

  • 标签: 高层建筑 消防给排水 设计
  • 简介:工程总承包模式成为项目建设管理的主流发展趋势,通过对总承包项目管理模式的分析和总承包项目造价管理的任务、方式等方面为切入点,主要探讨勘察设计企业承担的工程总承包项目中,造价专业人员从事总承包项目造价管理在前期策划、索赔变更处理、人才培养、规范法律和规章制度等方面的难点与解决对策。通过工程实例分析说明总承包项目造价管理在标段划分、结算索赔处理、分包商选择、质量问题处理、规章制度、人员配置等方面存在的问题与可供借鉴的经验。

  • 标签: 项目管理模式 工程项目总承包 造价管理 计划合同
  • 简介:本文分析了地下水超采综合治理地表水灌溉项目中的电气设计方案,从经济合理的角度出发,选用性能优越的电气设备与合适的水泵控制方式,以提高供水质量,在遏制超采的同时取得节能的效果。

  • 标签: 负荷等级 电气主接线 变频控制 用水计量与传输
  • 简介:我们参与激烈的市场竞争,从中荻取施工项目。目的就是想通过物化劳动这个过程,经过我们的努力经营,从中获取补偿与收益,保证企业的生存与发展。面对施工项目实施这一环节,采取什么样经营策略,用什么样的手段去完成项目的实施?直接决定了项目完成后,我们能从中获取多少利润与利益,所以必须对施工项目实施的这一环节给予高度重视,采取适宜、最佳的办法和手段,不是照本宣科、强硬、刚性的为完成施工任务去管理施工项目,而是经营施工项目

  • 标签: 管理 施工 成本 补偿 利润 经营
  • 简介:建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理,最大限度的开源节流,已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

  • 标签: 援外成套项目 成本管理 目标成本