简介：和国内水电项目管理比较起来，国际工程最基本的计划、组织、评价与控制职能没什么区别，但因为地处国别不同、语言风俗的差异、惯例与体系的差异、规程规范的不同等，使得国际工程有其独特的地方，归纳起来有以下几个主要方面：
简介：本讲座的题目是勘测设计项目管理中的宏观思维与把握。宏观把握可分为经济把握、政治把握、生产技术把握等，在此主要偏重生产技术上的把握。包括七个方面的内容：一．关于项目管理的认识基础，二．勘测设计项目管理的方法体系，三．准确认识项目地位，四．正确选择项目开发目标与规模，五．适当确定项目技术路径，六．充分权衡项目技术方案，七．项目进程中的协调把握。
国际业务与国内水电工程实施的主要差异（节选）
勘测设计项目管理中的宏观思维与把握
