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  • 简介:根据中国石化集团公司关于新型经营管理体制的要求,阐述了片区经理的角色定位,要从传统的行政经理向销售经理转变,从传统的决策者向执行者转变,从传统的企业领导者向团队教练员转变;片区经理的行为导向要包括市场导向、业绩导向和品牌导向,在市场上塑造一个良好的品牌,在经营上不断地追求销售量和市场份额的扩大,实现企业价值的最大化;对片区经理的素质要求是有较强的营销、管理执行、创新和自主的终身的学习能力,不断地适应企业发展的需要。

  • 标签: 销售经理 品牌 企业领导者 企业价值 中国石化集团公司 团队
  • 简介:在简要介绍了负压波法检测与定位原理的基础上,定性分析了成品油管道单介质输送条件下多种因素对定位精度的影响。结合管道顺序输送过程的水力特性,发现混油经过泵站期间引起压力波的剧烈扰动可能“屏蔽”泄漏信号;当管内同时存在多种油品时,各油品长度与混油界面的位置均对定位精度有较大影响。提出了研发顺序输送管道泄漏检测与定位软件要与界面跟踪相结合的建议,并给出了相应的计算方法。

  • 标签: 成品油管道 负压波 检测 泄漏 定位 精度
  • 简介:在介绍了现有车联网商业模式的基础上,结合成品油销售企业的战略转型,就成品油销售企业如何在车联网商业模式中的定位进行了简要分析,提出了基于O2O方式建设围绕车主服务的CRM(客户关系管理)和DMS(供应商渠道管理)的大数据营销综合服务平台的中石化新业务的整体规划的思路。

  • 标签: 成品油销售企业 车联网 大数据 综合服务平台 建设