简介：“闹丧”事件何时了高兆林近年来，交通死亡事故引发“闹丧”事件相当突出，并呈上升趋势。交通死亡事故发生之后，死者家属借善后处理，提出种种不合理要求，即“补员顶替、住房、超计划生育指标、进城农转非”等。若不答应，家属带头闹事，演出一幕幕毁坏财物、非法拘禁...

简介：报道了一起乙醇汽油灌装作业中发生静电着火（及时扑灭，未造成损失）事件的原因和整改措施，重点叙述了事件给予的启发：“细节决定安危”，力求在细节管理上尽善尽美；做到设备工艺的本质安全，提高员工对新工艺、新设备的危害识别和风险控制能力；提高认识静电火灾的严重性；完善工程管理、验收和加强安全管理。

简介：在阐释了未遂事件定义、做好未遂事件管理的基础上，分析了开展未遂事故管理中遇到的问题，从转变发展方式，提升RSE管理水平的高度，就如何做好未遂事件管理进行了探讨，提出了建议。

简介：

简介：对某公司加油站发生的21起逃单事件，从逃单时间、选单车辆及逃单当事人的一些特征进行了分析，介绍了一些预防加油站逃单事件发生的对策，以及出现逃单事件后的注意事项。

简介：按照2009年“我要安全”主题活动的总体部署，中国石化销售华南分公司鹤山站积极开展丰富多彩的安全活动，2009年7月，鹤山站自主开发“鹤山站输油工艺及应急处理仿真软件”，并通过该软件培训锻炼全体员工的输油操作及事件事故应急处理能力。

简介：以西南成品油管道为例，介绍了高点泵站泵机组停运产生原因及其对管道安全运行的危害，并对高点泵站泵机组停运产生的水击压力进行了定量分析，提出了中控调度员应对泵机组停运的应急处理措施，一是降低上游泵站的出站压力和流量，二是控制下游站场的进站压力和流量，从而将主点泵站机组停运产生的水击压力危害降至最低，以确保成品油管道的安全运行。

简介：2009年，中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作，中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求，结合贵州公司实际情况，走了一条“摸索、学习、创新”的路子，在开展未遂事件工作中狠抓“量、质、效”三个关键点，关口前移，加强未遂事件管理，强化全员安全意识，提高全员预防风险能力，将事故苗头消灭在萌芽状态，为企业经营活动安全运行保驾护航。

简介：6月19日下午14：30分，中石化浙江嘉兴石油分公司嘉兴油库码头一艘油船正在卸油，突然输油管线因异常情况破裂，汽油大面积“泄漏”，杭中航道被油品污染，情况紧急!