简介：会计监督是我国经济监督体系中最直接最主要的监督手段。面对实践中会计监督存在的许多不足之处，文章探讨了加强和完善会计监督的有效措施。一是要加快法律体系建设，为会计监督有效实施提供．法律保障；二是建立健全企业内部会计监督机制；三是强化外部监督即社会审计监督和政府监督的作用；四是明确会计责任主体；五是培养高素质的会计人才，不断加强会计职业道德建设。

简介：　　我省气候温和,是我国肉羊的优势产区,除阿坝州、甘孜州主要养殖绵羊外,其他地方大都养殖肉山羊.在资阳、南充、自贡、凉山等市(州),肉羊养殖规模很大,发"羊财"的农户越来越多,成都市的双流、金堂等县,近年来养羊发展也非常快.……

简介：20世纪70年代初，雷恩·麦克弗森担任了美国丹纳公司董事长。他上任后采取的一条重要措施是将原来厚厚的“公司政策手册”改为只有一页的“经营哲学”，到70年代中期，这一页“经营哲学”被浓缩为“丹纳40条思想”，以深刻、精练和切合实际的语言表达了公司经营管理理念，让每一个人都记住了公司的生命力之所在。“丹纳40条”充分体现了“以人为本”的管理思想，其中涉及到尊重职工、鼓励职工参与管理、提倡自主、加强培训的就占20多条。比如：认识到人是我们最重要的财富，是创造财富的源泉；

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简介：《中共中央关于社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出:“现有专业银行要逐步转变为商业银行。”十四届三中全会决定加快了金融体制改革步伐,金融业正在逐步推向市场,专业银行开始向商业银行转变。在转换经营机制过程中,如何抓住机遇,提高经营效益,是事关专业银行生存和发展的大事。本文仅就农业银行如何提高经营效益的问题谈几点认识和思路。（一）提高经营效益的一个途径是更新观念,健全和完善资金组织体系。

简介：提高效益关键在企业自身杨淑君强化企业管理，提高经济效益，是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论中的一个重要思想。近年来，我们曲阜市酒厂以这一思想为指导，打了一场向管理要质量，向质量要效益的硬仗并取得了辉煌的成绩。１９９５年，我们在全厂范围内广泛开展了...

简介：公共管理应以追求效益为目标,制度对效益的提高具有重要的影响,而政府既是公共管理的核心主体,又是制度创新的核心主体.这一双重核心主体地位决定着政府是提高公共管理效益的关键.

简介：近年来,面对复杂严峻的发展形势,邯郸市坚持以习近平总书记系列重要讲话精神为指引,认真学习贯彻省第九次党代会精神,主动适应经济发展新常态,坚定不移走加快转型、绿色发展、跨越提升新路,统筹推进稳增长、调结构、促改革、治污染、惠民生、防风险各项工作,全面加快富强邯郸、美丽邯郸建设,全市经济社会保持了平稳健康发展的良好态势。

简介：效益是政治工作的生命所系、活力所在，没有效益的政治工作，是毫无意义、没有前途的工作。在政治工作领域贯彻落实科学发展观．最现实、最重要、最核心的就是要树立质量效益观．下大力提高政治工作的效益。

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简介：成本费用是反映企业综台经营管理工作质量的一个综合指标,也是影响企业经济效益高低的一个决定性因素。企业要想在激烈的市场竞争中立足,从而提高经济效益,就必须做好成本费用控制这项基础工作。在这项工作中,新联集团公司有其独特的经营之道。

简介：提高经济发展质量和效益对托起“中国梦”具有重要意义，在明确提高经济发展质量和效益的内涵和要求的基础上，分析了当前我国经济发展面临的国内外不可低估的风险和挑战，提出新形势下提高经济发展的质量和效益托起”中国梦”的有效途径。

简介：通化市牢固树立＂创新、协调、绿色、开放、共享＂的发展理念,聚焦持续增加农民收入这一核心,以市场需求为导向,加快推进农业供给侧结构性改革,全市农业农村经济保持持续健康发展的良好势头,农民收入实现了持续稳定增长。把优化区域结构作为特色产业发展的基础。多年来,通化市按照区域特点、资源优势、市场条件等方面因素,坚持＂宜粮则粮、宜特则特＂的原则,逐步形成了具有通化特色的农业区域发展布局。

简介：在企业的话语体系中,使用频率最高的词恐怕非"管理"二字莫属了."管理"永远是管理者穷思不尽常说常新的话题.

简介：长期困扰我国扶贫开发工作的扶贫治理主体之间的合作问题,既存在宏观体制缺陷、微观政策的误导,又根植于经济贫困、部门利益,是多方面问题纠结累积的结果。

简介：随着城市化进程的日益加速，资金的合理筹措与高效使用对城市建设的促进作用日益明显。“全面加强科学化精细化管理提高城建资金使用效益”由此成为笔者思考的主题。为此需要积极探索在现有的资金管理模式下，进一步强化对现有城建资金的高效管理，全面推进城建资金科学化．精细化管理，使之发挥最大的经济效益，促进我们所在的城市实现从资源枯竭型向资源节约，环境友好的低碳生态城市发展的成功转变，同时能够满足日益增长的城市建设投资需要。

简介：<正>广西地方铁路公司认真贯彻落实党的十四大和十四届三中全会精神,用邓小平同志建设有中国特色社会主义的理论武装干部职工,坚持以运输生产为中心,深化改革,狠抓管理,增收节支,全公司干部职工团结奋战,在去年各项经济指标创广西地方铁路局历史最高水平之后,今年到9月底货物交易较去年同期增长4.8％。1994年7月被中国地方铁路协会授予全国地方铁路“十佳企业”和“扭亏增盈先锋”称号。

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