简介:摘要:对于事业单位来说,人力资源管理是获取、整合、维护、鼓励、操纵、调整和发展人力资源管理的整个过程。目的是促进其服务项目和管理效率的提高,并在促进社会发展中发挥关键作用。在国家调整社会经济发展的背景下,社会发展竞争日益激烈,人力资源管理逐渐成为事业单位参与和获得竞争的一大法宝。这对促进事业单位的可持续发展具有重要意义。可以说,人力资源管理是事业单位各种管理行为的重要核心,各种管理行为都紧紧围绕着人。现阶段,一些事业单位员工工作存在积极性不高,工作热情不强,工作效率低的情况。因此,有必要不断完善事业单位的人事制度,激发事业单位员工的工作热情,不断加强员工的工作主动性和积极性。
简介:激励,顾名思义,就是激发鼓励的意思。在管理理论中是指通过某种有效的刺激来激发人的行动,使人有一股内在的动力,朝着期望的目标前进。学校管理是多因素的复杂活动,管理对象是多因素的复杂系统。教师是所有这些因素中最重要的因素。教师积极性是否得到充分发挥,是学校工作成败的关键所在。若抓住了有效地激励教师积极性的发挥这个中心,其他问题也就迎刃而解。第一、强化职业兴趣激励。时下,教师的物质待遇相对来说得到了一定的改善,但还不令人满意,社会地位也有待提高,不少教师有职业自卑感。为此,有必要采取生动活泼的多种方式,引导教师从祖国兴衰和民族未来的高度认识科教兴国的战略地位,明确自己的职业与迎接知识经济挑战。造就祖
简介:当前,我国正处在社会主义现代化建设的历史新时期,这个新时期的最大的特点就是改革开放。在新的历史时期,如何调动企业职工的积极性,是摆在每位企业领导者或企业管理人员面前的一个重要课题和一项重要任务。笔者根据现阶段的实际情况,从改变企业职工就业观念,更新价值观,提高职工个人素质,发挥领导者的示范影响力等方面进行阐述,探讨如何调动企业职工的劳动积极性。 一、改变“国家职工”的观念,正确理解就业的涵义 长期以来,我国的企业人事实行统包统配制度,用工钢性化,进得来出不去,一业定终身,从学徒到退休,在一个企业里或一个岗位上一干就是一辈子,使得职工在思想上形成了这工种这岗位只有我才能干,非我莫属。从入厂到
简介:一、新形势下镇乡干部工作的现状及存在的问题。(一调想上懒于思考,观念滞后,表现为适应市场经济下镇乡工作的能力较差。在市场经济新形势下,仍然有为数不少的镇乡于部懒于思考,因循守旧,既无开拓意识,又无全新工作思路,工作方法;再加上忽视政策、理论,业务知识、专业知识、经济理论的学习提高,造成其思维层次低,思考问题肤浅,思想观念严重滞后,在工作上表现为:一是依然用“老一套”方法和手段去开展工作,动口的时候多,动手、动脑的时候少,俨然一副“领导”派头,在干部和群众中缺乏威性。二是不讲究工作方法和工作效率,死干、蛮干、瞎干,经济意识差,难以找准工作的切入点,着力点,突破点,工作效果不明显。三是大部分镇乡干部还没有学会运用经济规律和经济杠杆去开展农村、农业工作,工作所取得的经济效益和社会效益没有很好地体现出来。(二)工作上责任感、事业心不强,表现为对工作敷衍塞责,应付了事。在计划