简介:塔塔财团的首脑J·R·D·塔塔塔塔财团是印度最大的重工业财团,1986~1987年度的资产为494亿卢比(合40亿美元)。财团首脑J·R·D·塔塔是一个传奇式的人物,早在30年代就已经是著名的企业家。从60年代起他积极向国外拓展,现虽年迈,事业心不减当年。塔塔财团首先打入国际咨询服务市场。J·R·D·塔塔鉴于塔塔电力公司拥有大批掌握专业知识的工程师,能够在国内外承建火力、水力和核电站,于1962年由电力公司同纽约埃布斯科服务公司合营塔塔埃布斯科咨询工程公司。1968年散伙后,J·R·D塔塔成立了第一家独资经营的塔塔咨询工程公司。它的咨询业务范围包括为电站、化工、化肥、农药、医
简介:俄国第一批女企业家诞生于19世纪下半叶至20世纪初。作为早期走入公共领域的妇女代表,她们深受法国大革命后迅速在欧洲蔓延开来的女权主义思想的影响,脱胎于妇女解放运动的历史发展进程中,将为妇女争取劳动权和协助其经济独立作为企业创办的首要任务。为使俄罗斯中下层妇女摆脱束缚,获得社会身份,以特鲁勃尼科娃等为代表的上层社会精英女性,利用自身在地位、财富和能力方面的优势,大胆闯入男性主导的国家经济领域,创办了俄国第一批专门为妇女提供就业机会的劳动企业:缝纫工场、书店、印刷所、出版社、翻译公司等。她们的实践活动为“走出家庭”的妇女提供了生存方式和途径,在一定程度上培养了妇女群体的自我意识和社会意识,进一步推动了俄国妇女运动的发展。
简介:2013年底,中国国家主席习近平提出“一带一路”的倡议后,引起了广泛的关注和探讨.这些讨论较多的是从宏观层面,如政府、政策、经济等普遍的关注点入手,较少以具体的节点国家以及它们内部的商业和社会组织作为考察对象.笔者认为,这一国家战略的实施,不能只停留在宏观的、一般性的建议上,而是必须落实到每个具体国家、相关组织的操作上.本文以21世纪海上丝绸之路东南亚国家中的重要枢纽新加坡为例,以跨界治理作为分析架构,探讨海外华商组织的发展和制度化进程,及其在新的时代背景下如何与“一带一路”战略互相契合,进而使历史资源、社会资本和跨界治理在新的发展局势下找到确切的定位.