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  • 简介:一个连年亏损、濒临倒闭的70多号人的小厂,3年实现三个飞跃,现已成年创产值超亿元、税利超千万元的省重点骨干企业、省出口创汇百强企业、全国“双优”三资企业。创造这一辉煌业绩的是一位年仅32岁、曾在部队10多次立功受奖的退伍战士,现任浙江依多金企业集团公司董事长兼总经理盛云龙同志。创造辉煌,需要过人的胆略和坚韧不拔的毅力。盛云龙同志通过在部队五年的磨炼,炼就了高屋建瓴的观察能力和百折不挠的刚强性格。退伍返乡后,他在实践中将这些特质加以精到的运用,从而创造了令人折服的业绩。盛云龙,堪称当今中国退伍兵的骄傲!

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  • 简介:中国新时代控股(集团)公司,是为国防科技工业提供综合支持和保障服务的大型军工企业集团,也是国资委管理的中央企业之一。2003年,集团进出口额、主营业务收入、利润总额分别比上年增长16.6%、22.8%、51.2%。经营业绩实现超常发展,利润总额两年翻一番,并继续呈现高速增长势头,为加快实现第二次创业目标奠定了良好开局。

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  • 简介:<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

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  • 简介:2006年,中国船舶重工集团公司全体员工在党中央、国务院、中央军委的亲切关怀下,在国家有关部门和军队主管部门的领导、支持和帮助下,在国务院派驻集团公司监事会的监督指导下,坚持以科学发展观为指导,兴船报国、创新超越,打造精品、做强主业,各项工作成效显著,实现了“十一五”良好开局。

  • 标签: “十一五” 中国船舶重工集团公司 总经理 公司监事会 科学发展观 中央军委
  • 简介:深水项目的采办计划在2007年向前迈出了重要的步伐,海岸警卫队尽力使该项目摆脱几年来的混乱重新恢复正常。

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  • 简介:庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8%,同比增长8.3%。为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。

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  • 简介:1月7日,国防科工委副主任张洪飚率领有关公司、局主要领导到金航数码公司考察指导工作。中航一集团副总经理胡问鸣、集团公司计划部、科技部、民品部等部门领导陪同考察。金航数码公司总经理周国强向领导汇报了公司的基本情况以及两年来的发展历程,重点介绍了金航数码公司目前已经形成的面向国防制造业的应用集成服务产品体系、适合制造业的一系列自主产品和具有安全特色的系统集成业务等三大核心业务,并针对推进国防制造业信息化、振兴国防制造业提出一些具体建议。

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  • 简介:长安汽车突破百万“八·一”前夕真情回报7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,

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  • 简介:在内蒙古草原大青山脚下,有一位小有名气的民营企业家。钢城包头,有他创业的足迹;煤都东胜,有他奋斗的印记;首府呼市,有他事业的辉煌。大凡提起他的人,无不被他那军人的气质所感染,被他那执著的精神所折服,被他那创业的经历所钦佩。他,就是内蒙古包头市君悦新技术有限公司总经理、优秀复转军人尹军。

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  • 简介:<正>陈惠湘在《中国企业批判》里讲述了这样一个故事:一家著名高科技企业的总工程师有一个保护自己发明的做法,这家企业惟一的高科技核心数据被他锁在一个黑匣子里,连其老伴也看不到。这实在是个不太好笑的幽默。我们相信,企业要赢得竞争必须要依靠优秀的人才,但是,我们决不相信,一个企业如果把自己的命运绑在某个人的身上,会能够走多远。

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  • 简介:军工企业在分离破产过程中,历史形成的诸多固有积弊与矛盾显露的更加突出,破产前后的企业仍然面临诸多困惑如何处理好稳定与发展、继承与创新的关系?如何提高员工士气、企业凝聚力和向心力?如何通过分离破产达到国防科工委的战略要求,真正提升核心竞争力,构建特色企业文化等等,这些现实问题一一摆在了军工企业面前。

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  • 简介:<正>劳动和社会保障部、国家以、经贸委、财政部、中国证监会、国家工商局等部门最近联合作出新规定:从现在起,有缴费能力但不按规定缴纳社会保险费的企业将不准上市,不予核准其独资、参股设立新企业,不予核准设立分支机构及增加经营范围。按照规定,对有能力缴费但拖欠社会保险费的企业,除按

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  • 简介:<正>□大型企业:年销售收入和资产总额均在5亿元以上□中型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以上□小型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以下从有关部门获悉,国家己对现行的《大中型工业企业划分标准》进行了修改,新的标准将在今年上半年出台。据了解,此次对大中型小型企业划分标准将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标,而是统一按销售收入,资

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  • 简介:<正>大庆钻技公司积极构建“特色企业文化”模式,在同行业中脱颖而出,成为大庆石油管理局的先进企业、“优秀经营管理班子”、“模范党委”,被省委省政府命名,为省级文明单位。管理的真谛是什么——一支军队“文明化言行、军事化作风、标准化施工、环保化作业”被大庆钻技公司称之为“四化”管理。在“四化”管理中,“军事化”有其独特的内涵。钻技人感到,在市场经济这个没有硝烟的战场上,“军事化”管理十分重要。针对

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  • 简介:<正>目前,企业的产权制度改革已进入了攻坚阶段,主辅分离、减负增效、下岗分流等改革措施的出台,引起广大干部职工的思想波动,出现了一些难点和热点问题,需要我们认真对待。其一,机关处室的反映。普遍关注着企业改制后机关人员下来会怎样安排。较年轻的同志比较稳定,他们认为自己年轻,有“资本”,做什么事情都会很快适应的。而40多岁的人则感到左右为难。他们有的在机关工作了20几年,面对下岗或转岗顾虑重重,多数人认为到基层没有适合自己干的位子,当工人又没有手艺,加上家庭负担较重,身体开始多病,有一种将被遗弃的感觉。尤其是从

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