简介：位于法国克莱蒙菲市的米西林公司，以生产轮胎而闻名。1964年，法国总统戴高乐因外事活动途经克莱蒙菲，兴致勃勃地提出要参观米西林公司的轮胎厂。不料这家公司竞回绝了总统的要求，其原因仅仅是为防止众多的总统随行人员中，可能有商业间谍。

简介：

简介：齐鲁石化公司胜利炼油厂是一个技术密集型大型燃料化工炼油加工企业,年加工原油能力800万吨,拥有60套生产装置,其中有两套装置是从国外引进的整套设备,许多生产技术、加工工艺和设备具有国内或国际先进水平。

简介：

简介：

简介：在现代信息化技术迅速发展的时代,计算机网络得到了非常广泛的应用,在这种形势下,企业的保密管理工作也显得非常重要,其保密工作包含了企业的领域和内容及范围等。因此,怎样才能做好新形势下的企业保密管理工作成为了相关部门必须解决的一个全新课题。文章在深入分析企业保密工作面临的严峻形势和存在的薄弱环节的基础上,研究探讨了从提高政治认识、健全责任体系、深入开展宣教、落实防范措施、强化监督检查及健全人才队伍等方面做好新形势下的企业保密工作。

简介：

简介：供电企业保密工作是一项系统性工程，是持续健康发展、综合管理能力提升的保障性工作。保密工作正处于尖锐复杂期、转型升级期、战略机遇期的“三期叠加”阶段，进行适应“互联网＋”的保密本质安全建设具有重要意义。以项目化管理方法推进保密本质安全建设，围绕“人、物、法、环”四个方面开展管理提升，从人员管理、涉密载体管理、保密设备设施管理、管理机制、管理环境等方面深化保密管理，提升本质安全水平。

简介：档案管理工作的保密任务,就是在对档案资料的管理过程中,防止那些不宜公开的资料因为管理不当而造成外泄,给企业单位带来严重的财产损失和不良的社会影响。在具体的档案管理工作中,从事管理工作的人员要在操作中协调好档案资料的利用与保密之间的关系,但是面对已经变化的社会环境,我们在档案管理的过程中也会遇到各种问题,档案管理工作中的保密问题一般来说都与信息的开放利用及档案管理工作过程具有很大的关联。

简介：

简介：法律风险不仅关系到企业稳定经营,更关系到企业转型改革。企业合同风险管理具有较强的复杂性,需要企业从多角度、多层次出发,不断对合同风险管理工作进行优化,有效规避合同管理中存在的法律风险,加强防范,确保经营活动的安全,促使企业可持续健康发展。

简介：介绍了合同更替设计-建造采购模式，并从业主价值传递的角度对其进行了详细分析，通过与传统的设计-建造采购模式的比较，具体分析了其利弊，最后总结出合同更替设计-建造采购模式的适用范围。

简介：合同柔性是交易双方在合同签订以及合同执行过程中应对外部不确定性的一种手段。在综述国内外文献的基础上，界定项目合同柔性的两个维度：合同条款柔性和合同执行柔性。分析项目合同柔性的前因：项目属性、项目参与者特征、项目所处社会文化，讨论项目合同柔性对项目绩效的影响：适度柔性能够实现风险分担，促进合作，改善合作质量，提升项目价值；合同柔性过大容易引起交易方的机会主义行为；合同柔性过小易丧失项目价值增值的路径。未来研究应该考虑初始合同条款适度柔性的确定，动态性变化因素对合同执行柔性的影响。

简介：物流贸易在迅速发展的同时,资金占用量大、货权管控困难、交易风险高的特性也在不断放大,物流贸易风险事件时有发生,如何有效管控风险,已经成为物流贸易企业亟待解决的问题。本文结合笔者多年的工作实践,从客户信用管理、合同签订管理、合同履行管理、合同档案管理、合同纠纷处理五个方面,探讨通过实施物流贸易合同全过程管理有效防控物流贸易风险,以期为同行提供借鉴和参考。

简介：近年来,随着＂一带一路＂倡议的提出和相关建设工作的铺开,越来越多的国内承包商企业开始＂走出去＂承揽国际工程项目。在国际工程项目中,因各国法律与合同差异性较大,工程项目实施过程中一旦发生法律与合同风险极有可能对企业造成严重的后果。基于对国际工程中主要法律与合同风险的分析,提出可供承包商参考的防范措施。

简介：经济合同条款是签订合同双方当事人协商一致达成的协议的具体内容，体现合同双方当事人各自的目的和要求，确定双方享有的民事权利和承担的民事义务，是合同的核心。

简介：作为国内首次大规模、系统性的地铁改造工程项目,北京地铁1、2号线更新改造项目共签署几百份涉及设计、土建施工、设备采购安装等利益相关者的合同,因此行之有效的合同管理对于地铁改造项目的顺利实施发挥着关键作用.通过对地铁改造项目合同管理过程的总结回顾,从合同总体策划、招投标合同管理、合同实施控制和合同后评价等方面详细介绍了项目的合同管理工作实践,归纳本项目不同阶段中合同管理的实践经验、问题和解决措施,为今后国内开展同类地铁改造项目积累了宝贵的经验.

简介：项目合同管理在工程项目实施全过程中具有重要地位,是项目管理的关键环节,科学规范的合同管理是实现项目有效管理和工程项目各项控制目标的保证.本文就我国建筑市场中施工企业开展有关合同管理的问题进行了分析探讨,所提出的应对措施对搞好工程项目管理工作具有现实意义.

简介：无论是承包方还是发包方,搞好造价控制都是十方重要的工作,在论述施工合同管理是工程造价控制的基础上,针对工程造价控制中有关合同管理方面的问题提出一些解决建议和方法。

简介：分析和探讨了国际工程承包项目中设备供应工作的合同管理，它既涉及每个单项设备供货合同的进度、成本、质量、范围和变更等几方面的管理问题，也涉及多个合同之间的协调与平衡，需要对众多不同设备供应商的履约行为进行管理。