简介：今年6月9日我国彩电业九巨头康佳、海信、创维、厦华、乐华、金星、熊猫、西湖、TCL王牌在深圳宣布成立“中国彩电企业峰会”，并公布了最具实质性的举措：销售最低限价，其后又推出大幅度削减内销产量计划，减幅要达到15％-20％，约减产200万台。这一自发的民间组织的成立，表明我国彩电企业正在试图摆脱地摊式的价格战。然而限价同盟是否有违市场规律，最低限价最终能否为市场所接受，正在受到关注。

简介：本文在探讨我国中小企业电子商务发展现状的基础上，构建了基于我国国情的中小企业电子商务发展“三阶段”模型，讨论了每个阶段的任务和要点，最后提出了成熟阶段的电子商务模型——价值同盟模型。

简介：说得夸张一点，1945年的马寅初，可谓春风得意马蹄疾。这个叱咤风云的经济学家，摆脱了当权者的重压，结束了一个持不同政见者的非常生活。以教授之名重返重庆大学的讲台。

简介：1926年初，奉系军阀张作霖耗资300万银元。从法国人手中购人了6辆坦克。看着威风凛凛的坦克，张作霖得意不已。他觉得，统一中国的时候到了。也难怪张作霖得意，当时的中国军队使用的都是落后的步枪，跟坦克根本无法抗衡。

简介：

简介：中国人正向东亚版的货币基金注入近400亿美元，逼迫贸易伙伴使用人民币，并提出有关新的国际储备货币的空想。中国直言不讳的做法值得称道。该国对世界的储蓄及增长贡献良多；危机过后经济秩序的稳定也将有赖中国支持。但中国的转变也存在不那么值得称道的一面：它在很大程度上搅乱了全球辩论。为什么中国人找到了自己的声音？

简介：路·郭士纳(LouGerstner)在1993年到2002年间，担任IBM的首席执行官，大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间，业界、特别是资讯科技业，出现前所未有的剧变，这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言；另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业，也就是大型电脑主机。换句话说，这些都是让某些东西保持原状的决定。

简介：领导者是单位里的“领头雁”，良好的人缘不仅对“雁阵”有全面的驾驭能力，而且对提高领导者的科学决策、领导艺术都有着极其重要的影响。因此，良好的人缘是一个成功的领导者必备的基本素养。

简介：浮躁，是一种轻浮急躁的心态，是一种草率飘浮的作风，也是滋生形式主义、官僚主义的温床。浮躁的特征是：情绪不稳定，易急躁；头脑不冷静，易冲动；心理不平衡，易偏激；精力不集中，易走神；工作不静心，易分心；作风不沉稳，易追风。

简介：每个人都想创业．创业者最常遇到的就是创新的两难．你如果想创业，可以参考以下张君的例子。

简介：在中国，随着经济的强劲增长，老百姓有了更多的可支配收入，从而刺激了消费品市场的迅速成长。市场竞争围绕如何迎合消费者的需求而日益激烈，跨国企业在你争我夺的同时，还要应对日趋成熟的中国对手。跨国消费品生产企业在中国面临的较严峻的问题之一，是能否在保证成本效益的情况下服务于大众市场，这本来是中国国内企业具备的一大优势。

简介：成功于你而言,其实只是最大限度地发掘和利用自己的潜能。

简介：应酬也是一门学问，除了需要讲礼貌，懂礼节，更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说，应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者，掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。

简介：天宏公司绩效评估体系的最大问题在于指标设置过于简单，没有考虑到岗位要求的特殊性，从而造成指标考核的相对不公平。所有这些问题其实归根结底都是由于每个岗位的绩效定义不够清晰，工作业绩不能从平时的记录中得出来而造成的。加上中国的企业文化向来就是以人际关系为主，而不是以业绩为主，因此不够清晰的业绩标准当然会被人际纽带所歪曲。

简介：

简介：由于历代宋帝都奉行“崇文抑武”的基本国策，使得宋朝的文人有着较高的政治和生活待遇，比上，不像魏晋文人须依附强权且命在旦夕，也不似乱离的唐末五代，须仰武人鼻息；比下，更不像明清文人那般动辄文字狱、血光之灾。宋代文人在实现人生理想与政治抱负的同时，还能满足个人的现实欲望，满足身体与灵魂的多层次需要。

简介：春节前夕，中央电视台《对话》栏目以“影响未来若干年发展的最有价值的理念”为主题，对124位参与过《对话》节目的全部嘉宾进行了问卷调查。问卷的最后一个问题是：“请给您所认为的在未来十年中最有竞争力、最有希望成功的人士画像”，共有103名嘉宾对这个问题做了有效回答……

简介：1955年，他被授予上将军衔，是唯一一位没有带过兵打过仗的将军；毛泽东称他为“共产党的大特务”——他就是有着“中共特工王”美誉的李克农。上世纪20年代，在中共早期领导人进步思想的熏陶下，年轻的李克农加入中国共产党。并逐步显示出了非凡的地下工作才干。他的一生从此与中共历史上的许多重要事件联系在了一起，他本人也在其中发挥了举足轻重的作用。

简介：古语说：谋事在人，成事在天。但今天，世道已经变了，谋事与成事就像硬币的两面，应成为每个领导都同时具备的素质。

简介：曾任美国众议院议长的帝普、奥尼尔(TipO’Neill)说过一句名言：“所有的政治都是地方性的。”也许所言有几分真实：但这并不适用在“领导”上。基本的执行力与人际网络是领导技巧的要素；但是，对全国性的重要议题提出规划与沟通，这种能力也同样重要。电视脱口秀“硬球”(Hardball)的主持人克里斯·马修(ChrisMatthews)将这两套技巧分别称之为“零售”与“批发”。除了小罗斯福与李光耀之外，很少有政治领袖能够精通两者。