简介：石化工业是我国经济的支柱产业,也是我国能源及相关产品的重要来源。我国石化工业快速发展,石化工业总体水平达到历史新高。文章研究了我国石化企业的发展现状,分析了石化企业制度建设未来发展趋势。

简介：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,做好党的基层组织的相关工作,是石油企业基层党支部必须要考虑的问题。目前我们国家部分石油企业基层党支部的工作还没有达到相应的水平,针对这种情况,进行系统的研究,根据相关的经验完善石油企业基层党支部的相关工作是十分必要而且迫在眉睫。近几年来石油企业党支部的相关工作水平已经有了一定程度的提高。但是石油企业基层党支部还是存在一定的问题。根据自己的实际工作经验,系统理论研究,具体的分析,如何加强石油企业基层党支部建设。希望的这篇文章可以有效推动石油企业基层党支部的工作能力。

简介：石油是世界重要的能源之一,是推动世界各国经济发展的重要力量。本文将针对国际化背景下石油企业管理创新的重要性以及国际化背景下石油企业管理中存在的问题进行分析,以此探究国际化背景下石油企业的管理策略。

简介：近年来,我国石油企业日益受到来自于行业寒冬的压力以及国企改革工作的阻力,越来越多的石油企业经营管理人员开始意识到借助基层党支部的先锋模范作用,能够有效推动石油企业的可持续健康发展。文章从新形势下石油企业基层党建工作存在的问题出发,深入地探讨了新形势下石油企业基层党建工作存在问题的解决对策,希望为新形势下石油企业基层党建工作问题与对策研究工作提供新的参考思路,从而充分发挥出石油企业基层党组织先锋模范以及战斗堡垒的积极作用。

简介：我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式，但与国外相比，在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距。项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题，并提供解决问题的思路。本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上，提出该模型在石油企业中的应用思路。

简介：在企业运营过程中,用电安全管理是重要的环节,石油化工企业具有易燃爆、有毒有害物质多的特点,这对企业的安全管理提出了挑战。建立石油化工企业的电气仪表安全供电系统,能够为企业生产提供安全运行的保障,提供企业安全管理效能,为企业安全管理保驾护航。

简介：混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,国务院和地方政府先后下发了发展混合所有制经济的指导和实施意见,强调深化发展混合所有制改革,加快各类资本有机结合,优化股权结构,规范法人治理,完善现代企业制度,使多种资本相互促进、共同发展,提高企业竞争实力。华北油田多种经营业务的发展历程是石油行业多种经营系统发展的一个缩影,在混合所有制改革方面具有一定的探索经验,以此为例对石油行业多种经营企业混合所有制改革进行分析和思考。

简介：文章阐述了石油化工企业的税收优惠政策种类和具体的优惠政策,分析了根据税收优惠政策进行税务筹划的具体措施,以提升石油化工企业税务管理水平。

简介：石油问题分析及对策艾丰，魏宜清，陈新华石油问题以其特殊的战略性和不可替代性，以其多变的发展前景和复杂的利益关系，受到世界各国的高度重视和深入研究。石油工业，尤其是陆上石油采掘业的发展，为提高我国能源供给水平，改善能源消费结构，促进石油化工、化纤纺织等...

简介：海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。

简介：对于解决全球环境问题，禁用薄塑料袋的做法被认为是杯水车薪。但如果乘上中国这样一个基数，那效果就非同一般了。有报道指出，这个世界上人口最多的国家实施“禁塑令”一年，已节省了相当于160万吨石油的资源。“禁塑令”一周年之际，中国连锁经营协会估计，全国共节省400亿塑料袋。

简介：

简介：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

简介：介绍了企业项目管理的基本概念,即把企业的各种生产活动按项目进行管理,并简单说明了企业项目管理在IT企业的适用性。然后通过归纳,总结出IT企业在实施企业项目管理中的若干注意要点,如建立矩阵式的企业组织结构,建立标准化的企业工作流程,建立高效的信息沟通平台等,还给出了其他一些建议。旨在促进企业项目管理在IT企业的推广运用,以提升IT企业的项目管理效率和企业核心竞争力。

简介：本文运用“高阶理论”考察了私营企业的企业家背景、多元化战略选择以及企业业绩之间的关系．研究发现，与低学历的、年长的、创业前没有“企业负责人”经历的企业家相比，高学历的、年轻的以及创业之前曾担任过“企业负责人”的企业家更倾向于选择多元化战略。，研究也发现，高学历、低年龄、“企业负责人”经历与高的销售额、资产额、资产增长率和净资产增长率正相关；多元化战略能够带来更大的资产规模、更高的资产增长率和净资产增长率，但对利润率没有显著的影响。同时，企业家的背景与多元化战略的交互作用同样影响着企业的业绩。创业前有过“企业负责人”经历的企业家采用多元化战略可以带来更好的业绩，而没有这种经历的企业家则会收到负面的效果。有意思的是，高学历和低学历的企业家采用多元化战略都提高了企业的销售额、资产额和净资产增长率，而中等学历的企业家采取多元化战略则带来了相反的效果．本文最后对该现象的可能原因进行了探讨。

简介：世纪之交，上海要进一步贯彻落实党中央和国务院的要求，加快改革开放，构筑充满生机和活力的社会主义市场经济体制框架，率先建立现代企业制度。探索和建立降低上海市场准入门槛，改善企业准入环境，创造公平竞争的市场环境，鼓励投资创业的现代企业注册制度是建立现代企业制度的重要组成部分。

简介：　　税收筹划是指在国家政策的许可下,按照税收法律、法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,以取得节税收益,最终实现企业利润最大化的一种经济活动.在经济全球化的发展形势下,企业之间的竞争日趋激烈,以最小的投入获得最大的收益,是每个经营管理者从事生产经营活动的最终目标.……

简介：企业不可能在一夕之间就转变成克(Nike)从“不负企业公民责任了一个剑及履及的实践家，这个过程正好说明了组织成长的五个阶段。

简介：随着社会经济的飞速发展,市场竞争变得更加激烈,为了使企业在竞争中占据有利地位,需要加大战略管理力度,并深刻认识到战略管理的成败决定着企业的未来。在企业经营与管理中,项目关系属于其中重要的组成部分,应将其引入战略管理之中,为企业的后续建设与发展注入强大的推动力量。基于此,文章将对战略管理与多项目管理的内涵、联系进行分析,并且分别对管理思路与应用措施进行分析和研究。

简介：2005年第6期，我刊曾发表过介绍天津国际工程咨询公司的文章，3年过去了，在不久前结束的系统经济工作年中推动会上，又捕捉到该公司构建企业文化方面的最新信息。