简介：

简介：一、与理论推测不一致的现象前些日到韶山冲参观游览。“毛家饭”因其独特的品牌效应，成为此行必不可少的项目。由于此前看过不少关于旅游景区饭店宰客的报道与分析，因而，行前心里免不了有些打鼓：能吃到正宗的“毛家饭”么？会不会被宰客呢？毕竟，从信息经济学角度看，旅游景区的餐饮市场属于典型的“柠檬市场”，

简介：摘要：航材送修成本做为航材成本管控的重要组成部分。在保障航材送修质量的前提下，我们通过不断地归纳总结各种航材送修成本管控方法，从而为航空公司降低送修成本，并最终为企业带来经济效益。

简介：摘要：企业发展环节，资金作为企业发展的命脉，需要相关人员加强对其的重视。而大型企业一般规模较大，企业的费用支出就较为复杂，费用的报销就经常出现一些问题，制约企业资金的使用。此背景下，就要求企业管理者加强对企业费用报销的重视，根据使用实际进行管控，及时地了解报销环节存在的难点，并且针对性地进行管控，以保证相关报销作业的顺利落实。这就要求企业管理者加强对费用报销的重视，结合需要制定专业的管控方法。

简介：摘要：施工企业的平均利润率较低，面临的竞争压力日益增大，要实现高质量发展，就必须通过强化成本管理来提高企业经济效益和市场竞争力，本文针对施工企业物资设备消耗管控，结合施工企业自身发展的需求，对有效管控企业物资设备成本进行探索。

简介：摘要：施工企业的平均利润率较低，面临的竞争压力日益增大，要实现高质量发展，就必须通过强化成本管理来提高企业经济效益和市场竞争力，本文针对施工企业物资设备消耗管控，结合施工企业自身发展的需求，对有效管控企业物资设备成本进行探索。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展和普及，电力企业的营销工作已经离不开信息化手段。电力营销稽查系统是电力企业重要的信息化支撑系统，它对于监管市场秩序、保障电力消费者权益、促进电力市场公平竞争有着至关重要的作用。然而，电力营销稽查系统的安全风险也与日俱增，电力企业在使用这一系统时也面临着越来越多的风险挑战。电力营销稽查系统风险管控成为了电力企业保障系统安全、促进电力市场健康稳定发展的重要措施。本文将就电力营销稽查系统的风险管控问题进行阐述，并提出相关建议，以期帮助电力企业更好地管理和控制系统风险，确保系统的安全性、稳定性和可靠性。

简介：摘要：现金流在很大程度上影响企业能否正常进行生产经营活动，现金流量管理的好坏成为评判企业是否具有发展前景的关键标准。企业要在激烈的竞争博弈下生存并不断扩大经营范围，就必须重视现金流量的管理情况。然而大部分企业在发展过程中，企业各级经营管理者对于现金流量管理的重要性明显认识不够深，企业内部也没有科学合理的现金流量管理体系以及依据现金流量管理降低财务风险的意识。现金流管理的好坏已成为判断企业是否具备发展前景的关键标准。企业要想在激烈的竞争中生存下来，扩大经营范围，就一定要重视现金流的管理。企业的各级管理人员明显缺乏对现金流管理重要性的认识，企业内部没有科学合理的现金流管理制度和降低财务风险的意识。本文首先研究了现金流管理对企业的重要性，找出了现金流管理中存在的问题，并对于存在的问题提出了相应的改进措施。

简介：摘要

简介：摘要：本次研究通过文献研究和实际案例数据分析对不同的第三方调研方法进行比较、探讨，总结出各种调研方法的优劣势及适用范围，力求能够真实、客观地反映出群众对政务中心的满意度情况，为后续服务的改进提升指出正确的方向。

简介：深圳某光电企业人力资源经理孙阁最近特别烦躁。成立于2003年的公司在快速发展时期，面对人才的极度缺乏，公司采取了不惜代价、广招人才的政策。这给公司的薪酬管理带来了很大的问题。一段时间后，由于薪酬保密做得并不好，这一弊端暴露无遗：同级同职的员工在薪酬上居然相差2000～3000元，研发部门经理与主管之间相差却不到1000元。

简介：企业常常面对两难：年轻的员工缺少实际经验，而经验丰富的管理人员不仅稀缺，往往薪酬要求也较高。

简介：近日，无论是外企宝洁、强生、肯德基、联合利华，还是国内的王老吉等，都无一例外为媒体上的负面报道感到头疼。

简介：摘要：自1994年中国正式采用PPP模式以来，城市化进程突飞猛进。十八届三中全会允许了私人部门利用特许经营加入公共基础设施建设，PPP模式在中国正式得到官方的肯定及认可，同时为PPP模式在中国的发展创造了广阔的新天地。为公共基础设施建设以及公共服务提供商业化、社会化的资金来源已经不再是对PPP模式的全部期望，推动中国发展模式及公共部门治理方式的转变成为了PPP模式更重要的任务。本文章是对我国PPP模式在农业基础设施领域以及养老设施领域的应用与发展进行分析，寻求我国PPP模式在不同领域的发展前景。

简介：联想集团近期人事变动频繁，联想移动总经理刘志军离任，全球台式业务高级副总裁吕岩接任，而高级副总裁FranO’Sullivan将暂时代替吕岩管理全球台式业务。副总裁夏立将接替蓝烨主管中国内地的销售业务，后者将转任联想移动副总经理；副总裁魏江雷则负责除内地以外其他区域的业务；联想大中国区商用台式机营销总经理汤捷，将接替笔记本渠道营销总经理王鹤麟的职位，

简介：集团管控模式是一种动态平衡，把握好七大关键因素，将内部因素与外部环境的发展变化不断调整，企业集团才能稳步发展，避免大厦将倾、帝国崩塌。

简介：科斯（RonaldH．Coase）认为，公司是一系列契约的总和。的确，不论是300年前的东印度公司，还是300年后的股份制公司，尽管公司的治理机制和治理结构发生了巨大改变，但其契约本质从未改变，反而是通过外部机制和内部机制而不断强化。

简介：有些企业的老板为了省钱自己寻找高管，结果因为对所找的人调查不够出现很多问题，比如所找的人实际能力不够，信誉不好，或是不能适应本企业的文化。

简介：摘要：随着市场化经济的高速发展，当前各行业市场中逐渐呈现出白热化的发展趋势，企业在增强企业自身的核心竞争力的同时，为保证企业自身的经济效益，应当做好企业自身的运营成本控制，因此，在企业运行过程中，在人工成本控制与经济效益最大化之间的平衡点，是企业管理人员应当深入研究的重要工作细节。有效做好企业的人工成本控制，在一定程度上亦能够提升企业自身的整体管理水平，为企业开拓更大的生存和发展空间。本文主要以企业管理作为研究背景，阐述人工成本控制在企业发展过程中的必要性，分析当前企业人工成本管理的发展和现状，最后探讨人工成本在企业管理中的应用的路径。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。