简介:摘要:智能财务是当前的热点话题,智能财务的建设和运营引发广泛社会关注。文章基于中国烟草总公司云南省公司智能财务建设的理论研究和实践探索,着重阐述智能财务建设过程中的财务组织规划问题,包括智能财务运营管理的原则确定,智能财务组织的整体架构设计,智能财务中心的职能定位、行政隶属、岗位设计和人员配备,属地财务部门的职能定位、岗位设计和人员配备,以及三级财务组织在智能财务会计共享中的职责分工,并突出体现了三级财务组织纵向到底、财务专家团队横向到边的矩阵式财务管理架构,以期为企业进行智能财务组织规划提供有益参考。