简介：摘要：经济的不断发展，时代社会的快速前进，也促进着国内事业单位的飞快发展。而在事业单位运营发展中，绩效评价管理是一项至关重要的工作，其有利于促进事业单位综合效益的提升。为此，本文在对绩效考核管理的概念与意义进行简单阐述之后，围绕如今国内事业单位在绩效考核管理工作中所具有的问题展开了探讨与剖析，在此基础上，为促进事业单位绩效考核质量的提升制定出了有关的措施建议。

简介：本文介绍了对供应商进行绩效考核所需要建立的指标体系,并从实际应用的角度探讨了企业如何设置供应商绩效考核指标、各考核指标在考核体系中所占的权重以及供应商绩效考核的计算方法。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：本文从绩效考核是绩效管理的必要环节入手,从考核目的、考核标准、员工对绩效考核体系的理解、考核过程、考核结果的反馈、考核资源的浪费以及错误利用、考核方法的选择、考核者心理及行为上的错误等方面具体阐述企业在绩效考核的过程中经常遇见的问题。接下来本文从六个方面阐述如何为企业设计一套行之有效的绩效管理的方案。

简介：绩效考核体系和各种考核方法,都没有绝对的优劣之分,必须结合企业的具体特点,切合企业的实际需要.本文运用绩效考核的有关理论,结合企业的具体实际,对企业绩效考核体系、指标以及操作方法进行探析.

简介：摘要：在铁路不断发展的背景下，铁路管理层应结合铁路收益价值制定相应的绩效目标，以此激励员工，使得员工以绩效目标作为发展方向，在完成绩效目标的基础上保障铁路也获得可观的效益。但通过对当前一些铁路进行分析得知，其绩效管理工作中存在着一定的问题，例如对绩效管理不够重视、缺少健全绩效管理机制等，会影响铁路的健康发展。铁路需要发挥绩效管理作用优势，了解绩效管理的不足、缺陷和漏洞，采取有效的弥补措施，提高绩效管理质量。

简介：［摘要］随着绩效考核体系在政府机关、公司和企业的逐步推广、应用，绩效考核存在的问题也越来越引起人们的关注和反思。本文试图简要阐述绩效考核的基本含义及其必要性，对绩效考核普遍存在的问题做一简要的分析，并提出加强和改进绩效考核的思路对策。

简介：摘要：地勘单位员工的工作质量和工作态度在很大程度上决定着地勘单位的整体效率。工作效果是否达到预期、工作质量是否好、工作态度是否积极端正，都需要通过绩效考核与评价来评判，所以，地勘单位的绩效考核与评价工作是至关重要的。但是，目前地勘单位绩效考核与评价工作还存在一些问题，有待进一步改善、提升、加强。本文就地勘单位绩效考核与评价的意义，执行中存在的问题、改进措施等方面进行了思考和探索，以期为相关人员提供参考意见。

简介：摘要：建筑业是我国经济发展的主导力量，在世界经济全球化和市场化进程中，建筑业已成为国民经济的重要支柱，随着工业规模的不断扩大，建筑业成为国民经济的中流砥柱。在新的形势下，建筑企业项目绩效考核管理已逐渐成为建筑企业的一项重要工作，因此，绩效考核管理工作在面临新挑战的同时，也面临着一些管理上的困难。

简介：摘要：质量质检机构的转企变革是国家深化体制改革的一部分，在转企改革过程中加强人力资源管理，推动人力资源管理市场化，是质检机构需要深入思考的问题。传统质检机构因人力资源管理模式与现代的人才队伍建设存在较大差异，存在不利于发展技术骨干力量的问题。基于此，本文主要围绕企业文化、人才招聘和绩效考核等方面进行分析，探讨如何利用人力资源管理内部板块之间的相互作用调动质检人员的工作积极性，以及如何提升质检人员的专业技能水平和综合素养。

简介：摘要：建立以效益为中心的经营绩效考核体系，引导企业经营管理方法和工作机制从注重数量规模向注重质量效益转变，以企业整体效益最大化为目标，统筹处理好局部效益与整体效益、短期效益与长远效益的关系。

简介：摘要：近年来，事业单位越来越重视管理绩效，管理内容和形式也发生了一定的变化。为了提高人力资源管理的有效性，做好绩效考核具有一定的现实意义。事业单位要想在绩效管理方面取得一定成效，离不开专业制度的支持。随着社会分工转变和政府职能调整，在当前事业单位正面临变革。人力资源变革是事业单位改革的重要组成部分，绩效考核是实施人力资源变革的重要工具，事业单位要借助绩效考核提高人力资源管理的合理性。调动相关工作人员的主观能动性和创新力量，确保其在工作过程中发挥最大效用，实现个人价值与单位价值的协调发展。因此，全面分析事业单位绩效考核现状，并制定有效的优化对策，具有十分重要的价值。

简介：绩效考核是人力资源部管理的重要内容,然而许多企业的绩效考核系统在考核环境、考核技术选择、考核责任上都存在着诸多偏差和缺陷.本文对这些偏差进行梳理、分析和探讨,力图针对这些偏差寻求解决方案,为优化企业绩效考核体系提供理论和操作上的支持.

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：摘要：人力资源管理中绩效考核工作的开展是保证人才价值挖掘与合理分配到重要基础，科学绩效考核能够提高职工积极性，实现科学有效管理。文章对人力资源绩效考核管理问题与管理对策展开探讨。

简介：

简介：摘要：为提高医院的管理水平，有效控制费用，充分发挥资源使用效益，推动医院的健康发展，必须推行全面预算管理，规范医院收支管理，是医院管理发展的必然趋势。推行全面预算管理，必须把绩效评估纳入公立医院，以保证其有效性。文章就当前医院全面预算绩效考评设计中存在的一些问题，提出了一些建议，以期促进医院科学、合理、有明确导向的预算绩效评价体系，以促进医院目标的实现。

简介：摘要：在国企的发展过程中，绩效考核具有决定性的作用。其不仅加强了员工的工作热情，还促进了国企发展，让单位与员工一起受益、进步。绩效考核体系运行良好，可以激发员工的工作积极性，提升员工工作绩效；反之，许多不明确的绩效考核会让员工缺乏工作热情，丢失工作目标和方向，这都阻碍了国企的发展。所以国企高层与人资部应高度关注绩效考核体系的实施、优化和革新。本文剖析了如何优化、升级绩效考核机制才能发挥绩效考核的作用。

简介：摘要：绩效考核是企业进行人力资源管理的一个重要途径和手段,近年来企业人力资源绩效考核工作的落实,为单位工作效率的提升及公共服务水平的提高奠定了扎实的条件基础。然而,实际工作开展过程中也不乏各种各样的问题,例如绩效管理中的沟通问题,面对问题,我们必须要提出相应的解决措施,以期不断推动企业的建设和发展。

简介：摘要：企业的人力资源的绩效考核并不是一项单一内容的考核，而是对员工全方位、多层次的考核，它是一项系统的工作，涉及的范围较多、内容较多，它能够将企业内部的所有员工联系在一起。通过人力资源的绩效考核，可以及时的反映出企业员工的工作状态，让员工及时了解自己的工作能力，有针对性的进行进一步学习与改进，将自身的发展与企业的发展联系在一起，共同努力，在一种良好的企业氛围中，在绩效考核指导监督的作用下，为企业带来更多的效益，提高企业在市场中的竞争能力。