简介：牙膏是入口的商品，却从未有过一个明确的国家标准，这一事件再次凸显了我们与国际接轨过程中的滞后。

简介：摘要：随着科技与信息化的快速发展，目前传统银行越来越多的跟大数据云智能相结合，以科技的方式来开展银行的相关业务。随着科技与银行发展融合的程度越来越深，现代科技也为银行的相关发展提供了技术上的支持，如何在科技赋能的背景下进行中小银行的转型与发展，成为现在急需解决的问题。本文主要研究了中小银行在科技赋能下转型发展中遇到的问题，分析了中小银行转型的发展意义，并且探讨如何利用科技赋能为中小银行进行转型的相关策略，希望能够给相关研究提供借鉴和参考[1]。

简介：1.精益物流精益起源于日本丰田汽车公司的一种管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.丰田公司的这种精益生产的思想产生于上世纪50年代.精益思想的核心就是以较少的人力、设备,较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时也越来越接近用户,提供他们确实需要的东西.

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：结合当前管理会计的要求，强化精益管理理念，必须理清财务状况，追求利润，避免伤害，加强合作，实现转型，加强团队建设，注重“全价值链”和“全生命周期”的管理过程，实现全面“财务一体化”，打造精益财务，实现企业价值最大化做出特殊贡献随着精益管理理念在社会上越来越流行，如何打造“精益财务”已成为会计人员的重要课题。

简介：摘要：烟草企业生产经营活动的目的是实现赢利，但随着市场化改革的深入推进，卷烟行业竞争日趋激烈，通过降低成本、提高效率，追求更大利润空间成为当前烟草企业降本增效的有效途径。设备作为烟草企业投入最大的固定成本，在整个生产过程中起着至关重要作用，加强对烟草设备的精益化成本管理已成为烟草企业关注的焦点。本文从设备管理现状出发，分析了设备管理存在的问题，提出了设备精益化成本管理对策。

简介：摘要

简介：本文通过对精益生产方式的分析,认为生产方式是提高企业绩效的有效工具,而实施精益生产的根本目的是消除浪费。提高精益生产主要手段有:适时、适量生产、建立柔性生产机制和品质保证。提出实现精益生产的管理工具是看板。精益生产的推行方式有:推行5S管理、找好切入点、样板区先行等要点。

简介：摘要：随着市场化的纵深发展，企业面对复杂多变的竞争环境，客观上需要转变管理思维、创新管理手段，以保证可持续发展。成本精益化管理是企业增强竞争优势、提高盈利能力的有效途径。本文针对目前企业成本管理存在的问题，提出精益化理念下的优化举措，以期为企业开展精益化成本管理提供参考。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘要：企业生产经营活动中物资供应管理占有举足轻重的地位，物资供应管理对企业的产品质量和经济效益起着决定性作用。从发展趋势来看，物资集中管理是企业物资管理的发展方向，采用集中化的物资管理更有利于企业内部物资合理调配，从而减少库存、降低成本、加速资金运转，提高企业效益。在这一背景下，借助现代信息技术，在标准化管理下最大化优化每一道管理流程，从而全面提高物资管理水平，实现物资供应智能精益管理对现代企业管理显得尤为重。

简介：摘要：企业财务管理工作中存在较多不足之处，对财务管理方式进行变革，通过把精益管理思想与企业财务管理相结合，设计一套现代化的财务管理模式来推动财务工作发展，提升财务管理质量，使企业的竞争力不断增强。对精益财务管理进行阐述，分析了开展精益财务管理工作的意义，根据财务管理工作中存在的问题，提出了开展精益财务管理的有效方法。

简介：摘 要：物资供应是企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。因此，企业必须加强该环节的管理，有效控制采购成本和材料质量。本文就从企业物资采购管理的重要性着手，分析目前企业物资采购管理中存在的不足，以及如何实施智能精细管理的对策。

简介：摘要：习近平总书记在黑龙江省哈尔滨市主持召开新时代推动东北全面振兴座谈会并发表重要讲话时指出，“要以发展现代化大农业为主攻方向，加快推进农业农村现代化”。农业农村的现代化发展必然伴随着农业机械化的加速发展，在此过程中，随着农机企业现代化、科学化、精益化发展，农业生产效率显著提升，农业生产、运输成本不断降低，农产品质量不断提升，因此掌握农机企业精益化生产是掌握我国农业发展的关键密码。本文对当前农机企业生产中存在的问题进行分析，并探究精益化生产在农机企业中的实践应用，希望能为农机相关企业以及工作人员提供工作思路。

简介：掌握目标。领导人的重要工作之一,是让企业所有组织专注于它的目标,而为实现这个目标努力,必须每天深思;我们现在和将要做的事情,能否使我们的事业更接近目标。用人之道。对所有应选的人进行了解,耐心听取他们的一生经历。如果候选人似乎都很好,可以作这样的选择:选用那个你愿意要他做你上司的人。发现人才。发现领导人才是件必须细致而又审慎的工作。有些人工作能力很强,却不善于行政;有些人工作努力,却并不伶俐。但在许多平庸之辈之中发现杰出人才,还是有

简介：现年27岁的汤珈铖．是香港上市公司最年轻的执行董事．是汤臣集团老总汤君年和香港一代“侠女”徐枫的儿子．从小汤珈铖就相貌清俊，长大后的他更是风度翩翩，思路敏捷。汤珈铖为人很腼腆．和母亲出席新片首映时成了媒体关注的焦点．2003年更是被香港媒体捧为“最年轻、最有魅力的新生代掌门人之一”。

简介：【摘要】食品加工企业是劳动密集型企业，随着人们生活水平的提高，对食品质量安全等提出较高的要求。食品加工企业在设备更新等方面投入资金较大，实现资金高效利用是企业扩大利润空间的重要举措。当前我国食品加工企业利润不断降低，不断缩减的利润空间为食品加工企业经营管理带来很大挑战。食品加工企业要根据自身发展情况不断优化成本管理模式，食品加工企业利用精益化成本管理可以降低运营成本。研究概述企业精益成本管理理论，分析食品加工企业成本管理存在的问题，提出精益成本管理在食品加工企业中的应用策略。

简介：在市场经济大环境中,追求精益化管理是企业发展的良好方式,其能够为企业节省更多的成本,降低更多的开支,并获取更多的收益。供电企业在营销的过程中,也应当使用这种精益化的管理模式,提高自身工作的精确性、规范性、标准性,以更优秀的服务回报用户,积极解决用户遇到的问题,构建和谐的供需关系。本文主要探讨供电营销服务的精益化管理,希望能够为供电企业提供一些有益的参考。

简介：摘要：《中华人民共和国企业破产法》（下称“《破产法》”）第四章对破产费用和共益债务进行了区分，并就两者的范围以及清偿顺序进行了明确。随着《关于适用若干问题的规定（三）》（下称“《破产法解释（三）》”）的出台，将管理人为企业继续经营的借款参照共益债务清偿，更拓宽了共益债务的外延。在实践中，共益债务具有促进债务人财产保值或增值、为债务人存续提供资金支持等重要作用。而共益债务如何确定影响到除了特别优先受偿债权、破产费用、共益债务以外的一般优先债权及普通债权的清偿，涉及到债权人的合法权益。为确保公平公正地对债权人实施清偿，本文通过分析共益债务的法定类型，进而对如何判断共益债务作出几点思考，以便管理人在实践中更好地认定共益债务，避免偏颇。