简介：送走研发部的一名骨干员工后，人力资源经理严荪有点精疲力竭的感觉。“在这个公司做HR经理，每天只做一件事情就够我累的：安抚被总裁痛骂后的员工!”严荪对此颇为无奈，“公司总裁在新产品开发、业务发展与营销等方面都非常优秀和突出，但员工管理的技巧却非常糟糕，经常为了鸡毛蒜皮的小事大发雷霆，动辄伤害员工的自尊。”

简介：装饰是表现人类情感的形式之一,装饰的最高境界是饰极返素.装饰作为一种普遍的艺术和文化现象,有其存在的重要意义.

简介：

简介：专题课讲授要求突出重点、讲清难点、化解疑点、紧扣要点、分析热点.讲好专题课要把握三个重要环节:精心选好专题是讲好专题课的基础;钻研教材收集整理提炼资料是讲好专题课的保证;注重讲课艺术,是讲好专题课的关键.

简介：［摘要］本文首先介绍了扩撤架通道常用的支护方式及其存在的不足，提出了锚网索支护控制通道新方案，然后对34219工作面通道围岩状况进行详细分析，制定了切实可行的围岩控制方法，并进行科学有序的施工。最后，对施工方案进行安全经济分析，论证了该施工方案的可行性和产生的经济效益。对扩撤架通道围岩控制具有十分重要的理论参考价值。

简介：学营销的和从事营销工作的都知道科特勒的4P营销理论．随着时间的推移，我们发现传统的4P营销战略不能解决厂商之间多花少收竞争的困扰．不能回答把产品送给顾客而不收顾客的钱．甚至倒找钱给顾客怎么还能赚钱的问题，更不能回答怎样以零成本提供产品给市场的问题。在传统营销的思维模式里，

简介：本文依据“资源基础论”阐述人本资本与公司治理之间的关系，指出人本资本信息披露对企业利益相关者的重要性，分析目前人本资本信息披露的成因，并从人力资本、组织资本和关系资本三个角度剖析人本资本信息披露的困境，根据公司治理理论、人本资本理论并结合现代的财务会计准则来初步探索人本资本信息披露治理架构、原则，以其为依据提出人本资本信息披露的几点改进建议。

简介：山西票号在多年的经营活动过程中形成了一套行之有效的休假制度,这一制度和培训、身股、考核制度有机结合,使得票号雇用到大批的优秀的管理人才,同时又能让票号员工在紧张忙碌的工作之余稍稍享受身心体力补充和有限的天伦之乐,这也是山西票号能够长盛不衰的制度保障之一。

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简介：【摘要】工程项目审计，是指对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计，并对其最终绩效进行评价。它包括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容，是一项综合性的高层次审计。

简介：语用模糊（PragmaticVagueness）渗透在我们日常言语交流的每个角落,是我们在言语交际中频繁采用的语言策略,同时也是言者满足语言交际需要的策略之一。言者为了达到成功交际的目的,需要有意地运用语言策略处理语言,以选择一种更好的话语结构顺应不断变化的语境。语用模糊策略的采用非但不会阻碍言语交际,相反能起到积极的作用。本文从介绍语用模糊的定义及理论基础入手,结合实例探讨了语用模糊的社会交际功能。

简介：摘要：本文探讨了直埋供热管道中的腐蚀问题及其防护技术。随着供热系统的广泛应用，管道腐蚀已成为影响供热效率和安全的关键因素。本文分析了腐蚀的原因及其对供热系统的影响，并重点研究了当前有效的防护技术，包括涂层保护、阴极保护和新材料应用等。为提高直埋供热管道的耐用性提供了理论支持和实践建议。

简介：摘要：村级财务会计工作是“三农”工作的基础，规范有序做好村级财务会计工作是实施乡村振兴战略、维护农村社会和谐稳定、促进农村经济社会健康发展的重要保证。规范农村集体经济组织财务会计管理，落实村级财务会计工作责任，也是提高会计管理工作水平、促进农村经济改革发展的重要内容。本文就加强农村会计管理体制建设，提高村级财务会计管理水平进行了探讨。

简介：本文论述了使用课堂教学英语的教学积极效应、教师课堂教学英语的基本使用功能以及使用注意点。

简介：企业风险管理是决定企业生存与发展的关键，而内部审计参与企业风险管理已成为一种趋势。内部审计在企业风险管理中充当着风险管理自我评估的协调人和总体策划者，并且在风险环境、风险事件识别、风险评估等程序中发挥着重要作用。内部审计可以从将风险管理纳入内部审计程序、建立科学的风险预警系统、建立学习型内部审计机构和接纳具有风险管理知识的优秀人员等方面更有效地参与风险管理。

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简介：摘要：在谈到单位内部控制时，有时感到非常困惑，困惑之处在于企业投入了大量人力物力并建立健全内部控制体系后却达不到预期效果，到底应该怎么做，才能真正实现对企业成本的有效管控呢？

简介：企业在深化改革的形势下,怎样立于不败之地,关键在领导班子。去年全国国企办在111户企业,6350名职工中进行问卷调查,95%以上的职工最盼望的就是企业有一个好班子。所以必须抓好企业领导班子的选人、用人工作,为此,要做到重素质、重考察、拓宽选人途径,公开选拨力度,全面推行经营者择优录用的竞争上岗机制。一、重素质:作为企业的管理者,特别是主要领导者的素质必须是高标准的,是称职的。所谓称职,一是领导者必须有双重责任感,即上对得起国家,要按党的方针政策办事,下对得起广大职工群众,关心他们的疾苦,解决他们的困难;二是既懂、专业技能又会管理;三是具有开拓能力、视野宽广适应市场经济千变万化形势,事业心强;四是身体力行、吃苦耐

简介：本文在分析我国企业信用缺失原因的基础上,提出维护和提高我国企业商业信用的对策:1.制定和完善相关法规并从严执法;2.尽快建立和完善失信惩罚机制和守信激励机制;3.转变政府职能,规范政府行为,加强企业商业信用管理基础工作;4.提高企业经营者职业道德素质,培育企业信用文化.

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