简介：

简介：十八届三中全会后，上海率先发布了地方国资国企改革的操作方案。这个被业界称为“上海国资国企改革20条”的《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》涉及了国企分类监管、国资流动平台、市场化选人用人和管理机制等内容，并呼应十八届三中全会的精神，强调了混合所有制。

简介：借鉴全球范围内知名企业的管理方式，“架构、团队、目标、推动、反馈”似乎是一个理想的五维管控模式，

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简介：作为一个投资者，如果你自认头脑足够精明，阅历足够丰富，绝不会上当受骗，那么在读过《经纪业欺诈：华尔街黑幕》这本书之后，也许你的自信就不再那么坚如磐石了。

简介：一、说明：现浇混凝土空心管和板，是放置在现浇混凝土楼板中的填充体。此项技术将在未来我国建筑业中得到普遍推广应用，每年能节约几百亿元的建设资金，为实现大跨度、大荷载建筑物做出巨大贡献。

简介：高管风险，是指上市公司的高级管理人员异常变动而使二级市场股票价格出现异常走势的情况。这是一种尚未被市场充分重视的非系统性风险，它来无踪影，去如抽丝，对二级市场投资者有巨大的杀伤力。近一段时间上市公司的高管风险频发，已经在股市形成了一个初具规模的做空板块。

简介：近年来,随着市场经济的高速发展,企业集团化的趋势越来越明显,很多中小型企业通过集团化运作做大做强,集团化运作模式具有诸多优点,比如可以在集团之间整合资源、实现资源共享,产生规模放大效应,节省成本和费用、集团公司与子公司之间也可以优势互补,提升管理效率,也有利于提高集团整体的研发水平、竞争能力及聚合作用.但随之引发我们思考的是,集团公司对子公司到底该如何管控才能最大效应的发挥集团化的优势呢?本文将就此问题进行深入的分析与探讨.

简介：在监管新时代下,我国资管行业正式步入大资管格局,而大类资产配置则是大资管格局的应有之义。商业银行资管作为大资管领域的重要组成部分,其大类资产配置在大资管格局下将面临配置结构失衡、配置策略体系不完善以及配置风险管理不足的严峻挑战。未来商业银行资管应深化“固定收益+”优势、优化委外投资体系、实施风险前置投资管理以及加快投研体系建设,从而可以更好地角逐资管蓝海。

简介：随着集团公司发展的需要,中电投逐渐将资金统一管理界面向金融领域推移,提出了实现资金统一管理功能与财务公司金融功能有机结合的更高目标中国电力投资集团公司（简称中电投集团）成立于2002年12月29日,在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有大型骨干企业,集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地,主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力（热力）生产和销售等方面的业务。2012年财富世界500强排行榜排名第451位。公司资产总额5034亿元,拥有7家上市公司,员工总数12.6万人。

简介：对于这个群体．如果没有人性化的关怀和合理的疏导，持续下去，后果令人担忧。

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简介：高管薪酬粘性的存在降低了薪酬激励的效果,继而引发出社会分配公平性问题。当前针对高管薪酬粘性的研究逐渐增多,国内外学者积极探索降低薪酬粘性,提高薪酬契约有效性的方法和经验。文章综述了高管薪酬粘性的影响因素及影响后果的相关文献,通过梳理分析有助于把握高管薪酬粘性的研究现状,也为后续研究提供借鉴和启示。

简介：柴、米、油、盐、酱、醋、茶，自古以来称之为“开门七件事”。意思是说每户人家每天早上一开门，开始一天生活时，这“七件事”是不能缺少的。把这关系国计民生的“七件事”细分：党和政府早巳明确“米”袋子由省长负责；“油”以下的五件事属于菜篮子，由市长负责；剩下的一件事“柴”，现代泛指为“煤”，老百姓认为尚无着落，也是今年老百姓遇到的最烦心的事。