简介：经营中存在着一条永恒的悖论：犯错误有时是正确的。正如众多墨守成规的企业要求员工绝对服从、永不忤逆一样，成功的经理和企业经常先声夺人地打破一些不成文的规则。当然，经理人自有他们抗拒变革的理由。管理顾问、“我们的皇帝没有新衣”一书的作者AlanWeiss（韦斯）认为，经理人和其他人一样，也往往抱着过去奏效的东西不放。他们企图维护给他们带来利益的系统，借以保护自己的权力。“一旦实现他们梦寐已久的理想，如坐进总理办公室，他们就再也不想兴风作浪了，”韦斯说道。

简介：在市场经济越来越成熟的条件下，企业的生存方式已经从机会生存方式，进入到战略生存方式；成长动力已经从个体驱动方式，进入到组织驱动方式：增长方式已经从以资源、机会、关系为主的增长方式．进入到以战略与执行为主的增长方式。

简介：企业家，不是当上企业（公司）董事长、总经理的代称，笔者以为，所谓企业家，一般指既遵循市场经济规律，又不按常规“出牌”、有创意，干出一番事业的企业活动的专家。“不按常规出牌”，就是不循规蹈矩干事的人士，需要有创新思维、创新点子、创新平台，充满着创新精神。改革者就是这样的弄潮儿。近日去浙江的南北湖，参观步鑫生展览馆，就深感一种敢闯敢试的“企业家精神”。

简介：近日，方远房产组织中层以上管理人员和技术骨干，赴杭州学习考察“蓝色钱江”“滨江·金色黎明”及“昆仑公馆”等优秀品质楼盘。

简介：

简介：为增强团队协作精神，钱江房产集团近日举力、了以“通力协作、行动在我”为主题的定向登山活动，100余位公司员工参加。

简介：企业中非正式组织是客观存在的，它对企业中正式组织的功能的发挥具有重要的影响。企业管理者要重视对它的研究，努力协调好企业与它的关系，使占统治地位的企业正式组织伴随着健康发展的非正式组织共存。

简介：纳税服务评估的组织实施是评估的一个基本环节，也是评估的一个重要步骤。评估的实施不仅是对纳税服务行为的衡量，而且是对税务人员的价值判断，是一个包含人和数据资料的对话过程。纳税服务绩效评估的成功与否与评估的组织实施是密切相关的。

简介：前不久，东阳房协组织开发企业理事单位赴杭州业务考察。木雕城投资、横店集团房产、歌山置业、东阳城投等10余家企业代表参加了活动。考察团一行先后考察了浙商建业富阳东方茂综合体、绿城富春玫瑰园、远大住工住宅产业化等项目。

简介：产业结构调整，特别是淘汰落后技术和工艺的产业，必然要伴随着其所对应的组织结构的调整。组织结构的调整能否顺利完成，将决定着产业结构调整目标的实现与否。因此，如何解决好组织结构调整过程中的冲突问题和不和谐音符，强化有利因素，削弱阻力因素，化解冲突问题，促进结构调整的顺利进行，进而实现产业结构调整目标，将是国有企业及所有面临产业结构调整的企业所必须面对的不可逃避的现实问题。本文阐述的是一个典型的东北老工业区产业结构调整的案例，案例中所发生的各种冲突以及遇到的各种情况都是比较典型的。

简介：《物权法》颁布实施后，相对于物业管理企业而言，业主及其组织将面临更大的挑战!

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简介：摘要近几年来随着我国经济发展水平的提高与相关决策的出台，对国有企业的的发展与改革提出来许多新要求，为了能够有效的促进企业的发展企业必须要顺应时代潮流，转变发展模式，制定完善的管理体制，助推企业的转型，促进企业的发展水平的提高。

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简介：本文根据把党支部建设成为坚强战斗堡垒要求,结合812项目实际,阐述了提升党支部组织力的重要性和紧迫性,分析了党支部组织力存在的不足,探讨了提升党支部组织力的有效途径,为坚定不移地做强做优做大国企,做好新时代国企党建工作提供有力遵循.

简介：江淮汽车从1996年开始创建学习型组织，十多年的坚持不懈，把江淮汽车这样一个地方国有的一个小的企业带到了今天这样一个完全自主化的民族汽车工业，而且能够在汽车行业里面排到第五位的位次。

简介：2014年9月10日下午，中国机械工业企业管理协会常务副理事长李玲，副秘书长、行业部主任孙钢，行业部主任助理于学军，在中机企协第三会议室，与中华全国工商业联合会汽车经销商会副秘书长潘秀丽和汽车经销商、二手车行业的部分代表，就汽车经销商、二手车行业如何进行诚信体系建设，如何开展信用体系示范标准认定和信用等级评价工作进行了深入探讨和友好协商。

简介：

简介：2012年10月14日，国际标准领域迎来了其最重要的节日之——世界标准日（WorldStandardsDay），暨国际标准化组织（ISO）成立纪念日。世界标准日发起于1946年10月14日，旨在提高人们对国际标准化在世界经济活动中重要性的认识，以促进国际标准化工作适应世界范围内的商业、工业、政府和消费者的需要。

简介：业绩考核作为企业管理的一项基本手段、一个有效的管理杠杆，在企业管理中发挥越来越重要的作用。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况，是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。