简介：2009年10月16日是一个平凡的日子，但随着早上六点河南六合物业公司和郑州金顺物业公司的保洁人员、秩序维护人员走上街道开始道路清扫和市容维护的那一刻起，这个平凡的日子将标志着河南物业管理的历史又掀开了新的一页。

简介：3月10日上午，重庆市物业管理协会在帝豪名都六楼会议室举办了2005年第一期物业管理沙龙，专题讨论“从小区多头管理问题看物管市场的规范化”。大正、融侨、半岛、金科、珠江、经开区、渝能、海泰、同创、移通、润江、隆鑫、朵力、宿点、华立、盛迪亚、重宾、创佳、渝澳华葡、耀翔、戴德梁行、长航房管、深国贸、佳华、社会工作学院、教育学院等30余家企业、高等院校共60余名代表参加了讨论。

简介：一、现状目前，成都市的物管在全国同类城市中居中上水平，在西南地区处于领先地位，已逐渐成为与该市经济社会协调发展，与广大市民生活、工作息息相关的一个相对独立的新兴产业。近年来，以贯彻落实《物业管理条例》为核心，

简介：今天是周末，管理处轮到金主管值班，一天楼上楼下、跑前跑后地忙下来，金主管感到确实有点累了，刚回到五楼办公室想坐下来喝点水休息一会，这时对讲机传来急促的呼叫声：“金主管，金主管，请速到4号大门岗。”金主管抬头看了一眼墙上的挂钟，正好是晚上9点正，离商城打烊还有一个小时的时间。心想，这时还会有什么事呢？他一边迅速拿起桌上的对讲机，一边向4号大门岗奔去。

简介：前记：在商场做物管工作，相对于小区物管工作，要轻松一些，因为，只要我们按照合同约定平时把各项基础服务工作做到位了，基本上是不用烦每月的物管费收不到的，而且商场环境又好，有时还可借巡场为名假公济私的逛逛商场，在物管工作中也算是一份不错的美差了。但也有比较烦的时候，比如商品防盗、季节性柜台调整装修监管等。

简介：

简介：目前，中国的物管公司已达5000家。其中有不N30家的外资物管公司(下称“洋物管”)。

简介：20世纪90年代我国房地产业的发展及住房制度改革，为物管企业提供了广阔的发展空间，众多企业在这一时期涌现出来。这些房地产物管企业一般都处于发展初期，经营规模小，经营方式和经营理念较为落后。随着我国房地产业的快速发展尤其在加入WTO后，它面临国外跨国同类企业更为激烈的竞争。

简介：进入2010年，国际和国内形势发生了很大的变化，经济危机的冲击波直接危及到实体企业形成后危机时代。国内物价的上涨、用人成本大幅度上升、水电气暖等物业基础成本的支出不断加大，对于收入相对己经封顶、长期处于微利经营的物业管理企业，当前正经历着有史以来最大的生存考验。那么物管企业要如何走出困境？

简介：

简介：随着市场经济的发展，大量的自然人、法人将自己的构筑物等不动产财产推向市场，以求将合法的财产以资产、资本的身份为自己带来剩余价值。根据《物权法》的有关规定，构筑物等不动产进入市场的前提是登记。《物权法》的实施为构筑物登记创立了法律上的依据，也成为我们房屋登记机构的一个新课题。近日，我们蓬莱市房地产管理处为蓬莱中柏京鲁船业有限公司办理了码头在建工程抵押权登记，成为蓬莱市第一例码头为抵押物的构筑物抵押权登记。

简介：物管的商品特性是以其作为一种公共性服务产品的市场定位为基础的，任何一种商品在经过流通、消费及使用环节，经过时间甄选和市场确认后，都会产生自己的品牌，物管也不例外。但由于物管在我国发展的曲折历程及其行业特殊性，物管的商品品牌呈现出与其他商品不同的内在特征。

简介：

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简介：中国人做事向来敢为天下先．抑或是知其不可而为之，在这舶逻辑的教化下有时出现惊人的奇迹，有时亦忙中出错失街亭。

简介：2008年初金融风暴席卷全球，世界经济一片萧条。随之而来的是潮水般的裁员、降薪、企业关闭……2010年当经济开始显现复苏的迹象时，企业才猛然问发现招工成了异常困难的事情，尤其是操作工、秩序维护员、服务员等一线的人员。企业争夺一线人员拼杀激烈，招聘方的工资标准一再上调，但还是一无所获。因此有人开玩笑说“珠三角”和“长三角”的一些大型企业的人力资源负责人就变成了“空中飞人”，

简介：

简介：如果你是一个小区管理处的经理或者一家物业公司总监级别的人物，那么最好留意一下小区里有多少住户在华盛顿地区居住过,否则你将会遇到以下的麻烦（包括但不限于）：如果在报修后约定的上门时间迟到,那么他会投诉你；如果发现管理处人员上班时间打牌、闲聊，那么他会投诉你；如果邻居在草坪上晒衣服，那么他会投诉你。千万别以为端茶递烟就可以打发掉他。

简介：近日,一小区业委会主任反映,因小区某些业主对小区创收的使用与分配有意见,架空了业委会主任,使其无法履行职责.原来,该小区业委会成立主要是为了给业主争取公共部位的权益,主任为此往来有关部门数百次,终于争取到因开发商遗留问题卖掉的一部分公共部位,还有一部分公共部位权属虽然有关部门已明确属部分业主共有,但购买者已获得了产权证书,并对该公共部位占用已久,一时难以收回.而有争议的公共部位的业主在未收回之前没有收益,其它单元的业主则有收益,没有收益的部分业主要求业委会用其它单元的创收作为打官司的费用,以便收回有争议的公共部位.业委会主任认为此举不可行,建议他们自己筹资打官司.结果,该部分业主不依,开始采取赶主任下台的措施,导致业委会分裂.

简介：据2010年8月7日出版的《保定晚报》报道，保定市盛景因小区的一些业主在小区公共区域私自搭建，长时间得不到治理。6月24日，管理该小区的北京中意天成物业管理有限公司盛景园物业办公室贴出通知．说明“对于小区内部分业主发生的私搭乱建、占用公用场所等现象，我们做出了最大的努力，积极劝阻．找各个相关部门协商处理，现在小区的状况已经严重超出物业能力所及，致使物业已经无法正常工作。