简介:摘要新时期,勘察设计企业进入深化改革和提质增效的关键时期,要维护现有的行业资质并发展更高等级资质,同时更好的管理和开发素质精良、结构优化的人才队伍,需要更加优化的管理体系。本文对某大型勘察设计公司的注册人员资质管理现状进行分析,针对其中的问题,优化管理流程,细化管理机制,构建了成熟的两级管理体制。
简介:摘要科技在不断的发展,社会在不断的进步,随着我国城市化建设的脚步逐渐加快,大量的人员向中心城市聚集,以此给城市发展带来很多的问题,城市交通拥堵便是其中之一,而发展城市的轨道交通是解决问题重要途径。随着地铁行车线路的增加,地铁运营的成本也逐渐增大,管理也变得越来越复杂和多变。地铁管理涉及范围广,而本文侧重于对乘人员的管理来展开研究。根据查阅相关资料,对于司乘的管理具体可以划分为用户基本信息管理、台账相关信息记录、乘务派班编排和下发、铭牌业务管理、绩效生成等基本模块组成。在传统的地铁人员管理中一般采用人工编排和纸质化记录等落后的方式实现,导致信息间得不到有效的交换而形成“孤岛效应”、管理费时、费力等问题,为了解决这些迫在眉睫的问题,因此建立一个科学合理的地铁人员管理系统势在必行。