简介：

简介：公共交通作为城市的基础设施其自身发展的必要性在社会发展和经济发展过程中越来越凸现出来。然而作为老国有企业，体制僵化、资金短缺等现状严重的制约着其自身发展。为解决这一矛盾。合作线路作为直接融资的一种形式脱颖而出，既缓解了企业资金短缺的压力，在管理上也为企业注入了新活力。本文将从固定资产投入，利润增长等经济角度说明现阶段公交系统合作线路存在的必要性。

简介：我们在近几年的内审工作中，发现有些单位和部门，他们违反《会计法》和“两则”等有关财政法规的规定，采取各种不正当的手段，瞒上欺下，弄虚作假，以确保完成主管部门下达的有关考核指标，其结果给企业带来了潜在的经营风险。这应当引起各级有关单位、部门领导的高度重视，且不可等闲视之。归纳起来，电力企业潜亏现象主要有以下几种表现：1．库存燃煤严重亏吨。据审计调查，大部分电厂都不同程度的存在着燃煤亏吨现象，少则几百吨，多则几千吨。如某发电厂，因管理上出现严重漏洞，1997年9月出现了财务帐面有煤，而供煤场几乎无煤的怪现象。2．“呆帐”电费额度巨大。据调查资料表明，某电力集团公司截止98年8月末，欠缴电费累计金额

简介：<正>随着我国电力体制改革的持续推进,电力建设市场格局逐步被打破,长期以来,电力施工企业都处于计划经济管理模式下,背负着过重的历史包袱,面临的市场竞争也日益严峻,发展形势十分严峻。作为以盈利为目的经济型组织,在收入一定的条件下,电力施工企业要想在激烈的市场竞争中实现利润最大化,必须通过成本管理实现成本最小化。许多电力施工企

简介：陕西省电力发展建设公司成立于1993年4月，是陕西省地方电力（集团）公司的直属企业。注册资金1000万元，拥有固定资产353万元；具有送变电施工三级资质，主要职责是承担35KV及以上输变电工程建设与施工管理，水火电工程没备、材料、工器用具、仪器仪表、安装、装修、电子设备、咨询服务。

简介：在新的电力体制改革形势下，成本加收益模式成为新的电力监管模式，这就要求电力企业统筹好输配电成本，把输配电成本控制在一个合理水平，从而争取有利的输配电价，确保企业及电网的可持续发展。同时，电力企业必须大力加强企业预算管理，细化分解，拓展级次，持续改进预算管理水平，才能与社会经济发展环境相适应，更好的适应改革发展的整体要求。

简介：<正>香港中华电力有限公司是一家上市的股份有限责任公司。该公司组织形式为董事会领导下的总经理负责制,设有审计委员会直接对董事会负责,设内部审计部对审计委员会和总经理负责。内审部在总审计师的领导下开展工作,每年需向董事会提交工作报告及帐务、报表审核意见。中电的内部审计不仅对财务会计进行审计,同时也对公司的行政管理进行审计控制,工作开展得有声有色,主要经验如下:

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简介：电力企业不仅关系到国计民生和我国经济的稳定增长,而且也是政府税收收入的重点税源行业之一。因此,如何在电力企业的发展与政府税收收入之间权衡税负水平,显得极其重要。同时,电力企业也是能源消耗和二氧化硫排放大户,其节能减排工作直接关系到全国节能减排目标能否实现,肩负着节能降耗的重要任务。对电力企业特点进行认真分析的基础上,如何借鉴国外经验,研究建立怎样的税制体系来促进电力行业向节能环保方向发展,具有重要的理论指导意义和战略意义。

简介：如何开展电力市场营销审计工作,实现供电企业经济利益最大化,是摆在管理者面前急需解决的课题。基于此,本文对电力市场营销现状及内部审计关注重点进行分析,提出见解,以期内部审计更好、更全面地为提高电力营销水平服务。

简介：电力均价即销售的电力的平均单价，是评价和分析供电企业经济效益和盈利能力的重要参考指标，它指的是电力企业在销售一千瓦时电量时的平均销售价格。在现行的电力管理体制下，我国的电力价格基本都是由政府来确定，因此作为供电企业来讲．不得随意变动企业的电力售价。同时我国的电能价格则是根据用电单位和用电性质、用电时段、用电电压大小等情况进行细分，实行不同的售价管理，价格级别众多。一般来讲，电力企业的电力均价对电力企业的生产盈利具有直接影响，电力均价越高．电力企业的收入和利润就会越多，也有助于电力企业的生产发展。

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简介：近年来，电力合同能源管理业务发展迅猛，有效促进了节能减排和生态文明建设，但现行会计准则对其核算方法未予明确，直接影响了企业决策。文章在对电力合同能源管理现有会计核算模式深入分析的基础上，提出了参照经营租赁进行会计处理的建议。

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简介：随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大，预算管理作为一种推动企业发展的管理系统，在规范企业行为、强化企业内部控制等方面所表现出的非凡能力已经受到广泛关注。其中全面预算管理是现代企业实现公司治理和企业整合最有效的手段。企业通过全面预算来监控战略目标的实施进度，有助于控制开支，并预测企业的现金流量与利润。

简介：长期以来，电力企业垄断经营，企业效益好坏对发电企业影响不大。但是，随着电力管理体制改革的实施，发电企业作为独立核算，自主经营，自负盈亏的经济实体，必须参与到市场竞争当中，在市场竞争中求生存、求发展。财务管理，作为企业管理的核心，其职能发挥的好坏，直接关系企业的生存与发展。在新的体制下，充分发挥好财务管理的中心作用，是电力企业内在和客观的要求。

简介：<正>在新的电力工业体制下,建立和完善内部审计制度,强化内部审计监督,是电力企业进入市场经济的内在要求。一、公司制改革后电力企业内部审计理念的重大变化1．电力工业管理体制的改革赋予内部审计地位的变化随着市场经济体制的建立,国家与电力企业之间形成了所有权和经营权相分离的受托经营责任关系。国家作为投资主体的电力工业,通过建立资本纽带,在国家电力公司母子公司内,层层确立投资与被投资关系,建立起国电公司、集团公司、省公

简介：根据《国有企业及国有控股企业领导人员任期经济责任审计暂行规定》等相关规定，企业“一把手”要做到“先审后离、有离必审”，现阶段电力企业是以国家独资或国有控股为主，任期经济责任审计是审计部门的重要职责。电力企业经营内容、方式等与制造业有极大的不同，具有自身行业独特性，因此，电力企业任期经济责任审计方案的内容、重点等与其他行业相比，既有共同性，又有的特殊性。笔者结合自身多年的审计工作经验，参考了众多文献资料，对电力企业任期经济责任审计方案提出初步设想，以求教于各位同仁。