简介:我们现在正走向汽车社会,有更多的人开上了私家车,“驾车道德”也成了人们关注的问题。对于大多数人来说,每天随时都可能会遇到类似的情况:行人雨后行车不减速,溅得行人一身水;你的车正在路上规规矩矩地行驶,旁边车道里的一辆车却连转向灯都不打,就一下子并线到你车前;在堵车的路上,你本来跟着前车刚挪到十字路口,突然有辆车从旁边挤过来,硬是加塞到你前面;还有夜晚在灯火通明的道路上开车,对面过来的一辆车却开着远光灯,直刺得你头晕眼花,等等。这些驾驶陋习,就像在一座正在演奏音乐的大厅,忽然撞见赤膊趿鞋的衣衫不整者,令人十分反感。所以,驾车人的道德是构筑城市文明交通环境的一个很实在的“硬”件。
简介:德阳市审计局以科学发展观为指导.围绕审计工作的转型升级,创新人才培养机制.加大人才培养投入.深入实施人才强审战略.为审计“十二五”上水平、上台阶提供坚强的人才保障和智力支持。一、以提高队伍领跑力为中心,切实加强领导班子建设。围绕人才造就工程。深入贯彻落实市委《关于进一步加强领导班子思想政治工作的意见》.全面落实党组中心组理论学习制度.科学制定党组中心组学习计划.组织班子成员参加各种专业学习和理论学习.切实加强审计领导人才建设.努力培养班子成员的开拓创新能力、综合分析能力、组织协调能力和领导审计事业科学发展的能力。
简介:<正>政治路线确定后,事业成败的关键是能否发现和使用好人才,能否最大限度地调动人才的积极性。在选人用人标准上,邓小平同志从政治、业务等方面提出了明确的要求。在政治标准上,邓小平同志指出:“要用人们公认的改革者,是认识到人民的利益并为之而奋斗的有坚定信念的人。”在业务标准上,邓小平同志在“知识化、专业化”的基础上,进一步指出:“只靠坚持社会主义道路,没有真才实学,还是不能实现四个现代化。”这就是说,无论在什么岗位上,都要有一定的专业知识和专业能力。我们各级领导在选拔、培养和使用人才问题上,要做到重德与才、政治与业务的统一,并把这个原则体现在培养选拔跨世纪领导人才的工作的始终。首先要坚持新时期的干部标准。在选拔使用人才上要
简介:一、研究问题企业发展壮大可通过两种途径,一是依靠内部积累资源稳打稳扎,一是通过吸收外部资源跳跃式前进,而这两种方式和资产重组都密切相关。集团式企业资产重组分为存量资产重组和流量资产重组。存量资产重组是指发生在企业集团核心企业(集团公司)与其全资子公司、控股子公司以及虽然没有控股却可以依据某种途径对其经营活动加以控制的公司之间的资产重组。存量资产重组是针对我国国有集团式企业而提出来的。虽然,随着外部环境的变化.不时进行集团内重组对所有企业集团来说都是必要的。但是。全面、系统的进行集团内重组.可能是我国国有企业集团的特殊情况。这是因为:首先,组建企业集团的物质基础——国有企业.本身存在“大而全”、“小而全”的问题;其次.我国企业集团是在政府推动下在很短的时间组建起来的.其中掺杂了很多非市场因素,结构不合理现象比较严重。而流量资产重组,就是集团与集团外主体进行的资产重组。这部分资产由于是企业在发展过程中新增加的,属于资产“流量”的范畴。这部分资产重组需要解决的问题是集团进一步发展、壮大的问题。集团向外发展.无非要遵循两条战略,即一体化战略和多元化战略。无论是一体化还是多元化,资产重组都不失为一条良好的备选道路。实际上,世界上很多知名大企业集团都是通过资产重组快速成长起来的。对于通过资产重组来实现扩张的企业集团,也仅仅是指明了资产重组的大致范围,至于怎样选择、确定目标企业,却是无法提供明确的方向,企业核心能力在这方面则可发挥非常关键的作用。