简介：摘要近年来，非法集资在我国许多地区重新抬头，并向多领域和职业化发展，本文归纳了非法集资的主要特征，以案例形式分析了发生在新疆的非法吸收公众存款、集资诈骗等违法犯罪行为的危害，提出了如何防范和打击非法集资违法犯罪活动的对策建议。

简介：摘要院针对集团公司快速发展同步带来劳动用工规模急速膨胀的现状，就如何控制集团企业劳动用工总体情况、规范集团各企业劳动用工管理、规避将来劳动纠纷风险以及稳定骨干人才队伍等进行研究探讨。

简介：摘要随着国家财税体制改革的不断深化，税务检查也越来越频繁，稽征、处罚越来越严。如何充分利用国家税务政策，筹划好纳税方案，控制税务风险，已成为我们铁路施工企业面临的一个重要课题。本文就铁路施工项目管理中劳务分包及劳动用工涉税问题做一探讨。

简介：2017年1月1日，《重大劳动保障违法行为社会公布办法》开始施行。该办法明确，七类重大劳动保障违法行为应当进行社会公布，包括克扣、无故拖欠劳动者劳动报酬，数额较大的；拒不支付劳动报酬，依法移送司法机关追究刑事责任的；不依法参加社会保险或者不依法缴纳社会保险费，情节严重的；违反工作时间和休息休假规定，情节严重的；违反女职工和未成年工特殊劳动保护规定，情节严重的；违反禁止使用童工规定的；因劳动保障违法行为造成严重不良社会影响的；其他重大劳动保障违法行为。

简介：摘要劳动合同法相对劳动法而言，对劳动合同的订立、解除规定更详细。新法实施，将使劳动者的权益得到更大的保护，用人单位的劳动力成本将会提高。本文通过分析法律出台背景、施工企业特点，结合企业实际，将在工作过程中遇到的问题进行探讨，提出相应的对策。

简介：《中华人民共和国劳动合同法》自2008年1月1日开始实施。两年来，还有一些企业和个人没有能充分理解、贯彻其内容，思维的惯性导致他们转不过弯，在应对劳动争议纠纷时，显得被动和无奈。

简介：摘要《劳动合同法》的实施提高了对企业的要求，即企业的成本增加，成本增加又会导致企业用工行为的变化，本文通过对南京市数百家企业的问卷调查，分析了《劳动合同法》对南京市企业用工行为的影响，从而对企业及其人力资源部门如何更好的实现其职能提出建议。

简介：摘要F186断块为低渗透岩性-构造油藏，断块内断层较多，构造相对复杂。目前该断块已投入开发10余年，开采难度日趋加大。本文旨在通过数值模拟等技术手段，从纵向和横向上分析断块储量动用状况特点，总结影响储量动用状况的各种原因，找到潜力区，指导深入挖潜，为后续滚动开发提供依据。

简介：导致违法行政的"内因"有:行政人员观念转变不到位,行政人员追求各种私利,部分行政执法人员的法律素质不高,部分行政人员的行政道德素质不高等,本文就其治理谈些看法.

简介：

简介：摘要2007年6月、8月和12月，全国人大常委会分别通过了《劳动合同法》、《就业促进法》与《劳动争议调解仲裁法》。“三法”的相继出台，为企业依法用工提供了法律依据，也必将有力地保障劳动者的合法权益。在当前珠三角等地区持续出现“用工荒”的大背景下，企业应该如何加强用工管理，才能招到合适的人才和技术工人，本文进行了积极的探索和思考。

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简介：辽河油田曙一区杜229块蒸汽驱先导试验始于2007年，近年来通过合理有效的调控手段及配套工艺取得了良好的开发效果，加大增强了老区的发展后劲。但是随着转换开发方式的不断深入，汽驱井组平面受效不均、纵向动用差等问题已发展成为主要的生产矛盾，而常规机械工艺受井下技术条件制约无法满足实际需要，因此转换技术攻关角度，集成创新研发出适合超稠油蒸汽驱的化学调驱技术体系，有效改善井组的生产效果，进一步丰富汽驱调控的技术手段，同时也为国内外同类油藏提高二次开发效果提供了重要的借鉴和指导。

简介：摘要2008年以来，受宏观经济形势以及《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》实施等因此影响，劳动争议集中爆发，劳动关系的不和谐已经影响到社会经济的协调发展。本文以浙江省为例，对当前劳动争议案件的特点及劳动争议案件高发的原因进行分析，并就如何化解劳动争议、构建和谐的劳动关系提出相应对策。

简介：

简介：摘要日益复杂多变的环境要求企业具备柔性化能力，以提高市场适应能力。企业柔性化能力在人力资源管理中的表现之一就是采用灵活的用工方式。本文对当前几种主要用工方式进行了分析，以期为企业在新形势下选择合适的用工方式开拓思路。

简介：摘要我们要积极探索预防职务犯罪的有效途径，构建社会主义和谐社会。

简介：

简介：指使他人冒名投诉竞争对手的行为违法吗？编辑同志：我是某私营装饰材料厂的厂长。由于我厂经营规模的扩大，对毗邻的一名经营装潢材料的个体户刘某的业务有所影响。刘某为搞垮我厂，竟然于今年３月份，指使其６名亲朋好友冒用我厂用户的名义，向我厂产品销售地的行政执法...

简介：2008年1月,《劳动合同法》正式实施,怎样做好劳动用工的风险防范,合理控制用工成本,实现生产与用工的平衡,成为人力资源管理工作的一项重要内容。在新的环境变化下,倍达公司人力资源管理人员采取了积极应对措施,解放思想,改变观念,经过不断地摸索和实践,在用工风险防范与成本控制工作中积累了一点经验。