简介：如果有人问你，刘翔从18岁到28岁，其运动生涯是否会有每年10％的增速。这个答案一定是否定的。同样的问题，如果把刘翔换作茅台，答案又会怎样？

简介：营销部门将近60位中层干部一夜之间失去了岗位，他如何在一个国有企业里实施这起大手术？

简介：新埠公司是一家电子信息领域的公司。公司的创业者是一位军人出身的工程师，这位思维严谨、上下级观念极强的首任总裁按照自己的管理理念，为公司的发展和整体运作规定了详细的运转轨道。这就是：强调下级对上级的服从，强调政令的统一与权威，强调明确的操作规范，实行高度的权力向管理层集中，层层明确分工和上下级之间的责任关系。

简介：古琴,又称七弦琴,别称绿绮、丝桐等,是我国历史上最为久远的弹拨乐器。琴究竟起源何时已不可考。据汉代《琴操》说:"优羲氏作琴,以修身理性,反其天真也。"《桓谭新论》则说:"神农氏……始削桐为琴,绳丝为统,以通神明之德,合天地之和焉"。均是自远遗留下来的传说,无实物考证。我国殷商时代的甲骨文中,音乐的"乐"字,就是丝弦张附于木器上所发出声音的会意,这说明在古文字之前,就有琴瑟之类的乐器了。但最初的琴仅有五弦,琴制尚未成熟,后经周文王、武王各加一弦,完善为七弦,并流传至今。古琴为古乐器之王,其音域宽广,能奏出四个八度以上的音,且取音纯正,音色丰富。

简介：1999年的中国,在网吧和机房之外,拨号上网由重点城市开始,逐渐向普通家庭普及,网络游戏的基础环境已经具备。2000年前后,《万王之王》作为第一款真正的多人在线网络游戏首次进入大众视野,半年之后第一款Q版

简介：任正非是一个特立独行的企业宦，也是一个矛盾的综合体，你很难真正了解他的内心世界。他是一个曾经患过抑郁症的孤独者，也是一个雷厉风行的企业总裁。他经常对华为高管疾声训斥、也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人，因为做完人很痛苦的”。他不但有质朴宴干的一面，更有仰望星空的一面；他从来都不是神，他只是他自己。在他眼里，华为不是成功企业，外界只是在雾里看花，对华为做了过度解读。他不仅是一个充满理想的实干家，而且是一个立足实践的思想者。

简介：一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者,这或许是一种自然规律。2002年的北京国际电信展上,华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。任正非说,实在不凑巧,他今天没有过来,但我一定会把你的意思转达给他。

简介：离开严谨的技术帝国微软，投身到体育营销界的神话NBA。微软前大中华区总裁陈永正正在努力实现一个完美跨越。这样的选择让很多人感到意外、甚至惋惜。

简介：人物述评高正，30岁，高中文化程度，安徽阜阳三堂镇人。高正原来经商，自己开过厂，做过生意。目前，他在当地泰康人寿保险公司从事保险工作。2004年，阜阳假奶粉事件由于温家宝总理的亲自过问闹得沸沸扬扬，高正也由此一夜之间闻名天下。

简介：今年5月,虽然春秋航空股份有限公司（以下简称春秋航空）的上市计划再次受挫,但这丝毫没有影响王正华将特价机票进行到底的决心,特价机票不仅成就了春秋航空,也成就了王正华的豪情壮志。王正华,中国民营航空第一人,春秋航空董事长,他所创办的春秋航空是中国首批民营航空公司中硕果仅存者,是国内唯——家低成本航空公司。

简介：自《舌尖上的中国》热播之后，人们一提起“舌尖上”就会联想到美食，殊不知，我们的“舌尖”在品尝美食的同时，也在制造着惊人的浪费。岁末年初，一组反映上海、广州等多地酒店铺张浪费的照片在网络上迅速蹿红，宴席餐毕，不少新鲜菜肴又被原封不动地倒掉。曾经司空见惯的“中国式剩宴”引起社会各界的持续关注，越来越多的人们开始反思“舌尖上的浪费”。由一家民间公益组织发起的“光盘行动”更是得到众多网友的积极响应，全国许多城市的餐馆也相继加入到这一行动中来。

简介：郑永刚认为自己对服装不懂，对技术也不懂，“做不了具体的事”，企业家最大的本领是把人才组合到一起，让其发挥出最大的潜能。

简介：《人力资源管理国际文摘》指出，对于新上任的主管而言，前三至六个目是最具挑战的时期。在这段期间，主管必须应付强烈的不确定感，忙于了解公司如何运作、员工的能力如何、有哪些可用的资源、公司在市场上的表现等。

简介：这是一个从无到有,从弱到强,从边缘逐渐站到舞台中央的阶层。

简介：20年16万倍的传奇作为中国第三大低压电器企业的天正集团，是以输变电设备为主导，集制造、贸易、科研、投资、服务为一体的多元化发展的大型企业集团。2009年产值达84亿元。

简介：

简介：当前，全国上下正开展“三严三实”专题教育活动，旨在解决党员干部“不严不实”问题，增强党员干部践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。这次活动将“严以修身”放在首位，其重要性不言而喻，正如古人所讲：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，真正达成“严以修身”，关键要做到“三正”。

简介：一直以强硬领导、高度集权著称的任正非，正在积极改变20年来一直实行的中央集权管理模式，推进分权体制。这标志着，华为将进入一个自下而上变革的崭新发展阶段。坚决对内开刀任正非试图从几个方面对华为进行手术：整饬内部纪律，遏制大企业病，反对腐败，防止华为企业文化变异；从一线培养管理人员，夯实华为组织根基。

简介：旧上海酒菜业发达，饭店林立，其中光以“老正光”命名的菜馆就多达_百二十余家，有些“老正兴”饭店的招牌面前还冠以“真正”、“源记”、“总号”等字。在如此众多且大多标榜正宗的“老正兴”菜馆面前，究竟哪一家才是真正的“老正兴”，这对一般食客来说，简直是个谜。

简介：摘要院连续刚结构桥梁是桥梁施工的重要组成部分，为了保证桥梁施工的安全性与稳定性，就必须要对连续刚构桥梁的施工工作进行全程的控制与分析。本文主要分析连续刚构桥梁施工控制方式。