简介:灾难或将促动人们对于保险意识的觉醒。2008年5月12日四川汶川大地震已造成数万人遇难,数十万人受伤,上百万人无家可归,房屋毁坏以及其他财产损失更难以统计。然而,面对这次极其严重的自然灾害,作为国民关键保障的保险赔付此时却显得十分单薄。
简介:摘要院中国是世界灾害多发的国家之一,怎么建立适合中国目前国情的巨灾保险制度是本文研究的重点。文章提出了由政府通过税收建立巨灾保险专项基金的建议。
简介:
简介:戴尔以控制成本为名,如果卖掉自己的PC工厂,说明戴尔一直坚持的“自主生产”的策略将发生转变。
简介:全球时尚女性对雪地靴的热爱,让拥有UGGAustralia品牌的德克斯户外公司(DeckersOutdoor)赚翻了。不过德克斯创始人、前CEO道格·奥托(DougOtto)在1995年以1460万美元收购UGGAustralia的时候,董事会和管理层可不太赞成,因为他们认为UGG产品线太过单一——雪地靴只能在冬天穿。
简介:英国奢侈品牌巴宝莉(Burberry)CEO安吉拉·阿伦茨将离职加入苹果公司,担任高级副总裁,主管在线商店和零售业务,直接向CEO蒂姆·库克汇报。
简介:老厂长因性别为“女”,人们都称她“女老板”,近年头发已花白,人们就称她“太婆”,把后面的“厂长”都给省掉。她的厂是从20世纪60年代的一个只有五六个人的小作坊办起来的,现已发展到能养100多号人的纸箱厂。近几年,由于市场竞争激烈,厂里的设备落后,效益年年下滑。另外,骨干业务员另立山头与老厂竞争,而且还带走了老厂大量业务,有点能力的年轻人也“人往高处走”跳了槽,退休人员日益增加,
简介:梅雨季节的南方,民航界也惊雷阵阵。中国南方航空集团旗下的上市公司南方航空(600029)于8月18日公布了2006年度中期报告,净亏损达到8.35亿元,继今年5月公布2005年巨亏17.94亿元后再次震惊了市场。
简介:1O年前,北京铁路局首次实现安全生产1000天,为给全局47万名职工每人发一份有纪念意义的礼物,几经周折,最终选定“非常小器”指甲钳。47万套指甲钳,价值1692万元!这是聚龙集团董事长、中山圣雅伦“非常小器”日用品有限公司总经理梁伯强做成的全球指甲刀行业最大的一笔生意。北京铁路局为什么会相中“非常小器”呢,无非缘于两点:“非常小器”价格不贵,单位消受得起;“非常小器”非常精美,堪当礼品。
简介:一买一卖,对于迪士尼来说,皆是遵从是否物有所值的原则。
简介:帮助政府增加急需的现金,与雷诺-日产-三菱联盟CEO戈恩的紧张关系也得到缓解。
简介:味千(中国)控股有限公司创始人、主席兼行政总裁潘慰女士以60亿元的身价,成为《2007胡润餐饮富豪榜》的中国餐饮业首富。对很多人来说,靠卖拉面卖出60亿身价是多么难以想象的事;对很多同行来说,在短短十年里,从零开始到上市,更是一个可望而不可即的梦想。十年磨一剑,在短短的十年时间里,味千拉面如何从无到有,一步一步成长为中国餐饮业的领头羊之一?
简介:只要你已经坐下来和一个出色的理财营销人员对话,他应该有七成的把握说服你购买他的产品。这听起来似乎耸人听闻,可实际上,在一个非正常的营销手段下,消费者往往会买下自己不需要的理财产品,从而使理财成为负担,甚至陷阱。
简介:美国人对“吃什么”的在意并不亚于中国人,他们对更具健康概念的有机食品的热衷,已经让美国成为全球最大的有机农产品市场,并诞生了全食等销售额增长速度和利润率比沃尔玛更出色的零售商。3月底,有机食品品牌商Annie’S在纽交所上市后也受到了投资者的追捧
简介:产品在终端买不动,说白了就是“上帝不掏钱”。“上帝”为什么不掏钱或者掏出钱却给了别人,而没有买你的产品?
巨灾或催生巨灾险
对建立我国巨灾保险机制的研究
关于巨灾中应急财政资金的投向研究
汶川地震后我国的政府角色与巨灾保险建设
戴尔工厂:卖与不卖是个问题
巨能在崛起
旧货倘卖无?
UGG夏天卖什么
时尚女王卖“苹果”
卖企业的故事
卖品牌还是卖服务?——评五粮液的品牌瘦身
南航巨亏疑云
英特尔卖“机会”
卖产品重在卖文化
迪士尼的买和卖
法国政府卖雷诺
味千:卖面的学问
规避“卖拐式”理财营销
美国有机食品怎样卖?
产品卖不动怎么办?