简介:大家都知道,奖罚兑现是调动干部职工积极性,惩戒效率低下和工作失误,促进各种生产经营岗位责任制落实,保证生产、工作任务完成的一项行之有效的措施。然而,笔者到粮食企业了解承包责任制时发现,某些单位在具体执行奖罚规定中存在着“硬奖软罚”的现象。对完成任务好的单位和个人,尚能按规定奖励;对完成任务差,甚至出现严重工作失误的,往往只是批评几句,不予深究,这种做法,职工颇为不满。笔者以为,在承包经营过程中,终与罚是相辅相成,并行不停的。工作有好有差,成绩有大有小,盈利与亏损也是客观存在的矛盾。有功者贡,有过者罚(当然要结合思想教育),这本是天经地义的。如果只并不罚,缺乏必要的压力,干部职工的劳动积极性就不
简介:事业和生活中的“战略转折点”是什么?你怎样在为时未晚时就意识到它们?当你到达这一点时,你是否有勇气放弃你现有的思维模式,拥抱新的想法。