简介:《南方农村》杂志由广东省农业厅主管、广东省农村经济学会和广东科贸职业学院联合主办。该刊自创办以来,立足广东,面向全国,围绕新时期'三农'的理论、实践问题进行编辑出版工作,反映了农村改革、发展的新观点、新问题、新对
简介:目前,全球的传统固网运营商都面临着移动通信和互联网新业务的巨大冲击。为摆脱这种困境,传统电信运营商纷纷高举转型大旗,转换自身角色,谋球新的发展,具有百年历史的中国网通,早在2003年就意识到了转型的紧迫性,提出了宽带战略、奥运战略和国际化战略三大战略。2006年中国网通进一步理清思路,提出向“宽带通信和多媒体服务提供商”转型的发展战略。那么,三大战略在中国网通的转型中占据什么样的地位?其成效如何?宽带通信和多媒体服务提供商的道路又该如何走?在“2007年宽带世界论坛亚洲会议”期间,中国网通总裁左迅生对中国网通的转型思路进行了解读。
简介:很难想象,一年前几乎陷入绝境的文安县左各庄供销社,一年后就冲出困境,打了一场漂亮的翻身仗。去年前七个月实现利润17.17万元,较上年同期增加16.33万元,占年度计划的154.68%,综合经济效益名列全县供销社系统26个基层企业单位之首。一、面对实际抓人心抚今追昔,一年前左各庄供销社惨淡萧条的一幕令人难忘。当时,尽管会计帐面体现利润0.84万元,但实际潜亏80多万元,外欠30多万元,贷款140多万元,企业领导思想不统一,想法不一致,各人打各人的算盘,各种规章制度不健全,企业管理粗放混乱,无人愿搞门市经营业务,萧条冷清,职工自己谁愿意怎么干就怎么干,没人去说,没人愿管,成了一片散沙,已投资46万元的胶合板厂筹建至中途搁浅,几台尚未完全安装好的机器趴在地上……,当时即使是个休户也不曾有的颓废与衰败,就这样残酷无情地落在了左各庄供销社的头上。