简介:摘要:改革开放以来,民营企业由于受到政策鼓励而遍地开花。乘着经济发展的春风,民营企业的经营规模也在逐渐扩大。但随着企业的不断发展壮大,企业投资人员逐渐无法运用专业化知识管理企业,这时,职业经理人的进入就能大大缓解企业的治理以及决策制定问题。但如何平衡经理人权利以及企业的发展、如何激励经理人为企业工作,也成为企业所有者共同思考的问题。本文从职业经理人的产生切入,分析职业经理人这一职位的特殊性以及激励约束机制的必要性,以正泰这一民营企业为例,探讨如何让经理人与企业共同成长的问题。
简介:京东平谷县有一家私营企业正在崛起。这就是北京宇泰纺织品有限公司。从1992车投产到现在,该公司有了长足发展.产品大部分外销日本、北欧、东南亚、香港等十几个国家和地区。1996年产值达465万元,创利税63万元,为国家创汇38万美元。在短短的4年时间内,是什么力量使宇泰纺织品有限公司从一个名不见经传的小小个体工商户一跃成为国户外瞩目的私营企业呢?追寻宇泰纺织品有眼公司的发展足迹,就要说说它的董事长赵满荣。年过半百的赵振荣.是一个普普通通的农家子弟。地窝窝的个子.虽然鬓角已早早年上7‘“白珍’,1旦和还尽的人品、扎实的言六.给人一种可惜、防干、广、企业不屈不挠的印象。“万平开头难”。起辞劳回机起“