简介：入夏以来，我们老区建设促进会九位同志深入老区乡镇和部分特困村，拜访一些科技界的老专家，就如何加快农业产业化的进程，加大柑桔基地建设，增加农民收入，总结了几条经验：　　一是严把品种纯正关。特早熟品种宜选择客本、大浦；早熟品种宜选择宫川、光明27号等扁圆形品种；柑品种宜选择太田柑、新生系3号、无核柑。

简介：小倩在淘宝拥有一间名为"1080P的香水"的香水铺,专卖分装香水。现为家庭主妇兼淘宝全职卖家。对话小倩(Q=小倩,M=市场瞭望)M:想到香水,最先联想到什么?Q:想到香水就联想到"甜蜜,温馨"四个字。M:香水的喜爱是从什么时候开始的?Q:是从刚开始工作的时候吧!大概是2002年。我的第一瓶香水是J.LO——詹妮弗·洛佩兹闪亮之星。记得好像是ELLE杂志10周年那期,送了这款香水的试香纸,当时就马上擦在脖子上,结

简介：<正>据报载,浙江省兰陵凤凰有限公司,1997年在实施股份制产权制度改革中,挂上一块改过名的“牌子”,把募集到的近8000万元资金用于盲目投资扩建上。一年多下来,由于没有从“脑子”这一关键因素上转换内部经营管理体制,企业不但没有一点起色,反而背上沉重包袱,陷入困境,只好在最近重新进行从“外”到“内”的第二次资产重组。

简介：摘要：本文通过对雅万高铁卡拉旺配电所有载调压分接开关故障导致的跳闸进行分析，结合现场实际情况，进行整改，保证了有载调压分接开关的正常运行。

简介：在空旷辽阔的非洲大草原上，一只凶猛的狮子发现了两位探险者并向他们扑了过来。而此时，一位探险者却停下来去穿上跑鞋。另一位好奇地回头问：“你难道还想跑得比狮子更快吗？”这一位镇定地回答说：“不，我只要跑得比你快就行了。”

简介：慧子酒楼的总经理周敏，曾经是一名英姿飒爽的女兵，如今做了老板，名片上兼职的头衔还挺多，一看就知道是个事业心强的人。

简介：

简介：1．换股要运用动态眼光。股市是始终处于不断发展变化中的，前期涨得好的个股并不代表以后还能涨得好，反之亦然。运用换股策略时，投资者要运用动态的眼光。要根据个股的未来涨升潜力和涨升空间，做出具体的换股决策。

简介：正在弱市,换股操作是一个很不错的选择。然而,许多中小散户的换股操作效果也并不理想,有的甚至换来了更大的亏损。事实上,成功换股要注意以下几点:切勿卖盈补亏许多中小散户常常将手中获利的个股卖出,用所得的资金去补仓那些走势偏弱的被套股票,以期摊平套牢股票的平均价。这是换股中常见的投资误区,这会使投资组合趋于恶化,影响投资收益。短线须留强弃弱中小散户在换股前必须看清股市运行趋势。换股时需要注意留强弃弱,也就是说.投资者要根据行情的特点和个股的表现情况,卖出手中持有的非主流热

简介：早在2003年，国内企业换标就比较频繁（如联想、厦新、爱国者），因此有人把2003年戏称为”国内企业换标年”．当时间进入2005～2006的岁末年初时，英特尔、柯达等众多跨国巨头也开始赶这场热闹，纷纷斥巨资完成变脸。难道2006年又将成为一个“换标年”？

简介：每逢旧年度结束、新年度开始，会计人员总要进行结束旧账、重建新账的换账工作。笔者所见，不少会计人员对隔年换账把握不好，更换的涉及面要么不足，要么过量，换账方法也往往不对。笔者现以财政部相关文件规定为依据，结合具体会计实践，从换账中存在问题、换账范围和换账方法几方面，讨论会计的隔年换账。

简介：

简介：一场关于中国汽车业“市场换技术”得失的争论近来在官员、专家、媒体中间激烈展开。发难者耸人听闻地宣称：中国汽车业20年来躺在跨国公司的怀抱里不思进取．无所作为。不但把中国轿车市场拱手让给跨国公司，又丧失了当年的开发技术．中国汽车业已经沦为跨国公司的附庸。

简介：摘要：换相失败是直流输电中经常出现的一类故障，灵宝站换相失败的发生经常伴随着交流电网电压波动或交流滤波器的投切。分析换相失败的原因和换相过程对直流极控制和保护的改进具有重要意义。

简介：有些人不去仔细琢磨贸易合同中的具体条款,其实这里面大有猫腻,许多骗子都是在合同条款上做手脚,用狸猫换太子,为受骗者设置陷阱.

简介：“两代一换”办得好，资质诚信最重要；农户存储要警惕，须防遇上“空手道”。这是笔者根据长期从事粮食工作实践，面对当前如雨后春笋的“两代一换”热给农民提出的一点忠告。同时也建议粮食和工商行政管理部门，要加强对形形色色不同经营主体开办的“两代一换”的审查监管，切实保护储粮农民的利益。

简介：

简介：如新集团肯定不愿意,在中国直销市场最为黄金的时段,将自己陷身于市场之外的泥淖。表面平和的荣耀交棒2016年6月16日,在香港亚洲博览馆举行的2016如新大中华区年会上,如新集团总裁暨执行长贺楚门宣布,原大中华区域总裁范家辉改任如新中国董事长暨全球商机创新策略顾问,前如新大中华区域副总裁暨台湾总裁姜惠琳升任如新大中华区域总裁,

简介：“我现在的能力可以做设计总监。”一个进入杭州艾臣服饰有限公司（下称杭州艾臣）一年多的设计师向总经理李宝宏提出了升职的耍求。然而，李宝宏却认为这位设计师的综合能力并没有达到设计总监的要求。“设计总监是可以带领一个设计团队的领导者，需要很强的团队精神，仅仅个人设计能力强是远远不够的。”

简介：甲骨文、摩托罗拉、佳能、东芝、阿迪达斯、欧姆龙、麦肯锡、IBM、松下、索尼、佳能、诺基亚、伊莱克斯、松下……它们在最近一两年中的变化不一定以激烈的人事更替为表象，也不一定以所谓中国区和大中华区权力之争为体现，但是实质相同——面对一个急剧变化的市场，跨国公司在跨国经营的过程中需要对自己相应的机构设置不断进行审时度势的变迁——这种变化和变迁往往也是企业不断前进的重要推动力。