简介:目前,我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量,保证建设单位要求的同时,施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目,使得利润回报率越来越低,加之目前单个项目工程普遍投资巨大,施工过程中各种环境变化大,造成潜亏的因素多,所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中,企业要提高市场竞争力,就得降低企业成本,从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上,将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践,将设备安装工程项目的成本控制,作一粗浅探讨。
简介:近年来,随着人们消费观念的更新,越来越多的人开始享受起优裕的生活,用明天的钱办今天的事,尽管他们住着豪宅、开着轿车、穿着名牌,然而,他们在银行却是"零存款",非但如此,他们还欠着银行的一大笔贷款,这就是现代都市中新的一族-"城市负翁".据的一项调查表明,现在年轻人的消费观念愈来愈超前,胆子也愈来愈大,有5成的人表示"敢用明天的钱",4成的人不为自己成为"负翁"担忧,目前,城市年轻人三个人中就有一个负债.(2003年4月22日).社会学家分析说,随着越来越多的人能触摸到小康的生活水平,超前消费没人动员,没人宣传,也没有人用榜样的力量感召,水到渠成地来到我们的身边.因为有了个人贷款,未来5年、10年,甚至更长时期内的消费计划都轻而易举地变为即期消费.