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  • 简介:目前正处于吃“果”进程之中。当然,2012年留给三的考题依然不少:如何避免大企业病,不重走诺基亚的老路:以及如何在保证智能手机和平板电脑销售快速增长的前提下,提升产品利润和用户忠诚度。

  • 标签: “果” 三星 进行时 用户忠诚度 大企业病 电脑销售
  • 简介:为什么说三“突然”面临的困境并不令人意外?三要走出困境,需要正视自己的哪些问题?如今的三电子,正面临多年快速发展后的重要转折点。

  • 标签: 三星电子 危险 “突然” 困境 正视
  • 简介:无法在红海厮杀,也无法在高端市场有更多创新,更不具备布局生态链的能力,这意味着三的前景会有些黯淡。2013年,三还是唯一能向苹果叫板并的确让苹果恐慌了一下的挑战者。而现在,三成为了在中国市场上被年轻的小米反超的那一个。

  • 标签: 三星 小米 高端市场 中国市场 生态链 挑战者
  • 简介:营销者说利用数据、技术结合传播与零售,形成闭环。这些离不开品牌思维方式的改变,突破企业内部的部门壁垒,才能真正实现整合。过去一年中,安帕中国持续投入三个方向,构筑我们的"金三角":第一、娱乐营销的布局和应用。围绕娱乐营销创作了诸多成功的案例,例如我们帮助康师傅与梦工厂首次联手,将家里开面店的神龙大侠阿宝,与源自四川的老坛酸菜结合,透过"老坛秘制32式"的酿造功夫,

  • 标签: 娱乐营销 梦工厂 中国集团 坛酸 营销者 品牌体验
  • 简介:电子显示器有限公司进入中国市场后,迅速成为国内自有品牌市场上的领头羊。1999年,三显示器以45万台的年销量、20%的市场占有率位居国内自有品牌市场第一位。2000年,三显示器蝉联国内自有品牌“视”界冠军,到11月份,三的销量突破100万台,

  • 标签: 三星显示器 渠道经营 品牌市场 电子显示器 市场占有率 中国市场
  • 简介:随着产品差异化优势逐渐丧失,索尼爱立信在音乐手机领域的领先地位逐渐被后来居上的诺基亚所取代,当Walkman遭遇XpressMusic,索尼爱立信差异化战略被超越的背后究竟隐藏着怎样的辛酸?

  • 标签: 差异化战略 取胜 长跑 差异化优势 领先地位 音乐手机
  • 简介:上市15年,亚马逊(Amazon)收获颇丰。2011财年营收480亿美元,净利润6.3亿美元,市值接近千亿美元,给投资者的回报超过百倍。而亚马逊创始人杰夫·贝斯(JeffBezos)也坐拥190亿美元的财富,成为互联网界新的精神领袖。KindleFire平板电脑的成功,既赢得了市场,亦得到了美国著名杂志《连线》的肯定。甚至有观察家认为,KindleFire展示了贝斯的远见卓识;在引领高科技多年之后,贝斯有望成为美国科技界的头号人物。此前,这个角色一直被盖茨和乔布斯占据。

  • 标签: 亚马逊公司 贝索斯 互联网 创始人 杰夫 CEO
  • 简介:美国波士顿咨询公司2005年调查显示,中国有1.7万个家庭总资产超过100万美元。他们掌握了170亿美元的社会财富;国家发改委信息中心的数据也表明:我国城镇居民年收入10万人民币左右的家庭约占10%,这个群体每年控制了200亿美元以上的社会收入!

  • 标签: 高端彩电 200亿美元 中国 波士顿咨询公司 三星 品牌