简介：人类已经无法阻止“终端营销时代”的来临!终端产品琳琅满目，消费者选择余地扩大。产品的终端到达率，不再是决定销量的重要因素。供应商不再追求终端的绝对数量，对供应商的选择也发生了转变。代理商不只看供应商给什么产品了，更看重你给了怎样的盈利工具、资源保障。例如，两种产品，前者给你30元，没有支持，所以你只能卖31元；后者给你45元，但它能确保终端的销售，你能卖80元。你说，你选哪个？

简介：众所周知，促销是—件需要花钱的事。对于花钱方的供应商来说，自然希望能够少花钱多办事。但是，卖场出于自身利益考虑，希望向供应商争取更多的利益。

简介：对于零售业而言，在跨过快速发展和膨胀期步入平稳发展阶段后，经营模式也应该由原来的快速、大量开店来提升品牌形象和提升业绩，转变为通过终端店铺的精细化管理与运作提升单店业绩上来。那么，如何通过对终端店铺的管理来达到提升品牌形象和单店业绩呢？笔者在此抛砖引玉，仅供讨论：

简介：近年来，一些厂家又开始把自己手中的经销权再度下放给经销商。在经过了一轮——找总代理到自建终端，自产自销，再到把经销权交还给经销商。厂家的经营思路似乎又回归到了起点。究竟为什么会这样？这是否意味着厂家经营思路的倒退呢？

简介：过程做得好，结果自然好，做销售，尤其是快消品销售，必须做好终端，内行们都懂。做终端小会当天产生销量，销量向左，终端向右，这本身就存在“悖论”，做销售的内行们也都知道。

简介：当可口可乐与百事可乐刚刚进人中国市场时，健力宝堪称中国饮料市场的龙头老大，被誉为“中国魔水”，并雄心勃勃地向国际市场进军，而最近几年，其光辉日益黯淡，产销量急剧下降，而可口与百事却占据了中国市场的很大份额。在商场、超市、酒吧、餐厅，可口与

简介：以产品提升、人力资源体系建设、营销方法为锻造核心，艾博特不显山露水、稳扎稳打，但结果是，艾博特由此获得连续6个月30％的高速增长，成为终端水处理行业一匹“黑马”，令业界瞩目。

简介：目前，通信业已经进入了3G时代，用户的保有和争夺始终是运营商最关心的问题。以中国移动为例，TD营销已经进入了白热化阶段，虽然现阶段已取得了一定成绩，但TD营销在如何把用户的隐性需求变成显性需求方面仍需努力。

简介：工厂的职责是确保低成本，市场营销的职责是确保高价格。定价的重要性再怎么强调也不为过。平均来讲，一个公司的产品价格哪怕只上涨1％，利润就会上升11．3％，所以你在定价策略上花再多的精力也不算过分。

简介：“点、线、面、店”的建店路径如果你最近经常去家乐福，稍微留意，就会发现家乐福店面的某一个角落，被独立区隔出来，挂着“一伍一拾”的招牌，里面以5元和10元为计量单位，销售国外和国内的创意家居生活用品。而这些产品的供应商，全部来自一个叫做冠福家用的企业。这种在大商场、大卖场中，将某一品牌的不同产品放在一个区域集中销售的模式，有专业名称，叫做“店中店”。

简介：张裕是国内葡萄酒市场的第一品牌，但并非在每个地区都能居榜首。通过张裕对宜昌终端市场的开发，可以看出百年老品牌的地区性市场的现代营销策略。

简介：“我来告诉你什么叫广告的辉煌，”罗杰·斯特林（RogerSterling）在电视剧《广告狂人》（MadMen）里说道，“九毛九。”

简介：什么是“价格优化”？——如果可以用一句无厘头的话来形容它，那么极可能就是：“感谢您支持我们的业务；感谢您多年来一直是我们忠诚的用户……因此，我们要多收您的钱。”

简介：过分依赖“开拓渠道去保障增长”的方式，只会扭曲了增长结构。这种扭曲的一个集中体现就是，增长极度地依赖资源比拼，否则就难以为继。

简介：<正>前言终端是什么?终端是厂家捉刀厮杀的三尺柜台；终端是豪华大街上1万平米的超级大卖场；终端是厂家商品、服务的出水口：终端是实际销量产生的地方：终端更是一个承上启下的窗口,上联厂家、中间商,下联顾客。企业终端系统究竟该如何打造?企业如何在终端真正有所作为?

简介：从1992年在家乡湛江为走私汽车补装音响算起，吴海和汽车用品行业打了近20年的交道。

简介：本文从制度变迁的角度出发来分析当前我国卷烟市场的零售终端建设进程，并以西安市周至县的卷烟零售市场为例，重点着眼于总结农村卷烟零售终端经营能力的影响因素。研究表明烟草公司与零售终端对自身功能定位的理解存在不一致，这会影响到各自对农村卷烟零售终端经营能力影响因素的判断。在农村非正式制度以及产品特性与行业专卖制度的激励与约束下，零售终端呈现出有别于一般消费品的新影响因素。

简介：那些打赢了价格战的行业巨头，往往宁愿被社会误解，也不愿意透露打赢价格战的真谛。

简介：一、农产品价格变动的主要情况(一)1996年我省农产品收购价格总水平呈现出比较稳定的态势。全年农产品收购价格总水平比去年同期上升5.1％。从全年变动情况看,前七个月收购价格总水平同比涨幅逐月回落,八月份以后转为下降。纵向比较近几年农产品收购价格总水平变动情况,1996年升幅最低。分别以上年为100,1993年涨幅为7.9％,1994年为50.2％,1995年为27.1％。

简介：5月份，就在短短4天时间之内，包括国美网上商城、当当网、天猫商城、苏宁易购、京东商城在内的5家主要电商企业集体卷入价格战：天猫宣布投2亿元对家电商家低价补贴，京东商城宣布拿出5亿元对家电商品进行让利，苏宁易购宣布，再投20亿特价货源和4亿让利额度……这是2012年至今最大规模的一场电商价格战。