简介:编者按之所以选择这个案例呈现给大家,主要原因有三点:第一,作为非奥企业,单独的奥运赛事广告远远不能达到品牌规划的目标。中信银行携手昌荣传播进行了全方面的、立体的奥运营销。与竞争对手实现差异化的传播策略,走出个性化的传播路线。奥运
简介:本刊讯2005年10月,中国建设银行与李奥贝纳正式在北京签订了合作协议。作为国有四大银行之一,建行此次和国际知名的4A广告公司合作,一是为了提升品牌形象,建立中国金融业领导品牌。二是倍香港上市之际,在大陆和香港地区大力宣传,扩大知名度。
简介:奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同,但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上,中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。
简介:中国消费者正在越来越多地使用个性化金融服务,如电话银行、手机银行、网上银行等服务。然而,据AC尼尔森最近的《个人金融调查报告》表明,消费者对相关新型服务缺乏足够的了解,因而可能会对这些服务的进一步发展造成阻障。
简介:2008年,中国经历了一系列让人难以忘怀的大事件。5.12汶川地震、北京奥运会等事件让人喜忧参半。中信银行在昌荣传播的帮助下面对一系列大事件,系统、连贯地启动了相应的营销工作。
中信银行 以整合的力量支持中国
建设银行与李奥贝纳合作
中国银行的“共赢”奥运营销
个性化银行服务逐步升温,增加消费者沟通为制胜关键
从媒体合作到品牌整合 “中信银行”2008年度品牌整合营销传播案